國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司把“抓安全一秒都不能放松”的理念，融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個領(lǐng)域，始終突出安全第一，強化從嚴(yán)管控、重點管控、薄弱管控，引導(dǎo)全員增強敬畏意識，筑牢安全防線。唐縣供電公司著力打好安全教育培訓(xùn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查三張“安全牌”，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
打好“安全教育培訓(xùn)”牌。唐縣供電公司大力開展安全警示教育活動，提升全員安全意識。啟動“百名技術(shù)骨干精準(zhǔn)培育”工程，根據(jù)實際組織專項培訓(xùn)190人次，儲備了一批業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手。采取微信群下發(fā)公司2018年重要文件和《安全規(guī)程》、公司典型事故案例分析等有效的安全教育形式，強化工程現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。建立各個崗位精準(zhǔn)操作流程圖，增強工程現(xiàn)場作業(yè)人員自主保安及自我防護(hù)能力。強化“三違”升級處理、“五個凡是、五個一律”等從嚴(yán)管理舉措，嚴(yán)格懲處“三違”行為，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。唐縣供電公司在堅持班組“每周一案例，每月一警示”特色的安全學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上，采取招標(biāo)方式鼓勵基層班組制作安全學(xué)習(xí)課件的方法，提升員工對安全培訓(xùn)的主動參與性;同時還將通過開展安全技能競賽，送教入所、入班組等培訓(xùn)活動提升員工學(xué)習(xí)的主動性，以案例分析、現(xiàn)身說法、座談交流、個案教學(xué)、興趣活動等手段，潛移默化地增強員工的安全意識。在安規(guī)考試前通過信息系統(tǒng)、手機“掌上學(xué)”APP、班組安全學(xué)習(xí)等平臺，利用事故案例實際講解、管理人員深入班組進(jìn)行輔導(dǎo)、班組自行舉行趣味問答等形式，加深員工對安全規(guī)程制度的理解及掌握，并將這些正確的理解轉(zhuǎn)化為自身的作業(yè)規(guī)范，在工作中杜絕違規(guī)違法行為的發(fā)生。
打好“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”牌。質(zhì)量是安全之本。唐縣供電公司以現(xiàn)場動態(tài)考核為主，采取以點帶面、全面推進(jìn)、整體提高的措施，全方位抓好精品創(chuàng)建，實現(xiàn)精品工程全覆蓋，創(chuàng)新了“6+2”協(xié)同管理新機制，促進(jìn)了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提檔升級。唐縣供電公司從每一個工作現(xiàn)場、每一道工序、每一個崗位抓起，規(guī)范職工作業(yè)行為，引導(dǎo)職工站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。嚴(yán)格做到“四個一律”：現(xiàn)場存在較大隱患的一律停產(chǎn)整頓，安全準(zhǔn)入不合格的一律不準(zhǔn)開工，隱患問題整改不徹底的一律不準(zhǔn)復(fù)工，現(xiàn)場工程質(zhì)量存在問題的一律連帶處罰跟班安監(jiān)員。唐縣供電公司一是強化到位意識，提升安全管理能力；二是強化安全監(jiān)督檢查，提升監(jiān)督工作水平；三是強化安全教育培訓(xùn)，增強全員安全素養(yǎng)；四是強化安全風(fēng)險管理，增強防控能力；五是強化應(yīng)急體系建設(shè)，提升突發(fā)事件處置能力；六是強化設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平；七是強化電網(wǎng)運行管理，提升駕馭電網(wǎng)能力；八是強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)防人身事故發(fā)生；九是強化農(nóng)電供用電管理，不斷提升農(nóng)網(wǎng)安全管理水平；十是強化外包安全管理，提升外包隊伍本質(zhì)安全能力。同時，唐縣供電公司還要求各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與公司“六查六防”安全大檢查、“迎峰度夏活動”和電網(wǎng)管理“兩個提升”活動結(jié)合，全面落實安全責(zé)任，開展安全分析，嚴(yán)格計劃管理，確保各類安全風(fēng)險可控、在控。
打好“安全隱患整改”牌。唐縣供電公司強化隱患排查治理，切實抓好防范落實，建立了風(fēng)險隱患全面排查管控制度，嚴(yán)抓制度落實，促進(jìn)本質(zhì)安全；突出安全管理體系建設(shè)，圍繞“人機環(huán)管”綜合管控，修訂完善了有關(guān)管理制度，安全管理秩序更加理順。在工程現(xiàn)場全面開展了安全隱患大排查，對查出的安全隱患逐項逐條制定整改措施，確定整改標(biāo)準(zhǔn)，明確整改時間，落實整改責(zé)任，確保隱患整改到位。唐縣供電公司結(jié)合開展“六查六防”和迎峰度夏活動，落實設(shè)備管理責(zé)任制，開展設(shè)備巡檢，增加設(shè)備特殊巡視次數(shù)，深化隱患治理，按照"邊排查、邊整改"的原則，做到排查不留死角，整改不留后患，限期落實整改措施，消除設(shè)備缺陷和隱患，將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在營業(yè)普查期間重點對重要客戶的供電線路進(jìn)行檢查，做好防署、防盜、防火等夏季用電預(yù)防工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行重點防護(hù)整改，確保供電設(shè)備安全穩(wěn)定運行和安全可靠供電。嚴(yán)肅查處安全措施不落實等各類違章行為，全方位、多維度控制風(fēng)險，認(rèn)真落實檢修、施工現(xiàn)場的反事故措施，細(xì)化每日工作，認(rèn)真分析各作業(yè)現(xiàn)場危險點和安全薄弱環(huán)節(jié)，加強風(fēng)險預(yù)警。嚴(yán)格行兩票管理規(guī)定，加強安全措施執(zhí)行落實的檢查頻率，發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò)作用，消除現(xiàn)場作業(yè)隱患和安全風(fēng)險，加大反違章查處力度，確保作業(yè)現(xiàn)場的各項安全措施能百分之百落實，嚴(yán)禁任何形式的無監(jiān)護(hù)操作和擅自擴(kuò)大工作范圍，著力構(gòu)筑迎峰度夏安全關(guān)。一方面要切實增強人員安全意識，嚴(yán)防施工現(xiàn)場"人身"傷亡事故發(fā)生。通過開展針對性安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報和典型事故案例，剖析事故原因、深刻汲取教訓(xùn)，分析現(xiàn)場作業(yè)管控的薄弱環(huán)節(jié)，強化作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)意識。另一方面堅持"誰組織， 誰負(fù)責(zé)"、"誰實施，誰負(fù)責(zé)"、"管業(yè)務(wù)必須管安全"的原則，切實落實現(xiàn)場安全管理責(zé)任，對于外委工程堅決杜絕"以包代管"問題發(fā)生，嚴(yán)格落實"三防十要"反事故措施，加強施工現(xiàn)場危險點分析，有效落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
