唐縣供電公司:培養(yǎng)員工安全的行為習慣

“大家在干活時,要保證全面執(zhí)行國網(wǎng)公司精簡后的典設、省公司施工工藝圖集要求,推進標準化工程建設,按照設備選型“一步到位”、建設工藝“一模一樣”的施工要求,落實標準,規(guī)范施工,全面提升農(nóng)網(wǎng)工程建設質量……”7月24日,在國網(wǎng)唐縣供電公司運維部班前會上,技術員魏彩龍安排道。

類似這樣的工作安排,在該部室的班前會上每天都會有。魏彩龍說:“盡管大家在工作中對這些標準都很熟悉,但我們還是要每天提醒一下,目的就是讓人人心里有標準,讓習慣成為標準,確保干一樣成一樣,干一樣精一樣。”

正如魏彩龍所說,在運維部,每個崗位、工種,每項作業(yè)、流程都有自己的標準,把標準當紅線,把質量當?shù)拙€,通過加強崗位操作能力確認、安全環(huán)境準入、崗位安全精準操作和危險源辨識等環(huán)節(jié)的安全管控,員工已逐步養(yǎng)成自覺環(huán)境確認、精準操作、規(guī)范標準的行為習慣。

理念引領想安全

“在公司半年工作會上,孟祥東總經(jīng)理提出要以‘六觀’助推下半年各項工作順利開展,請問誰知道‘六觀’的內(nèi)涵是什么?”

“一是倡導統(tǒng)籌電網(wǎng)布局的發(fā)展觀;二是倡導服從大局的全局觀;三是倡導合作共贏的協(xié)同觀;四是……”

“回答正確,獎品一份。”

這是日前運維部開展的“班前十分鐘安全小課堂”的課后有獎競答活動,也是該部室重視員工安全理念引領的一個縮影。

據(jù)悉,唐縣供電公司運維部積極倡導與時俱進的安全觀,深入踐行“八大安全理念”,注重從思想上引導員工轉變安全觀念,規(guī)范安全行為,提升安全質量標準。

唐縣供電公司運維部制作了安全理念牌板,利用班前會時間開辟“班前十分鐘安全小課堂”,抓住“人、物、管理”三個本質安全的核心,引導員工做到“崗位作業(yè)零違章,操作過程零失誤”;從物的不安全狀態(tài)上做到“設備維護零缺陷,系統(tǒng)運行零隱患”;從管理上做到“執(zhí)行制度零折扣,監(jiān)督檢查零距離”,實現(xiàn)工作零起點、人員零傷害、設備零故障、系統(tǒng)零缺陷、管理零漏洞、生產(chǎn)零事故的目標。

在電網(wǎng)工程現(xiàn)場,唐縣供電公司運維部還打造了“班組文化墻”,把“八大安全理念”、責任清單、獎懲情況及“光榮榜”“亮相臺”作為班組文化“搬”上墻,在潛移默化中引導員工遵章守紀、愛崗敬業(yè)。

規(guī)范操作保安全

“安全帽已戴好、安全工具已帶好……”每天下現(xiàn)場前,在安質部總能聽到洪亮整齊的安全確認聲。在唐縣供電公司運維部,上崗前對個人業(yè)務技能、操作許可證件、現(xiàn)場安全隱患、自主保安措施和個人防護用品等環(huán)節(jié)進行安全確認,早已經(jīng)成為習慣。

據(jù)了解,唐縣供電公司運維部員工在上崗前,需要確認操作技能、上崗證、周圍安全隱患、安全伙伴和安全防護用品;工作中,先觀察工作區(qū)域的安全環(huán)境等狀況確認自己的安全站位點,然后認真預想、復述工序流程,確保操作安全,同時,非常注重識別工作流程中存在的風險,并確認對可能存在的風險如何控制,當一切安全后方可按工序流程開工;工作完成后,唐縣供電公司運維部還會對工作效果進行確認,確保符合規(guī)程,達到標準。

嚴格管理除隱患

在排查安全隱患時,唐縣供電公司運維部全面推廣“點式管理”。唐縣供電公司運維部把安全管理的重心前移到一線,安全責任落實精確到個人、安全措施落實精準到環(huán)節(jié)、安全目標嚴細落實到崗位。

“每月,我們各個崗位的員工均寫出安全承諾書。既是承諾書,也是責任狀,如果崗位出現(xiàn)了安全事故,部室連打帶罰,不僅經(jīng)濟受損失,還要亮相請家屬?!边\維部主任黃紅恩說,部室從主任到班長、到崗位,人人都會對當月安全作出承諾,確保安全生產(chǎn)。

在工作中,唐縣供電公司運維部堅持從每個崗位、每個員工抓起,要求人人立足崗位排查隱患,詳細查找問題點、分析癥結點、把握突破點、規(guī)劃升級點、落實操作點,由點及面、點面結合,提升現(xiàn)場工作質量。

此外,唐縣供電公司運維部還實行安全質量與工資收入、評先樹優(yōu)“雙掛鉤”制度,月度內(nèi)出現(xiàn)安全事故或發(fā)生“三違”的員工,連打帶罰,不僅經(jīng)濟上受損失,形象上還會丟面子。

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唐縣供電公司:培養(yǎng)員工安全的行為習慣

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時間:2018-07-25   來源:電力網(wǎng)

“大家在干活時,要保證全面執(zhí)行國網(wǎng)公司精簡后的典設、省公司施工工藝圖集要求,推進標準化工程建設,按照設備選型“一步到位”、建設工藝“一模一樣”的施工要求,落實標準,規(guī)范施工,全面提升農(nóng)網(wǎng)工程建設質量……”7月24日,在國網(wǎng)唐縣供電公司運維部班前會上,技術員魏彩龍安排道。

類似這樣的工作安排,在該部室的班前會上每天都會有。魏彩龍說:“盡管大家在工作中對這些標準都很熟悉,但我們還是要每天提醒一下,目的就是讓人人心里有標準,讓習慣成為標準,確保干一樣成一樣,干一樣精一樣。”

正如魏彩龍所說,在運維部,每個崗位、工種,每項作業(yè)、流程都有自己的標準,把標準當紅線,把質量當?shù)拙€,通過加強崗位操作能力確認、安全環(huán)境準入、崗位安全精準操作和危險源辨識等環(huán)節(jié)的安全管控,員工已逐步養(yǎng)成自覺環(huán)境確認、精準操作、規(guī)范標準的行為習慣。

理念引領想安全

“在公司半年工作會上,孟祥東總經(jīng)理提出要以‘六觀’助推下半年各項工作順利開展,請問誰知道‘六觀’的內(nèi)涵是什么?”

“一是倡導統(tǒng)籌電網(wǎng)布局的發(fā)展觀;二是倡導服從大局的全局觀;三是倡導合作共贏的協(xié)同觀;四是……”

“回答正確,獎品一份。”

這是日前運維部開展的“班前十分鐘安全小課堂”的課后有獎競答活動,也是該部室重視員工安全理念引領的一個縮影。

據(jù)悉,唐縣供電公司運維部積極倡導與時俱進的安全觀,深入踐行“八大安全理念”,注重從思想上引導員工轉變安全觀念,規(guī)范安全行為,提升安全質量標準。

唐縣供電公司運維部制作了安全理念牌板,利用班前會時間開辟“班前十分鐘安全小課堂”,抓住“人、物、管理”三個本質安全的核心,引導員工做到“崗位作業(yè)零違章,操作過程零失誤”;從物的不安全狀態(tài)上做到“設備維護零缺陷,系統(tǒng)運行零隱患”;從管理上做到“執(zhí)行制度零折扣,監(jiān)督檢查零距離”,實現(xiàn)工作零起點、人員零傷害、設備零故障、系統(tǒng)零缺陷、管理零漏洞、生產(chǎn)零事故的目標。

在電網(wǎng)工程現(xiàn)場,唐縣供電公司運維部還打造了“班組文化墻”,把“八大安全理念”、責任清單、獎懲情況及“光榮榜”“亮相臺”作為班組文化“搬”上墻,在潛移默化中引導員工遵章守紀、愛崗敬業(yè)。

規(guī)范操作保安全

“安全帽已戴好、安全工具已帶好……”每天下現(xiàn)場前,在安質部總能聽到洪亮整齊的安全確認聲。在唐縣供電公司運維部,上崗前對個人業(yè)務技能、操作許可證件、現(xiàn)場安全隱患、自主保安措施和個人防護用品等環(huán)節(jié)進行安全確認,早已經(jīng)成為習慣。

據(jù)了解,唐縣供電公司運維部員工在上崗前,需要確認操作技能、上崗證、周圍安全隱患、安全伙伴和安全防護用品;工作中,先觀察工作區(qū)域的安全環(huán)境等狀況確認自己的安全站位點,然后認真預想、復述工序流程,確保操作安全,同時,非常注重識別工作流程中存在的風險,并確認對可能存在的風險如何控制,當一切安全后方可按工序流程開工;工作完成后,唐縣供電公司運維部還會對工作效果進行確認,確保符合規(guī)程,達到標準。

嚴格管理除隱患

在排查安全隱患時,唐縣供電公司運維部全面推廣“點式管理”。唐縣供電公司運維部把安全管理的重心前移到一線,安全責任落實精確到個人、安全措施落實精準到環(huán)節(jié)、安全目標嚴細落實到崗位。

“每月,我們各個崗位的員工均寫出安全承諾書。既是承諾書,也是責任狀,如果崗位出現(xiàn)了安全事故,部室連打帶罰,不僅經(jīng)濟受損失,還要亮相請家屬?!边\維部主任黃紅恩說,部室從主任到班長、到崗位,人人都會對當月安全作出承諾,確保安全生產(chǎn)。

在工作中,唐縣供電公司運維部堅持從每個崗位、每個員工抓起,要求人人立足崗位排查隱患,詳細查找問題點、分析癥結點、把握突破點、規(guī)劃升級點、落實操作點,由點及面、點面結合,提升現(xiàn)場工作質量。

此外,唐縣供電公司運維部還實行安全質量與工資收入、評先樹優(yōu)“雙掛鉤”制度,月度內(nèi)出現(xiàn)安全事故或發(fā)生“三違”的員工,連打帶罰,不僅經(jīng)濟上受損失,形象上還會丟面子。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐縣供電


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