擁有高素質(zhì)、技能優(yōu)的復(fù)合型人才隊(duì)伍是確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，專業(yè)化培訓(xùn)在其中扮演著極為重要的“角色”。企業(yè)在員工技能培訓(xùn)的重大問題上面，只有將紙上“談”兵和沙場“實(shí)”戰(zhàn)兩者培訓(xùn)教育模式有機(jī)結(jié)合，并長期以往深推下去，才能培養(yǎng)出一批又一批能文會(huì)武的“崗位先鋒”，在企業(yè)遇到各種“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)面前，能夠直面挑戰(zhàn)、沖鋒陷陣，進(jìn)而攻堅(jiān)克難，取得最終勝利。

近年來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司結(jié)合工作實(shí)際，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的宏觀角度考慮，凸顯“安全生產(chǎn)”這一中心任務(wù)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步完善了全年培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，針對(duì)不同工種，制定詳細(xì)的教學(xué)方案，突出“理論+實(shí)踐”教育相結(jié)合，在公司員工群體中反響較大，著力提升了公司管理干部、專業(yè)技術(shù)人員的教學(xué)能力、備課能力和專業(yè)能力，以及各崗位員工的技能水平和崗位實(shí)操能力，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支撐。

針對(duì)具體崗位，制定培訓(xùn)方案。供電企業(yè)安全培訓(xùn)工作是以預(yù)防和減少各類安全事故為中心，以培訓(xùn)企業(yè)管理者和作業(yè)人員操作技能和安全素質(zhì)為重點(diǎn)，以構(gòu)建安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系為目標(biāo)，從根本上解決安全管理工作難點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。唐縣供電公司每年年初，由人資部負(fù)責(zé)具體“操刀”，充分調(diào)研公司各部室上一年技能培訓(xùn)開展課程以及培訓(xùn)教育成果，深入生產(chǎn)班組現(xiàn)場，就今年崗位員工自身在技能方面“想學(xué)什么、哪些欠缺”征集意見，并結(jié)合上級(jí)培訓(xùn)工作工作計(jì)劃，制定公司全年技能培訓(xùn)工作計(jì)劃及實(shí)施方案，按照“全員覆蓋”的嚴(yán)格要求，邀請(qǐng)各專業(yè)部室選出教學(xué)人員，制定教學(xué)方案，在公司集中開展或到達(dá)各基層供電所會(huì)議室，面對(duì)面進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)。

嚴(yán)卡時(shí)間節(jié)點(diǎn)，注重教育實(shí)效。如何讓?shí)徫粏T工自覺地將心思用在技能學(xué)習(xí)中來，摒棄“應(yīng)付”思想，將本職技術(shù)練成絕活，成為“百里挑一”的崗位能手，唐縣供電公司結(jié)合各部室工作性質(zhì)和員工現(xiàn)實(shí)問題，統(tǒng)籌考慮、合理規(guī)劃，由人資部總負(fù)責(zé)，各專業(yè)部室配合組成教學(xué)組，利用每周生產(chǎn)例會(huì)、安全專題會(huì)、固定學(xué)習(xí)日等時(shí)段，在不耽誤員工正常休息的的情況下，“見縫插針”安排課程，結(jié)合公司運(yùn)維檢修、營銷經(jīng)營、信息通訊、供電服務(wù)等專業(yè)以及當(dāng)前重點(diǎn)工作、遇到實(shí)際問題，按照選定好的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用教學(xué)。各單位在培訓(xùn)前期，組織班組長、崗位員工，就培訓(xùn)中需要提出的疑難問題進(jìn)行統(tǒng)一整理，上交教學(xué)小組，專題討論，拿出合理化、針對(duì)性培訓(xùn)教案，節(jié)約時(shí)間、直奔主題，在學(xué)習(xí)會(huì)場就問題如何解決和部室主任、崗位專責(zé)共同探討，改變以往教學(xué)模式為聚智攻堅(jiān)、發(fā)散思維的提升課堂，讓員工結(jié)合身邊人、身邊事，喜學(xué)、愛學(xué)，學(xué)以致用，全面提高崗位技能水平，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)環(huán)境。

嚴(yán)肅考核評(píng)比，提升教學(xué)質(zhì)量。唐縣供電公司要求人資部及相關(guān)部門針對(duì)培訓(xùn)教學(xué)，提前做好準(zhǔn)備工作，提高服務(wù)意識(shí)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)施動(dòng)態(tài)施教和動(dòng)態(tài)出題。公司人資部結(jié)合崗位實(shí)際，全年制定了各專業(yè)教學(xué)十五期，并合理分配到月度每周。針對(duì)每次專業(yè)類培訓(xùn)，唐縣供電公司嚴(yán)格考核，提前下發(fā)培訓(xùn)通知到各生產(chǎn)班組，就培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、教案、授課人進(jìn)行公示。培訓(xùn)期間，唐縣供電公司要求每個(gè)單位填寫學(xué)員簽到表，由教學(xué)組進(jìn)行監(jiān)督考核，對(duì)組織不力的部門進(jìn)行當(dāng)場批評(píng)，給予通報(bào)處分。培訓(xùn)結(jié)束后，唐縣供電公司結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，分專業(yè)制定考試試題，對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行集中考試，并將正確答案和考試成績公布在公司公示欄處，讓此項(xiàng)教學(xué)工作在員工監(jiān)督下陽光運(yùn)行。