唐縣供電公司:齊心協(xié)力念好秋檢預(yù)試安全“緊箍咒”

國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司落實(shí)省市公司安全生產(chǎn)各項要求,以“九個一律”強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)隱患整治,做實(shí)安全基礎(chǔ)工作,以崗位培訓(xùn)、崗位練兵增強(qiáng)職工安全意識,齊心協(xié)力念好秋檢預(yù)試安全“緊箍咒”,確保四季度電網(wǎng)安全運(yùn)行。

“九個一律”強(qiáng)化安全管理

唐縣供電公司制定“九個一律”規(guī)定,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持提理念、強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班、月度正職考核副職等規(guī)定。機(jī)關(guān)支部包聯(lián)供電所要包在日常、包在現(xiàn)場,通過支部包聯(lián),及時掌握基層供電所安全管理存在問題,掌握職工安全行為規(guī)范實(shí)際狀況,針對問題,每月堅持至少為包聯(lián)供電所解決一個實(shí)際問題。各基層供電所每月停產(chǎn)一天進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全法律法規(guī)集中培訓(xùn),對應(yīng)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場授課。紀(jì)委組織安檢等部門節(jié)假日不定期深入各基層供電所開展明查暗訪活動,通報檢查結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況。各項安全管理工作堅持關(guān)口前移、重心下沉,通過嚴(yán)格落實(shí)“九個一律”規(guī)定,使干部職工在思想上、行為上、管理上重視安全,繃緊安全弦。

隱患整治做到閉環(huán)管理

唐縣供電公司面對供電轄區(qū)復(fù)雜的地質(zhì)條件,克服安全生產(chǎn)管理難度大的困難,扎實(shí)推進(jìn)專項工作,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)固。唐縣供電公司樹立健康發(fā)展理念,抓緊機(jī)構(gòu)調(diào)整,確保安全投入,依據(jù)安全基礎(chǔ)管理重點(diǎn)工作中隱患治理計劃,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,確保資金、隊伍、設(shè)備、措施到位,完成年度隱患治理計劃。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作和安全攻堅戰(zhàn)活動,堅持問題導(dǎo)向,針對上半年攻堅行動查出的各類問題及工作中暴露出的問題,對安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真分析研判,全方位開展隱患排查治理,落實(shí)整改責(zé)任,突出書記、經(jīng)理安全第一責(zé)任職責(zé),做好跟蹤管理,公司每月安全生產(chǎn)辦公會對存在的重大安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報,落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度,公司每周調(diào)度會通報嚴(yán)重習(xí)慣性違章及重大隱患治理進(jìn)展情況,公司安質(zhì)部每周一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,各部室每旬、供電所每周、班組每班進(jìn)行隱患排查治理,做到閉環(huán)管理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全攻堅行動取得實(shí)效。

培訓(xùn)練兵增強(qiáng)安全意識

唐縣供電公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,抓崗位提素質(zhì),以練兵強(qiáng)技能,抓考核促落實(shí),以比武展風(fēng)采。公司開展“導(dǎo)師帶徒”活動,通過崗位練兵培養(yǎng)后備管理、技術(shù)干部。公司高級職稱以上的干部,采用一對一的教學(xué)模式,對徒弟傳授包括思想品德、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)操作等方面內(nèi)容。雙方通過簽訂協(xié)議締結(jié)師徒關(guān)系,公司人力資源部專門成立考評委員會,對導(dǎo)師帶徒的組織效果進(jìn)行考核獎勵。目前已確定19對師徒關(guān)系,通過“導(dǎo)師帶徒”工作,培養(yǎng)一批思想先進(jìn)、勇創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、能力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊伍,補(bǔ)充管理缺口,滿足公司高質(zhì)量發(fā)展對人才接續(xù)的需求。人力資源部結(jié)合崗位實(shí)際,組織編寫《崗位工作規(guī)范手冊》,在全體員工中推行崗位工作規(guī)范,做到崗位常態(tài)化檢查考核。通過明確崗位職責(zé),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),完善工作流程,打造精品崗位,提升職工技能。同時做到對崗位工作中危險因素辨識、應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生事故后應(yīng)采取的措施熟記于心,靈活運(yùn)用。公司連續(xù)五年舉辦管理、技術(shù)、操作三個層面各工種職業(yè)技能大賽,每年有二百多名職工參加技能大賽,通過比武,達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促教、以賽促用,培養(yǎng)鍛造復(fù)合型高技能人才。

唐縣供電公司通過以上舉措,提升職工安全意識,夯實(shí)安全基礎(chǔ),做細(xì)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)。近幾個月來,唐縣供電公司安全形勢穩(wěn)定,電網(wǎng)運(yùn)行正常,經(jīng)營效果明顯,實(shí)現(xiàn)了爭先進(jìn)位考核目標(biāo)任務(wù)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 唐縣供電

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唐縣供電公司:齊心協(xié)力念好秋檢預(yù)試安全“緊箍咒”

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時間:2018-10-08   來源:中國電力網(wǎng)

國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司落實(shí)省市公司安全生產(chǎn)各項要求,以“九個一律”強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)隱患整治,做實(shí)安全基礎(chǔ)工作,以崗位培訓(xùn)、崗位練兵增強(qiáng)職工安全意識,齊心協(xié)力念好秋檢預(yù)試安全“緊箍咒”,確保四季度電網(wǎng)安全運(yùn)行。

“九個一律”強(qiáng)化安全管理

唐縣供電公司制定“九個一律”規(guī)定,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持提理念、強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班、月度正職考核副職等規(guī)定。機(jī)關(guān)支部包聯(lián)供電所要包在日常、包在現(xiàn)場,通過支部包聯(lián),及時掌握基層供電所安全管理存在問題,掌握職工安全行為規(guī)范實(shí)際狀況,針對問題,每月堅持至少為包聯(lián)供電所解決一個實(shí)際問題。各基層供電所每月停產(chǎn)一天進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全法律法規(guī)集中培訓(xùn),對應(yīng)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場授課。紀(jì)委組織安檢等部門節(jié)假日不定期深入各基層供電所開展明查暗訪活動,通報檢查結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況。各項安全管理工作堅持關(guān)口前移、重心下沉,通過嚴(yán)格落實(shí)“九個一律”規(guī)定,使干部職工在思想上、行為上、管理上重視安全,繃緊安全弦。

隱患整治做到閉環(huán)管理

唐縣供電公司面對供電轄區(qū)復(fù)雜的地質(zhì)條件,克服安全生產(chǎn)管理難度大的困難,扎實(shí)推進(jìn)專項工作,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)固。唐縣供電公司樹立健康發(fā)展理念,抓緊機(jī)構(gòu)調(diào)整,確保安全投入,依據(jù)安全基礎(chǔ)管理重點(diǎn)工作中隱患治理計劃,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,確保資金、隊伍、設(shè)備、措施到位,完成年度隱患治理計劃。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作和安全攻堅戰(zhàn)活動,堅持問題導(dǎo)向,針對上半年攻堅行動查出的各類問題及工作中暴露出的問題,對安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真分析研判,全方位開展隱患排查治理,落實(shí)整改責(zé)任,突出書記、經(jīng)理安全第一責(zé)任職責(zé),做好跟蹤管理,公司每月安全生產(chǎn)辦公會對存在的重大安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報,落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度,公司每周調(diào)度會通報嚴(yán)重習(xí)慣性違章及重大隱患治理進(jìn)展情況,公司安質(zhì)部每周一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,各部室每旬、供電所每周、班組每班進(jìn)行隱患排查治理,做到閉環(huán)管理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全攻堅行動取得實(shí)效。

培訓(xùn)練兵增強(qiáng)安全意識

唐縣供電公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,抓崗位提素質(zhì),以練兵強(qiáng)技能,抓考核促落實(shí),以比武展風(fēng)采。公司開展“導(dǎo)師帶徒”活動,通過崗位練兵培養(yǎng)后備管理、技術(shù)干部。公司高級職稱以上的干部,采用一對一的教學(xué)模式,對徒弟傳授包括思想品德、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)操作等方面內(nèi)容。雙方通過簽訂協(xié)議締結(jié)師徒關(guān)系,公司人力資源部專門成立考評委員會,對導(dǎo)師帶徒的組織效果進(jìn)行考核獎勵。目前已確定19對師徒關(guān)系,通過“導(dǎo)師帶徒”工作,培養(yǎng)一批思想先進(jìn)、勇創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、能力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊伍,補(bǔ)充管理缺口,滿足公司高質(zhì)量發(fā)展對人才接續(xù)的需求。人力資源部結(jié)合崗位實(shí)際,組織編寫《崗位工作規(guī)范手冊》,在全體員工中推行崗位工作規(guī)范,做到崗位常態(tài)化檢查考核。通過明確崗位職責(zé),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),完善工作流程,打造精品崗位,提升職工技能。同時做到對崗位工作中危險因素辨識、應(yīng)急預(yù)案、發(fā)生事故后應(yīng)采取的措施熟記于心,靈活運(yùn)用。公司連續(xù)五年舉辦管理、技術(shù)、操作三個層面各工種職業(yè)技能大賽,每年有二百多名職工參加技能大賽,通過比武,達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促教、以賽促用,培養(yǎng)鍛造復(fù)合型高技能人才。

唐縣供電公司通過以上舉措,提升職工安全意識,夯實(shí)安全基礎(chǔ),做細(xì)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)。近幾個月來,唐縣供電公司安全形勢穩(wěn)定,電網(wǎng)運(yùn)行正常,經(jīng)營效果明顯,實(shí)現(xiàn)了爭先進(jìn)位考核目標(biāo)任務(wù)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐縣供電


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