唐縣供電公司：強(qiáng)化自主管理提升安全“掌舵力”

嚴(yán)查不安全行為、讓員工在安全會上唱主角、把“習(xí)慣性違章人員”公開曝光亮相……今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司緊緊抓住“人”這個關(guān)鍵因素，大力實施安全提質(zhì)鑄魂工程，致力于讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”，促進(jìn)員工安全自覺和安全自主，以點固面增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的“掌控力”。

讓標(biāo)準(zhǔn)操作成為習(xí)慣動作

“首先在現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)示后再繼續(xù)作業(yè)……”近日，唐縣供電公司員工陳勇在向檢查人員回答和演示時，以流暢的口述、標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和準(zhǔn)確的答題得到了99分，將在本月的安全考核中由安質(zhì)部嘉獎100元。

唐縣供電公司把人的安全意識和行為作為能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的決定性因素，從培養(yǎng)人的安全習(xí)慣入手，開展了不安全行為、非標(biāo)準(zhǔn)操作兩個專項治理行動，制定了工程現(xiàn)場49項以行為禁忌、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作為內(nèi)容的員工安全行為規(guī)范體系。為了便于員工掌握和操作，他們將崗位內(nèi)容進(jìn)行了精簡，以“怎么做，就怎么說”為要求制作了130多個崗位的操作明白卡，以“怎么說，就怎么做”強(qiáng)化了崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程描述、現(xiàn)場安全環(huán)境的掌握落實，實現(xiàn)“說”與“做”的二者統(tǒng)一。為提高員工主動性，唐縣供電公司專門列出專項資金進(jìn)行獎勵，規(guī)定凡是管理人員、安監(jiān)員，每人每天都要至少抽查1名上崗人員，被查人員得分90分以上給予100元獎勵，低于80分則連帶單位管理人員扣罰100元?？己伺c激勵措施的落實，有效促進(jìn)了“安全”落地見效，員工遵守安全行為逐漸“習(xí)慣成自然”。

“要讓員工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以‘安全’為切入點，規(guī)范員工安全行為。”唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東不僅這樣要求，在現(xiàn)場檢查時，也總是不忘提問員工對于崗位的應(yīng)知應(yīng)會情況。

員工唱主角，教育更走心

“今天我講個小故事：小徒弟跟著老師傅學(xué)理發(fā)，老師傅讓他找個冬瓜練，小徒弟在練習(xí)后習(xí)慣性的把剃刀插在冬瓜上，老師傅告訴小徒弟，這種壞習(xí)慣要不得，一定要改，小徒弟嘴上答應(yīng)，可是每天還是依然如故，等真的給人理發(fā)了，后果可想而知……”運維檢修部員工王星文在班前會上給大伙講了個小故事。

“這個小故事講得好！用到我們每個人身上也一樣，不好的操作習(xí)慣一定要立刻加以改正，否則就會造成安全事故。”主持會議的支部書記周英敏說道。

怎么能讓員工掌握更多的安全知識，學(xué)的更輕松更容易，是唐縣供電公司不斷揣摩的事情。他們把傳統(tǒng)單一的灌輸式變?yōu)殡p向互動式，一改以往部室、站所領(lǐng)導(dǎo)“上大課”的方式，讓員工“唱主角”，通過講寓意深刻的小故事和安全事故案例，使枯燥說教少了，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策、“對癥下藥”的好辦法多了，員工學(xué)習(xí)的氣氛也活躍了，安全教育更有效果。他們還堅持每周一次事故案例警示教育，各基層站所組織員工對案例進(jìn)行剖析，知道怎么干是對的，怎么做是錯的，實實在在讓干部員工從內(nèi)心深處認(rèn)識到違章指揮、違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，形成崗位操作的“糾偏”效應(yīng)，真正把我要安全的意識內(nèi)化于心、外化于行。

將“習(xí)慣性違章人員”治理公開化

“大家快看，上個月小張工程現(xiàn)場安全帽沒有系帶上了‘習(xí)慣性違章人員’曝光臺了，這下全公司都知道了，真丟面子，以后可不敢‘習(xí)慣性違章’了?！苯眨谔瓶h供電公司“習(xí)慣性違章人員”曝光臺前，大家議論紛紛。

“習(xí)慣性違章”不除，安全難保。面對“習(xí)慣性違章”帶來的安全隱患，唐縣供電公司嚴(yán)加管理，明確了領(lǐng)導(dǎo)和管理干部的“習(xí)慣性違章”任務(wù)，充分利用LED大屏、“安全管理群”和“習(xí)慣性違章人員”曝光臺等載體，對“習(xí)慣性違章”情況和“習(xí)慣性違章人員”監(jiān)督情況進(jìn)行公開，實現(xiàn)了“習(xí)慣性違章”治理從“遮羞”到“揚丑”的改變。

“‘習(xí)慣性違章’產(chǎn)生的根本原因就是員工對于自己錯誤行為的司空見慣，為了圖省事，將違章當(dāng)成了一種習(xí)慣?！碧瓶h供電公司安質(zhì)部主任賈洪江說。治理“習(xí)慣性違章”首先要從員工的思想入手。唐縣供電公司通過安全警示教育、反“習(xí)慣性違章”承諾、“習(xí)慣性違章人員”幫教等方法，形成了反“習(xí)慣性違章”的閉環(huán)式管理。

“反‘習(xí)慣性違章’是一項艱巨的工作，需要我們?nèi)w員工參與其中，互相監(jiān)督，互相幫助才能從根源上杜絕?！碧瓶h供電公司運維部主任黃紅恩展示了該部室8月份的反“習(xí)慣性違章”成果。每條“習(xí)慣性違章”都有從發(fā)現(xiàn)到結(jié)束的處理過程，在獎罰里則是將“習(xí)慣性違章”減分加到反“習(xí)慣性違章人員”里，在總量不變的前提下，一加一減實現(xiàn)了“習(xí)慣性違章”監(jiān)督的升級，真正讓“習(xí)慣性違章人員”無處藏身。

“安全習(xí)慣的養(yǎng)成，不是一朝一夕的結(jié)果，是持之以恒抓落實的深層次升級。我們通過多種形式的安全管理，最終就是要讓員工養(yǎng)成自主安全的習(xí)慣?！碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東說。

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