順平供電公司吹響新年安全生產(chǎn)沖鋒號

新年新起點,2019年伊始,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司進一步強化安全責任、落實安全措施、實施安全監(jiān)管,針對安全管理遇到的重點難點問題、以及一季度安全工作,精心部署強化措施、狠抓落實,吹響新年安全生產(chǎn)“沖鋒號”。

抓實安全宣傳教育,增強全員安全意識。順平供電公司充分利用安全辦公會、班前班后會、周安全學(xué)習(xí)日等多種形式,大力宣傳上市公司、公司一系列安全會議精神,全面開展安全“必知必會”、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急處置等知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),教育每位員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念。扎實開展安全事故案例學(xué)習(xí)、安全反思討論活動,認真學(xué)習(xí)、深刻吸取事故教訓(xùn),堅持把別人的事故當做自己的教訓(xùn)來對待,把隱患當事故來對待;持續(xù)加大員工行為管控力度,加大日常宣傳力度,規(guī)范員工作業(yè)行為、增強員工安全意識。順平供電公司要求各單位根據(jù)工作實際,從細節(jié)入手,想盡千方百計加大對重點對象和行為的管控力度,有效發(fā)揮站所、班組自主管理作用,真正把規(guī)范員工行為工作抓在日常、抓在經(jīng)常。同時,加強安全不放心人排查,及時掌握員工家庭情況、思想動態(tài)和健康狀況等信息,嚴禁安全不放心人員單人單崗作業(yè)。

完善管理制度,夯實安全主體責任。順平供電公司認真梳理工作思路,強化重點工作落實,進一步明確工作目標,壓實工作責任,嚴格履職盡責,自上而下增強責任。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題下基層、工程現(xiàn)場,解決實際問題,強化帶班過程中對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點區(qū)域檢查,徹底把發(fā)現(xiàn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對待安全隱患嚴格追究主體責任,對安全管理不負責任、帶班不嚴格履職的管理人員進行責任追究,切實增強各級管理人員深入現(xiàn)場抓管理的責任心和責任感;充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部室和基層站所“三個作用”,努力形成 “一級抓一級,層層抓落實,責任全覆蓋”的工作格局;堅持“黨政同責”、“一崗雙責”要求,嚴守安全紅線,全面履職盡責,嚴肅追究問責,切實提高工作執(zhí)行力和落實力。

堅持超前防控,推進雙重預(yù)防機制建設(shè)。順平供電公司依據(jù)年度安全風險辨識評估報告分解落實各類風險管控責任,不斷完善各層級日常檢查工作清單,針對暴露出的安全問題、排查出的安全隱患進行全面剖析,明確風險管控清單。同時,從隱患排查治理入手,細化安全管理措施,完善站所隱患自查自糾機制,細化業(yè)務(wù)部室專業(yè)檢查范圍,以掌握變化為重點,對變化環(huán)節(jié)、薄弱地點、關(guān)鍵崗位,生產(chǎn)出現(xiàn)異常、零星施工項目、重點檢修項目等進行隱患集中排查整治,要求各級管理人員要學(xué)會查問題的方法、擴大查問題的渠道、掌握查問題的手段、熟悉查問題的依據(jù)、明確檢查的范圍,全面提升問題查找的能力,確保隱患排查不出現(xiàn)任何一個盲點,不留任何一個死角。同時,充分發(fā)揮安監(jiān)員作業(yè),對排查出的安全隱患主動復(fù)查、督促落實,形成了排查、整改到復(fù)查的閉環(huán)式管理模式,確保了隱患排除、整改落實到位,為新年安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 順平供電

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順平供電公司吹響新年安全生產(chǎn)沖鋒號

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-01-22   來源:電力網(wǎng)

新年新起點,2019年伊始,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司進一步強化安全責任、落實安全措施、實施安全監(jiān)管,針對安全管理遇到的重點難點問題、以及一季度安全工作,精心部署強化措施、狠抓落實,吹響新年安全生產(chǎn)“沖鋒號”。

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      關(guān)鍵詞:電力, 順平供電


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