順平供電公司巧做加法推動安全管理升級

今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司將安全上升到打好“企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的高度,圍繞全層級自主管理,以“重點(diǎn)+專項”嚴(yán)監(jiān)督、“思想+行為”細(xì)管控、“智能+技能”強(qiáng)保障,巧做“加法”推動安全管理升級,為企業(yè)爬坡過坎、行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢堅實保障。

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“智能+技能”強(qiáng)保障。順平供電公司全面落實省市公司管理智能要求,加大智能化工作現(xiàn)場建設(shè)力度,推廣智能巡檢機(jī)器人、巡檢手持機(jī),鋪設(shè)覆蓋工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控系統(tǒng),形成了安全生產(chǎn)監(jiān)控“天網(wǎng)”。同時,持續(xù)深化全層級自主管理,扎實推進(jìn)“安全誠信履職考核”“全員契約式包保”管理,推動安全管理從外力監(jiān)督向自動自發(fā)轉(zhuǎn)變?!拔覀儗⒏骷壒芾砣藛T的安全指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全履職情況等內(nèi)容全部量化,納入全層級考核系統(tǒng),由系統(tǒng)自動生成考核得分,杜絕人為因素的干擾,確保了考核的真實性,倒逼各級管理人員履職作為?!卑操|(zhì)部主任潘磊說,他們建立全層級自主管理平臺,實現(xiàn)了一線安全巡視、安全質(zhì)量考核的智能化、自動化。順平供電公司還針對不同專業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),打造實景培訓(xùn)、實操演練、實地演習(xí)和技能培訓(xùn)、技藝切磋、技術(shù)比武“三實三技”崗位素質(zhì)提升平臺,推進(jìn)員工安全和崗位素質(zhì)“雙提升”。

“我們把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置,全面提升干部員工的規(guī)矩規(guī)范、自動自發(fā)、群防群治意識,推動安全管理升級,促進(jìn)企業(yè)長治久安?!表樒焦╇姽究偨?jīng)理褚振泉說。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 順平供電

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順平供電公司巧做加法推動安全管理升級

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-05-15   來源:電力網(wǎng)

今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司將安全上升到打好“企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的高度,圍繞全層級自主管理,以“重點(diǎn)+專項”嚴(yán)監(jiān)督、“思想+行為”細(xì)管控、“智能+技能”強(qiáng)保障,巧做“加法”推動安全管理升級,為企業(yè)爬坡過坎、行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢堅實保障。

“重點(diǎn)+專項”嚴(yán)監(jiān)督。順平供電公司秉持“嚴(yán)管+真愛”理念,堅持初始即嚴(yán)、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底,健全重點(diǎn)“體檢”與專項檢查相結(jié)合的安全監(jiān)督長效機(jī)制,構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。“我們對照《重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,緊盯重點(diǎn)、突出難點(diǎn),明確八大重點(diǎn)管控環(huán)節(jié),每季度進(jìn)行系統(tǒng)性‘體檢’?!表樒焦╇姽景操|(zhì)部主任潘磊介紹。順平供電公司將安全生產(chǎn)主體責(zé)任、電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行、重大隱患和風(fēng)險辨識、監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行、薄弱環(huán)節(jié)管控、應(yīng)急管理管控作為安全監(jiān)督重點(diǎn),每季度進(jìn)行對標(biāo)“體檢”。各專業(yè)根據(jù)“體檢”情況開展深度剖析,細(xì)挖隱患根源,把準(zhǔn)安全脈搏,以“清單化”管理促進(jìn)問題整改落實。順平供電公司以“每周七查”形式進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。各級管理人員、安監(jiān)員結(jié)合每天檢查重點(diǎn),嚴(yán)格按照安全質(zhì)量區(qū)域圖“點(diǎn)·數(shù)”管理法進(jìn)行網(wǎng)格化、全覆蓋檢查,確保所有地點(diǎn)都處于有效監(jiān)督之中,打造了本質(zhì)安全的工作環(huán)境。

“思想+行為”細(xì)管控。順平供電公司將打造“本質(zhì)安全人”作為安全生產(chǎn)的根本保障,實施員工思想、行為“雙管控”,切實把安全文化根植到每個干部員工心中,將安全規(guī)程措施落實到每個崗位?!拔覀兺晟屏?xí)慣性違章排查教育長效機(jī)制,每天班前會上,通過逐一詢問的方式,對每名出勤人員進(jìn)行排查?!边\(yùn)維部黨支部書記吳曉靜說,他們堅持每班“過濾式”篩查習(xí)慣性違章人員,并將崗位上的新員工、工作中的馬虎人、受到處分的情緒人等易出現(xiàn)“三違”的“不放心人”作為排查、幫教重點(diǎn),通過“安全伙伴”包保等實施安全幫扶。順平供電公司突出“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理”,結(jié)合各崗位實際,制定《崗位安全標(biāo)準(zhǔn)流程操作規(guī)范》并攝制示范片,在基層單位班前會播放學(xué)習(xí)。各級管理人員、安監(jiān)員將流程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況作為現(xiàn)場檢查的必查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不掌握流程標(biāo)準(zhǔn)的、不按標(biāo)準(zhǔn)流程操作的一律按“三違”處理,通過嚴(yán)格的思想行為管控,打造本質(zhì)安全的“放心人”。

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