唐縣供電公司:“三個(gè)四”狠抓黨建顯實(shí)效

發(fā)布時(shí)間:2017-01-05   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

  國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司牢牢抓住從嚴(yán)治黨這條主線,以“兩學(xué)一做”為契機(jī),努力構(gòu)建“大黨建”格局,全面推行“黨建+”模式,以黨建“做引領(lǐng)、帶隊(duì)伍、促經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展”,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與黨建工作的無縫對(duì)接和互促共贏。

  第一,打好“四張牌”,提升黨建工作牽引力。唐縣供電公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任,以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作。一是打好“責(zé)任牌”,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。依托大走訪活動(dòng),廣泛征求黨員干部群眾對(duì)基層黨組織書記抓黨建工作的意見建議,在此基礎(chǔ)上,修訂完善《基層黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》,在基層黨組織中推行班子成員包聯(lián)系單位、重點(diǎn)任務(wù)、典型培育和后進(jìn)轉(zhuǎn)化,定目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)限和獎(jiǎng)懲的“四包四定”責(zé)任制,建立責(zé)任倒逼、實(shí)效倒逼、民意倒逼機(jī)制,有效推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)。二是打好“能力牌”,狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)施“黨員干部素質(zhì)提升計(jì)劃”,依托手機(jī)短信、遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)等載體,采取集中輪訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)、研討交流等形式,分期分批組織黨員干部開展黨務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn),努力營(yíng)造全員抓黨建的濃厚氛圍。同時(shí),編印《基層黨建工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,配發(fā)各級(jí)黨務(wù)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒,不斷提升黨建工作整體層次和水平。三是打好“服務(wù)牌”,發(fā)揮堡壘作用。依托智能表全覆蓋和紀(jì)律作風(fēng)整頓等活動(dòng),幫助基層黨組織提升引領(lǐng)發(fā)展能力。全面構(gòu)建“客服中心窗口”便民服務(wù)體系,實(shí)行“應(yīng)急式跟蹤服務(wù)”和“定期式走訪服務(wù)”等特色服務(wù)。四是打好“保障牌”,強(qiáng)化工作保障。投入資金服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行集中升級(jí)改造,完善基層干部報(bào)酬待遇穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,幫助解決干部后顧之憂。將黨建工作列入績(jī)效重點(diǎn)工作任務(wù)清單,健全責(zé)任機(jī)制、層層抓落實(shí),全局上下形成了“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨辦組織協(xié)調(diào)、黨務(wù)干部扎實(shí)工作、廣大黨員積極參與”的“大黨建”工作格局。

  第二,念好“四字決”,提升黨建工作戰(zhàn)斗力。規(guī)范組織生活,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),讓支部“活”起來,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。一是組織設(shè)置求“全”。設(shè)立組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和黨員工作臺(tái)賬,在黨支部下成立黨小組,配齊配強(qiáng)支部書記和委員。二是政治生活求“實(shí)”。開展“三會(huì)一課”培訓(xùn)會(huì),黨委書記和支部書記通過智慧黨建網(wǎng)等平臺(tái)豐富黨課形式,切實(shí)規(guī)范和嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。三是黨員管理求“嚴(yán)”。對(duì)全體黨員組織關(guān)系進(jìn)行集中排查,嚴(yán)格黨員日常發(fā)展和管理;開展黨費(fèi)自查,建立收繳黨費(fèi)新機(jī)制。四是先進(jìn)典型求“帶”。結(jié)合“智能表全覆蓋”等重點(diǎn)工作,評(píng)選先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,眾多先進(jìn)典型帶動(dòng)廣大黨員形成“爭(zhēng)先進(jìn)、比奉獻(xiàn)、講作為”的濃厚氛圍。

  第三,發(fā)揮“四作用”,提升黨建工作滲透力。加強(qiáng)思想動(dòng)態(tài)分析。每月定期召開月度政工例會(huì),把員工思想動(dòng)態(tài)分析作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,通過“管理提升進(jìn)班組”活動(dòng),職能部室人員加強(qiáng)與班組員工的交流,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在政工例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)分析,制定相應(yīng)的解決對(duì)策。此外,各黨支部每月上報(bào)月度思想動(dòng)態(tài)信息表,及時(shí)全面了解員工在工作、生活中的想法和建議,幫助員工解決實(shí)際問題,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積蓄正能量。加強(qiáng)支部組織建設(shè)。按照《黨支部工作考核評(píng)價(jià)辦法》,采取自查、抽查和互查的方式,了解黨支部工作開展情況,進(jìn)行量化打分,不斷提升黨支部基礎(chǔ)管理水平。不斷深化“一支部一特色”、“黨員先鋒”、分片包保、任務(wù)進(jìn)度競(jìng)賽等載體活動(dòng),使各項(xiàng)活動(dòng)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作中,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化宣貫,對(duì)文化理念、形象標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范完善,對(duì)部分損壞或過時(shí)的文化設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更新改造,進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平。不斷加強(qiáng)文化載體建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)和作用,按照“職工‘點(diǎn)菜’、名家‘主廚’、企業(yè)‘買單’”的模式,開展豐富多彩的文化活動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳。建立健全企業(yè)新聞宣傳網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層宣傳員的培訓(xùn)和指導(dǎo),將宣傳重心深入到站所、班組,切實(shí)營(yíng)造積極向上的工作氛圍。在內(nèi)部宣傳方面,充分利用廣播、網(wǎng)頁(yè)和公司簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地,強(qiáng)化典型做法和好人好事報(bào)道,營(yíng)造良好宣傳輿論氛圍。在外宣傳方面,深挖企業(yè)新聞點(diǎn),多渠道宣傳報(bào)道企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作和文化建設(shè)取得的成果,樹立企業(yè)良好的外部形象。堅(jiān)持黨建工作靠前引領(lǐng)、深度融合,使黨建由“虛”變“實(shí)”,擴(kuò)大“黨建+”效應(yīng),以黨建推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。一是以黨建促穩(wěn)定。開展調(diào)查全面解干部職工思想現(xiàn)狀,增強(qiáng)干部職工的歸屬感和幸福感。二是以黨建聚人心。注重黨建帶團(tuán)建、帶婦建、帶工建,先后開展趣味運(yùn)動(dòng)賽、“智能表全覆蓋”攝影展、“小善大愛、暖心常在”捐款等活動(dòng),隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是以黨建樹正氣。開展“學(xué)黨規(guī)、守紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)”廉政教育月活動(dòng),加大紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)力度,弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。四是以黨建促發(fā)展。通過加強(qiáng)各項(xiàng)黨建工作,整個(gè)供電隊(duì)伍充滿活力、真抓實(shí)干、昂揚(yáng)向上。(田光輝)

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