“這臺(tái)電纜蓋板起降車既解放了人力，又創(chuàng)造了效率，能鉆進(jìn)復(fù)雜區(qū)域，連蓋板的損傷率也基本降低為零。”5月10日，在浙江寧波供電公司職工創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)上，該公司鎮(zhèn)海客戶分中心袁錫喬勞模創(chuàng)新工作室成員葉宇峰發(fā)布了他們的創(chuàng)新成果。寧波供電公司積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以“學(xué)”為基礎(chǔ)，以“做”為關(guān)鍵，有機(jī)結(jié)合勞模的榜樣示范作用和黨員的骨干帶頭作用，通過(guò)創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室矩陣，不斷推動(dòng)勞模精神傳承、專業(yè)技能傳授和技術(shù)成果創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)主工種有一個(gè)工作室、每家直屬單位有一個(gè)工作室的網(wǎng)格化模式。
在“精神引航”方面，寧波供電公司認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”，注重勞模精神的內(nèi)涵挖掘，提煉勞模成長(zhǎng)中的關(guān)鍵要素，弘揚(yáng)勞模精神在企業(yè)發(fā)展中的正能量作用，將勞模精神全面融入企業(yè)發(fā)展員工提升的大局中，以多種方式宣傳、弘揚(yáng)和傳承勞模精神。在“提升引導(dǎo)”中，該公司切實(shí)把勞模創(chuàng)新工作室打造成提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的培訓(xùn)基地，要求勞模不僅自己要學(xué)、還要負(fù)責(zé)教，不僅自己能干、還要帶領(lǐng)周圍員工一起干好。創(chuàng)新是根本，寧波供電公司發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在“創(chuàng)新引領(lǐng)”上的作用。各工作室圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以QC小組活動(dòng)、合理化建議、“五小”活動(dòng)、科技成果推廣應(yīng)用、課題研究等方式，開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“草根”科技百花齊放。2016年，該公司獲得專利授權(quán)達(dá)到121項(xiàng)。
