唐縣供電公司:作風建設注重走心走實

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-10-11   來源:中國電力網

國網河北省電力公司唐縣供電分公司近日出臺了《關于貫徹中央八項規(guī)定重點條款執(zhí)行說明》,對落實“八項規(guī)定”精神作出從嚴從細的規(guī)定,讓“八項規(guī)定”貫穿于黨風廉潔建設和生產經營全過程。

唐縣供電公司把加強作風建設擺在更加突出的位置,拓展延伸監(jiān)督范圍和觸角,條條杠杠緊扣風險節(jié)點、關鍵領域,力促作風紀律建設常態(tài)化、長效化。

“價格怎么樣?口味怎么樣?服務怎么樣……”在食堂靠窗口的幾個位置,總經理孟祥東一邊吃飯一邊與對桌的就餐職工拉起家常。

為不斷提升職工的幸福指數,做好職工的后勤服務保障工作,唐縣供電公司領導班子成員經常到食堂來吃飯,像這樣面對面拉呱問計的場景經常會有。

“喊破嗓子,不如做出個樣子”,唐縣供電公司領導班子用實際行動為各級黨員干部作出了榜樣。

“拆除了干部和職工感情上的‘藩籬’,密切了與職工的血肉聯系。干部往下跑的多了,深入群眾的多了,工作作風就會變得更加務實?!碧瓶h供電公司黨委副書記、總經理孟祥東說。

在唐縣供電公司,領導干部下基層是一種常態(tài)。這得益于“掛點包?!焙汀懊袂槿沼洝被顒拥拈_展。唐縣供電公司按照運維、營銷、調控、黨群幾條線,將公司領導干部分為多個包保組,分別掛點包保各基層單位和部門,圍繞中心、服務大局,按照月度工作部署,協助包保單位制訂安全質量、任務完成、工作效率、降本增效、班子建設、隊伍穩(wěn)定等方面的工作措施,把基層單位綜合管理成效作為檢驗領導干部“掛點包保”的重要標準。

為及時了解職工的所思所想,傾聽基層的呼聲和要求,唐縣供電公司為公司管理人員每人配發(fā)了“民情日記”本,要求管理人員深入基層、深入群眾,每月至少要解決一項民生關注的熱點難點問題,并記入“民情日記”,通過“記”來了解司情民意,通過“辦”來為民排憂解難。

“領導干部要保證下基層的時間和效果,不下不行,少下不行,更不能人下心不下、身入情不入。”唐縣供電公司紀委書記孫德發(fā)說。

針對工作中存在的作風漂浮、以會貫會、以文傳文等現象,唐縣供電公司將改進作風、會風、文風融入日常工作之中,能合并的會議合并,能不開的會議盡量不開,提倡少開會、開短會。堅持把鏡頭對準基層、聚焦一線,大力宣傳在平凡崗位上奉獻的先進人物。要求各職能部門培養(yǎng)良好的作風,養(yǎng)成務實肯干、重在執(zhí)行的習慣,禁止糾結不清、推諉扯皮等現象發(fā)生,進一步提高工作效率。同時,制定了“改進工作作風、密切聯系群眾”和“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”的專項規(guī)定以及嚴肅干部管理工作的具體要求,進一步推動干部作風轉變。

“4名干部上班時間因玩手機游戲被處以經濟處罰和警告處分;9名干部因工作時間不在崗受到警告處分……”唐縣供電公司早調會近日通報了近期作風紀律檢查情況。

為促進各級人員轉變作風、履職擔當,唐縣供電公司扎實開展作風紀律督查活動,以“發(fā)現問題、解決問題、改進工作”作為督察的根本,突出抓早、抓小、抓苗頭、抓關鍵,向“遲到、早退”等小問題說“不”,同時健全完善常態(tài)化督促檢查和問責機制,建立紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、審計等部門密切配合、上下聯動的立體式、全方位監(jiān)督網絡,不定期組織開展作風紀律專項督查和暗訪行動,真刀真槍地抓執(zhí)行。對違反“八項規(guī)定”精神以及廉潔從業(yè)規(guī)定等行為的黨員干部點名道姓通報曝光處理,真正讓“四風”問題無處遁形。

      關鍵詞: 唐縣供電


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