10月27日，根據(jù)局黨委關(guān)于進(jìn)一步向“北疆楷?！睂W(xué)習(xí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題學(xué)習(xí)“北疆楷模”轉(zhuǎn)作風(fēng)，會(huì)議由支部書記張貴忠主持。
會(huì)上，按照會(huì)議議程首先學(xué)習(xí)了《烏海電業(yè)局處（科級(jí)）管理人員請(qǐng)銷假管理辦法》和近期內(nèi)蒙古通報(bào)5起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題典型案例。并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化自我約束，嚴(yán)格遵守黨章黨紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，積極作為，做到自警、自醒、自勉，筑牢防線，不碰“高壓”、不越“紅線”、不踏“雷區(qū)”，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好局面。
會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了向“北疆楷?！敝笇?dǎo)手冊(cè)，根據(jù)指導(dǎo)手冊(cè)中九個(gè)方面先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照并查找自身存在的不足進(jìn)行了討論發(fā)言。
二級(jí)師余春收、韓海榮說(shuō)：“我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中首先要做好服務(wù)員，服務(wù)好職工，心往一處想，互相尊重，多商量，以輸電精神為榜樣，定目標(biāo)，樹標(biāo)干，結(jié)合分管的工作，做實(shí)、做細(xì)。在管理上欠缺溝通和交流，無(wú)論在生活工作中多交流，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自己，做出表率，力爭(zhēng)把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)職工放心?！?/p>
副處長(zhǎng)趙建軍、處長(zhǎng)郭如春說(shuō)：“結(jié)合輸電處領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗(yàn)來(lái)考慮我們今后要如何來(lái)做，如何改進(jìn)，形成共識(shí)來(lái)解決工作中存在的問(wèn)題和不足。做為領(lǐng)導(dǎo)班子成員時(shí)刻保持工作干在前、做在前，要求職工做到了，首先自已要做到，否則怎么要求職工，向輸電領(lǐng)導(dǎo)班子帶出這樣的隊(duì)伍、得到最高榮譽(yù)，方方面面都體現(xiàn)在日常工作、生活當(dāng)中。把標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為日常工作習(xí)慣，真正提升各項(xiàng)管理水平。”
支部書記張貴忠說(shuō)“作為黨員干部要以身作則，勤思考、多動(dòng)腦，怎樣把班子隊(duì)伍帶好，是我們當(dāng)下主要做好的目標(biāo)，有們首先要從三方面改進(jìn)。一是要有大氣精神，心胸開闊了在處理事情問(wèn)題方式方法上說(shuō)簡(jiǎn)單明了了，沒(méi)有那么復(fù)雜了，也容易接納別人的意見，更快的提升自我。二是要敞開心扉，做得不對(duì)，隨時(shí)指出，也更相互提醒改進(jìn)，共同進(jìn)步。三是要換位思考。只要站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題，班子之間存在的問(wèn)題都能解決，每個(gè)人分管部門責(zé)任重大，盡心盡力做好，從根源上解決問(wèn)題，調(diào)動(dòng)全體職工積極性，增強(qiáng)榮譽(yù)感，從自我做起，開放心態(tài)真誠(chéng)接納每一位，付諸行動(dòng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，做到一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)標(biāo)桿，以“北疆楷模精神”激勵(lì)和鞭策我們大家立足崗位、愛崗敬業(yè)，互相關(guān)心、互幫互助，做好本職工作，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。”
今后該處將定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論，從根源上提高領(lǐng)導(dǎo)干部黨性覺(jué)悟和思想境界，以身作則，凝心聚力，做好表率，鼓舞士氣，帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正、氛圍和諧、業(yè)績(jī)突出、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，以高度的責(zé)任感，帶好隊(duì)伍共同做好每一項(xiàng)工作，把大用戶管理處各項(xiàng)工作推向一個(gè)更高的新起點(diǎn)。
