唐縣供電公司:“三結合”緊咬基層黨建工作不放松

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-11-28   來源:中國電力網(wǎng)

國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以“基層黨建提升”活動為契機,通過“三結合”緊咬基層黨建工不放松,進一步發(fā)揚和強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

將“兩學一做”與“三會一課”有機結合,促進黨員認真學,扎實做?!皟蓪W一做”學習教育,基礎在學,關鍵在做,而“三會一課”學習制度,是黨員受到黨性和怎樣做一名合格黨員教育的,從而在各項工作中自覺發(fā)揮先鋒模范作用的先進制度。唐縣供電公司黨委以“兩學一做”為內(nèi)核,“三會一課”為形式,要求各黨支部在“三會一課”中必須學習黨章黨規(guī),學習習總書記的系列講話精神,共同促進黨員學習合格化、常規(guī)化,使兩者結合達到1+1>2的實效。同時,唐縣供電公司黨委要求所有黨員發(fā)揮“四特”優(yōu)良作風,在本職崗位上不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,全力確保生產(chǎn)經(jīng)營的安穩(wěn)高效運行。

將組織紀律督查融入到“黨員責任區(qū)”檢查中,實現(xiàn)黨建工作融在日常,抓在經(jīng)常。為持續(xù)推進“兩學一做”學習教育,確保組織紀律督查形成常態(tài)化運行機制,發(fā)揮實際引領糾偏作用。唐縣供電公司黨委立足實際,將組織紀律督查項目中“工作作風、安全生產(chǎn)、勞動紀律、履職盡職、工作效率”等檢查項目列為黨員責任區(qū)的重點檢查內(nèi)容,實現(xiàn)“組織紀律督查”和“黨員責任區(qū)檢查”的有效融合。一是以崗區(qū)一體化為劃分區(qū)域,即操作崗位黨員以所在班組為責任區(qū),技術員和主任、所長黨員以所包抓班組為責任區(qū),實現(xiàn)責任區(qū)“承包制”。二是以每月兩次為檢查頻次,重點檢查和督導黨員工作作風、組織紀律、廉潔從業(yè)、工作效率、職能發(fā)揮、服務態(tài)度和安全生產(chǎn)等方面存在的突出問題,打好“監(jiān)督仗”。三是要求每位黨員充分發(fā)揮“一名黨員一份責任、一面旗幟”的示范榜樣和表率作用,切實實現(xiàn)組織紀律督查常態(tài)化運行,推進公司各項任務全面落到實處。

將談心談話及日常交流與考核考評工作相結合,推動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中求進??己耸翘嵘龁T工工作效率、推動員工勤奮工作的“源泉”。為實現(xiàn)公平公正的人性化考評辦法,積極推動安全生產(chǎn)工作,唐縣供電公司實行分層級談心談話,即黨委書記、總經(jīng)理找副書記、副總經(jīng)理和副總經(jīng)理、副書記找部室主任、供電所長和部室主任、供電所長找班長、班長找員工,從上而下,全面覆蓋,深入談心。通過談話,唐縣供電公司不僅了解到了員工的優(yōu)勢與不足,人崗的相適與不配,還找出了管理中存在的短板,從而為公司根據(jù)實際情況制定合適的績效目標、人性化的激勵措施、實現(xiàn)人性化的考評管理工作提供了依據(jù)。同時,談心談話的有力開展,也減少了被考評員工的心理壓力,拉近了員工與管理層之間的距離,推進公司人性化考評工作再上新臺階。

      關鍵詞: 唐縣供電


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