日前，貴州電網(wǎng)公司監(jiān)察部(紀委辦公室)印發(fā)了《“掃雷”行動手冊》，黨員人手一冊。《“掃雷”行動手冊》涵蓋了掃雷問答、禁止性規(guī)定、典型案例、六個領域自查自糾措施四部分內容，實現(xiàn)了“掃雷”行動在基層的可操作。

　　據(jù)了解，為推動三年“掃雷”行動在基層落地落實，貴州電網(wǎng)公司通過建立宣傳專欄、印發(fā)六個領域自查自糾方案、地市級單位制定實施方案、整理禁止性規(guī)定、編印典型案例匯編和通報、編印《“掃雷”行動手冊》等六個抓手，推進“掃雷”行動向縱深發(fā)展。

　　數(shù)據(jù)“探雷”，讓“排雷”更精準

　　“掃雷”行動的開展，關鍵在于找出問題、解決問題和防止問題再次發(fā)生。

　　按照貴州電網(wǎng)公司黨委關于“數(shù)據(jù)探雷、信息排雷”的要求，該公司通過對關鍵數(shù)據(jù)的異常分析，結合可能發(fā)生風險的關鍵業(yè)務和流程節(jié)點，分別印發(fā)了六個重點領域及非國有競爭性企業(yè)領域自查自糾方案，明確了各個領域排雷的重點。

　　其中，市場營銷領域重點對專變客戶系統(tǒng)異常進行現(xiàn)場核查；財務領域重點對憑證原件、附件及財務系統(tǒng)對應異常進行檢查；工程建設管理領域重點對工程進度情況與系統(tǒng)進度不符的現(xiàn)場核查；物資管理和招投標領域重點核查電力商務系統(tǒng)打分與紙質打分異常情況，對物資抽檢臺賬與實物不符的異常情況進行檢查；組織人事領域重點對選人用人相關制度與執(zhí)行程序不符的進行檢查；“四風”領域重點召開整治形式主義和官僚主義問題專題組織生活會對照檢查；非國有競爭性企業(yè)領域重點檢查持股企業(yè)清算注銷、對外轉讓過程中異常情況。

　　為了承接貴州電網(wǎng)公司方案，該公司23個地市級單位制定了實施方案。如安順供電局黨委提出以“明確1個思路、進入7個領域、延伸1個企業(yè)、抓實10項措施、分階段實現(xiàn)3級目標”為總體構想來開展“掃雷”行動，確保橫向到邊，縱向到底；銅仁供電局在6個領域的基礎上增加大修技改領域、扶貧領域，深入分析“八大領域”雷區(qū)特點，梳理出各種領域的主要表現(xiàn)形式和問題衡量標準，以便對照查找問題。

　　定底線強規(guī)矩，讓執(zhí)行更到位

　　“掃雷”行動必須注重實效，絕不能讓三年“掃雷”變成“掃灰塵”。為做到消除存量，遏制增量，確保執(zhí)行到位，貴州電網(wǎng)公司結合六個業(yè)務領域的“掃雷”重點，通過梳理，羅列出了廉潔底線的禁止性規(guī)定。

　　禁止性規(guī)定包括市場營銷領域“三嚴禁十不準”、財務領域“七個嚴禁”、工程建設領域“八不準”、基建工作建設“六個嚴禁”、招標采購“七嚴禁”、物資管理“八禁止”、評標專家“十項紀律”、組織人事領域干部選拔任用“十個嚴禁”“兩個不得”“三個不上會”“五個不準”、不得列入考察“六種情形”、落實中央八項規(guī)定精神“十五個嚴禁”等。

　　“這些禁止性的規(guī)定，為廣大干部員工明確了廉潔的底線，是堅決不能碰觸的。”貴州電網(wǎng)公司監(jiān)察部有關負責人說。禁止性規(guī)定也為“掃雷”行動提供了檢查標準，可操作性更強了。

　　自“掃雷”行動啟動以來，貴州電網(wǎng)公司通過印發(fā)手冊、匯編警示案例讀本、印制展板、開設專欄、“四風監(jiān)督哨”發(fā)布、各領域培訓及測試等方式進行了宣貫，以嚴肅的剛性要求進一步喚醒廣大干部員工的底線意識和規(guī)矩意識，為“掃雷”行動的縱深發(fā)展提供了保障。

　　截至目前，貴州電網(wǎng)公司各單位嚴格落實“掃雷”不是“掃灰塵”的工作要求，積極行動，查處了41起基層和群眾身邊不正之風和腐敗問題，對其中8起違規(guī)辦理用電、內外勾結竊電、收受好處費以及工作中不作為慢作為的典型案件進行了通報。

　　接下來，貴州電網(wǎng)公司將對各單位自查自糾的落實情況、工作推進情況和實施效果等方面進行督查，加強執(zhí)紀問責，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，認真分析前一階段工作中存在的問題，查找存在的短板，推進“掃雷”行動在基層落實落地，向縱深發(fā)展。(王小平 王明科 曾峰)