近年來，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司狠抓政治建設(shè)，全面落實從嚴(yán)治黨，深入實施智慧黨建，不斷將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，將組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，將組織成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，用初心和使命抒寫了高質(zhì)量發(fā)展的奇跡……

“活起來”——發(fā)揮引領(lǐng)作用。“順平供電公司堅守黨委、黨支部、黨員三個層面的核心職能定位，黨委把方向、管大局、保落實，重點破解影響發(fā)展的難點與瓶頸；黨支部抓制度、克艱難、聚人心，凝心聚力抓落實；黨員講實話、干實事、求實效，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用”，順平供電公司黨委書記王文峰說。近年來，順平供電公司黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以“不忘初心，牢記使命”為指導(dǎo)，以智慧黨建為抓手，持續(xù)推行“1+3+X”工作新模式。即：“1”是加強黨的建設(shè)工作；“3”是突出抓好中心工作、重點任務(wù)和重點工作；“x”指創(chuàng)新開展黨建特色活動和自選動作，使黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑根固魂。順平供電公司始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，利用“學(xué)習(xí)強國”APP、應(yīng)知應(yīng)會手冊等，不斷創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)教育方式；充分發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”，深入開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心，牢記使命”主題教育活動、“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育工作及“弘揚先進(jìn)點、醫(yī)治疼痛點、培育增長點”大討論等活動，進(jìn)一步增強黨員干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。順平供電公司黨委堅持“把方向、管大局、保落實”核心定位，堅持融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用，著力構(gòu)建“一軸五驅(qū)”特色黨建體系，認(rèn)真實施“三重一大”事項集體決策和“雙向進(jìn)入、交叉任職”干部選拔任用機制，創(chuàng)新推行智慧黨建服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、“五步流程工作法”規(guī)范黨內(nèi)生活、“六個一線管理法”轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，使黨組織和黨員干部的優(yōu)勢和作用得到了充分發(fā)揮。順平供電公司黨委堅持全面從嚴(yán)治黨，以“境界大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、紀(jì)律大整頓”主題活動正風(fēng)肅紀(jì)，“四責(zé)”工作法壓實“兩個責(zé)任”。紀(jì)委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，“七化路徑”、“兩套臺賬一本手冊”記實管理，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動崗位廉潔風(fēng)險預(yù)警防控，“四種形態(tài)”執(zhí)紀(jì)問責(zé)，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨委有安排，支部有行動。基層黨支部在“黨建+安全”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+效益”等共性內(nèi)容上，持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部和“一支部一特色”創(chuàng)建工作，通過開展安全理念宣貫、費用管控、系統(tǒng)優(yōu)化、“金點子”征集和黨員承諾、黨員責(zé)任區(qū)等活動，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的示范引領(lǐng)作用。

“動起來”——構(gòu)建智慧黨建。守正創(chuàng)新，活力無限。“公司有19個黨支部，‘三會一課’、黨員活動日等規(guī)定動作都一樣，但自選動作卻不相同，一個支部一個特色”，順平供電公司黨建部主任臧立明介紹說。“不忘初心，牢記使命”是順平供電公司智慧黨建的核心。對于國網(wǎng)、省市公司及上級黨組織出臺的基層黨建相關(guān)政策、規(guī)定和要求，全部接收、逐項比照、精準(zhǔn)研判、狠抓落實。與此同時，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心，守正創(chuàng)新，開展“亮身份、做表率、當(dāng)先鋒”等特色活動，使廣大黨員在推動高質(zhì)量發(fā)展中事事做示范、時時爭優(yōu)秀、處處比貢獻(xiàn)，讓黨員的牌子亮起來。運維部黨支部書記吳曉靜說：“不忘初心、牢記使命，具體到日常工作，就是要時刻不忘黨員身份，把工作任務(wù)完成好，把廣大職工帶領(lǐng)好，進(jìn)一步提升供電可靠率，推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展”。加強基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，破解黨政重點工作遇到的難題，是順平供電公司各級黨組織日常工作的重中之重?；谶@一思路，順平供電公司扎實推進(jìn)電網(wǎng)先鋒黨支部和黨支部書記、電網(wǎng)先鋒站所和站所長、電網(wǎng)先鋒班組和班組長三個“電網(wǎng)先鋒”建設(shè)，形成了內(nèi)容指標(biāo)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、手段信息化、管理數(shù)字化、評價數(shù)據(jù)化和成果效能化“六化”路徑。去年一季度，順平電網(wǎng)出現(xiàn)掉閘次數(shù)多經(jīng)營線損不穩(wěn)定現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運行和經(jīng)營效率。面對困難，順平供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子采取得力舉措：組織工程技術(shù)人員、經(jīng)驗豐富的一線職工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；奔赴兄弟縣公司上門請教，探尋破解方法；邀請專業(yè)人員、廠家技術(shù)人員等現(xiàn)場會診；班子成員輪流跟班帶班，堅持與職工同住同勞動，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營每個環(huán)節(jié)。公司黨員干部也千方百計尋找破解辦法，加強日常檢修、更換易損部件……經(jīng)過兩個多月的努力，生產(chǎn)經(jīng)營終于恢復(fù)正常。各級黨組織及黨員“動起來”，主動融入中心工作，有困難沖在前，集眾智、聚群力，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，為企業(yè)渡過難關(guān)、推動高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的思想保證和智力支持。

“紅起來”——提升發(fā)展質(zhì)量。近年來，順平供電公司圍繞中心工作和發(fā)展大局，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、深度激活，放大智慧黨建功能。堅持黨管干部的原則，樹立正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行干部管理“三項機制”，實現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下，暢通選人用人機制，拓寬選人用人視野。目前，30多名原始本科涉電專業(yè)的大學(xué)生職工，全部在管理或技術(shù)崗位歷練。定期開展準(zhǔn)軍事化演練、技術(shù)比武、全員雙創(chuàng)和全員提素工程，大力倡導(dǎo)尊重知識、尊重勞動的時代風(fēng)尚，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨務(wù)工作人才和技能型職工四支隊伍建設(shè)，搭建學(xué)歷教育、“工匠”選聘、師帶徒、專業(yè)培訓(xùn)、職稱評定、職務(wù)晉升、技能鑒定等多層次人才成長平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備各類人才。順平供電公司始終把“綠色+全要素生產(chǎn)率”貫穿于安全生產(chǎn)全過程，認(rèn)真落實安全環(huán)保管理制度和考核辦法，全面推行安全閉鎖管理體系?，F(xiàn)在，生活區(qū)、辦公區(qū)道路兩旁，綠樹成蔭；亭臺小謝，花團(tuán)錦簇；職工書屋、運動場等文化娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全，生態(tài)文明，已經(jīng)成為順平供電公司一道亮麗的風(fēng)景。順平供電公司狠抓精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)改善廣大干部職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，兩堂一舍實行外委管理，省級文明單位創(chuàng)建有序推進(jìn)，文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，極大地提升了企業(yè)的形象和影響力。

寶劍鋒自磨礪出。順平供電公司各級黨組織和廣大黨員通過實施智慧黨建，用初心和使命推動了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)也收獲了眾多榮譽：榮獲“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”“企業(yè)文化示范單位”等榮譽稱號。涌現(xiàn)出省公司系統(tǒng)道德模范曹美杰，省公司技術(shù)能手劉少華等一批先進(jìn)個人。

高質(zhì)量發(fā)展永遠(yuǎn)在路上。對此，順平供電公司總經(jīng)理褚振泉信心滿滿：“我們要‘不忘初心，牢記使命’，堅持黨建引領(lǐng)、依靠職工、創(chuàng)新驅(qū)動為抓手，以建設(shè)現(xiàn)代化供電企業(yè)為目標(biāo)，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>