從12月上旬起，山西原平市供電公司開始編制2017年員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。旨在新的一年里，讓員工擁有更多成就感和獲得感。
原平供電公司為培養(yǎng)更多創(chuàng)新型，擔(dān)當(dāng)型、專業(yè)型、攻關(guān)型人才，立足基層供電企業(yè)人才現(xiàn)狀，以新入職員工（研究生大學(xué)生）視野為導(dǎo)向，根據(jù)崗位序列、專業(yè)人才、職員職級3個職業(yè)發(fā)展通道，編制以新時期企業(yè)爭先晉位需求與個人成長成才相結(jié)合的員工職業(yè)生涯發(fā)展通通全景圖，使全員尤其是青年員工明晰各自的職業(yè)生涯發(fā)展方向和路徑，并從發(fā)展前景、工作狀態(tài)、績效管理、職業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)任用、人力資源管理優(yōu)化等6個方面深入調(diào)研與實踐檢驗，讓敢擔(dān)當(dāng)善創(chuàng)新者有平臺；讓攻關(guān)核心業(yè)務(wù)技能者有陣地；讓干凈干事干成事者有舞臺。將公司特色做特，業(yè)績亮點做亮，努力營造不惟資歷看實績、不拘一格選拔人才重用員工的濃厚氛圍。
在此基礎(chǔ)上，該公司選取2至3個試點部室與班組（供電所），完成對應(yīng)崗位的職責(zé)梳理，提煉擔(dān)當(dāng)職責(zé)和履責(zé)行為規(guī)范。通過員工自查互評、專業(yè)（技術(shù)）骨干點評和領(lǐng)導(dǎo)最終審評，規(guī)劃出各類員工成長成才的“路線圖”和“時間表”。（裴東榮）
