近期按照烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案，以提升管理水平為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)用和有效的原則，農(nóng)電處上下聯(lián)動，積極梳理法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、報告及記錄的相關(guān)目錄。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個長期持續(xù)改進(jìn)和提升的過程，作為一把手工程，農(nóng)電處領(lǐng)導(dǎo)及各級責(zé)任人充分重視，強(qiáng)化過程控制，突出生產(chǎn)、營銷等部室的管理責(zé)任，各部室在做好與我局管理標(biāo)準(zhǔn)銜接的基礎(chǔ)上，完成了對我局各部門各類管理文件的適用性評價分析，并梳理了農(nóng)電處的C級目錄和班組D級目錄。截止目前，農(nóng)電處已梳理出局層級B級適用性目錄309條，農(nóng)電處C級目錄及班組D級目錄51條，總計(jì)360條，涉及安全生產(chǎn)、用電營銷、計(jì)劃發(fā)展、企業(yè)管理、人力資源、職工培訓(xùn)、黨組建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等各個領(lǐng)域，基本實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程全覆蓋。
目前，農(nóng)電處正在對各級目錄進(jìn)行修改、細(xì)化，下一階段將繼續(xù)按照我局標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的時間節(jié)點(diǎn)，完成C級和D級管理類文件的修編、新建工作。通過對管理標(biāo)準(zhǔn)目錄的梳理，使標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋管理的末梢，形成標(biāo)準(zhǔn)是日常工作的指南，做到凡事有據(jù)可查、有據(jù)可依，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有工作行為，細(xì)化了基礎(chǔ)工作。
