唐縣供電公司:巧做加減乘除盤活人力資源

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-07-27   來源:中國電力網(wǎng)

去年11月份以來,國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司在公司范圍內(nèi)推行以“敬業(yè)崗”、“奉獻(xiàn)崗”為主要內(nèi)容的“一人雙崗”改革工作,全體干部員工在做好本職工作(敬業(yè)崗)的基礎(chǔ)上,自行申請到其他部門的崗位(奉獻(xiàn)崗)工作鍛煉。經(jīng)過半年多的實(shí)踐,“一人雙崗”已經(jīng)成為了唐縣供電公司盤活人力資源、破解人員緊缺難題的有力武器,而圍繞著“一人雙崗”所做的“加減乘除法”也成為了干部員工津津樂道的話題。

一、做加法:拓寬渠道,“一人雙崗”加快青年干部成長。

“在單位推行‘一人雙崗’改革以前,我從來沒有想到自己會有這么大的變化和進(jìn)步?!标惡j吭仁翘瓶h供電公司人資部的一名普通員工,在單位推行“一人雙崗”改革后,她選擇了營銷部客服大廳職能窗口崗作為奉獻(xiàn)崗崗位。通過自主學(xué)習(xí)、師傅帶崗和崗位實(shí)踐,陳海昕逐漸成長為專行政和懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,并在市公司供電服務(wù)類業(yè)務(wù)競賽中取得第五名好成績。根據(jù)“一人雙崗”考核管理辦法,在今年的干部員工調(diào)整中,陳海昕成為了公司最年輕的業(yè)務(wù)專責(zé)?!拔覀兺菩小蝗穗p崗’改革的目的之一,就是要讓青年員工在多個崗位中歷練,在歷練中快速成長,只有青年員工成長了進(jìn)步了,我們企業(yè)才能薪火相傳、生生不息?!边@是唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東給予青年員工的殷切希望。

二、做減法:科學(xué)定崗,“一人雙崗”減少了人力資源浪費(fèi)。

“剛推行‘一人雙崗’時,我擔(dān)心會增加工作量,沒想到不僅沒有,反而減輕了不少壓力?!迸Ed濤是唐縣供電公司黨群部的“光桿”主任,時常要加班到深夜才能完成工作任務(wù)。“那段時間真的不知道該怎么辦,每天都要加班到深夜,根本沒時間照顧家里,心里很不是滋味?!蓖菩小耙蝗穗p崗”改革后,唐縣供電公司通過量化崗位系數(shù),構(gòu)建了分工明確、權(quán)責(zé)清晰的崗責(zé)體系。在此基礎(chǔ)上,牛興濤提出了黨群部奉獻(xiàn)崗的崗位需求,2名年輕員工加入了黨務(wù)工作者的行列?!艾F(xiàn)在不一樣了,自從有了兩個年輕人的協(xié)助,工作壓力小了,工作效率也上去了?!薄耙郧盀榱私鉀Q普遍存在人員不足、活力不夠、忙閑不均的問題,我們費(fèi)了很多心思,但是效果都比較有限?!蝗穗p崗’可以比較準(zhǔn)確的把握每個崗位的工作量,統(tǒng)籌安排敬業(yè)崗和奉獻(xiàn)崗的工作?!碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東說。

三、做乘法:搭建平臺,“一人雙崗”發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理乘數(shù)效應(yīng)。

“現(xiàn)在專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與‘一人雙崗’結(jié)合以后,不僅有了明確可量化的工作任務(wù),還建立了科學(xué)合理的考核辦法,真正發(fā)揮了專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的集成效應(yīng)?!痹凇耙蝗穗p崗”改革工作推行后,唐縣供電公司根據(jù)工作實(shí)際,專門成立了“一人雙崗”業(yè)務(wù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì),變“單兵作戰(zhàn)”為“團(tuán)隊(duì)作業(yè)”,應(yīng)對重點(diǎn)工作任務(wù)和專項(xiàng)工作安排。唐縣供電公司仁厚鎮(zhèn)供電所的“保定好人”和文虎,一直都在身患嚴(yán)重疾病的情況下堅(jiān)持工作。推行“一人雙崗”改革時,單位考慮到他情況特殊,允許他不參加,但是他卻主動選擇了業(yè)務(wù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作為奉獻(xiàn)崗崗位,他每周精心備課、用心授課、耐心輔導(dǎo),在幫助學(xué)員提高業(yè)務(wù)理論的同時,提高了自身的知識儲備和綜合素質(zhì),還考取了“經(jīng)營師”職稱,成為了單位的業(yè)務(wù)骨干。組建“一人雙崗”業(yè)務(wù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)后,唐縣供電公司有3人取得了工程師職稱、1人取得了在職碩士學(xué)位、2人入選省市公司業(yè)務(wù)骨干人才庫。“一人雙崗”風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)組建后,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,對電網(wǎng)建設(shè)、營銷經(jīng)營等專業(yè)開展了重點(diǎn)排查,企業(yè)涉電風(fēng)險明顯下降。

四、做除法:錯峰配置,“一人雙崗”破除人員緊缺困境

“現(xiàn)在看來,‘一人雙崗’確實(shí)是一項(xiàng)行之有效的措施,它不僅盤活了人力資源,激發(fā)了大家的活力,還有效破解了人員緊缺的困境,提高了我們的辦事效率和服務(wù)水平?!崩钣穹迨翘瓶h供電公司營銷部主任,從改革之初的不理解到現(xiàn)在的全力支持,他的態(tài)度發(fā)生了一百八十度的大轉(zhuǎn)變?!翱头髲d事多人少,時刻會有突發(fā)情況,干部員工們很難抽出時間去做奉獻(xiàn)崗的工作,但錯峰配置解決了這個問題?!笨紤]到各崗位工作高峰期的不同,唐縣供電公司采取人力資源錯峰配置,在客服大廳工作量高峰期,讓奉獻(xiàn)崗崗位人員及時進(jìn)崗工作,既讓干部員工們得到充分的崗位歷練,也有效緩解了客服大廳的工作壓力?!耙蝗穗p崗”改革不僅得到了干部員工的一致認(rèn)同,還得到了用電客戶的普遍好評?!耙郧暗娇头髲d辦事時,雖然工作人員個個忙著不停,卻還是需要等待較長的時間?!碧茍蚰翗I(yè)股份有限公司總經(jīng)理王宏偉說,“如今工作人員和服務(wù)窗口增加了,辦電事項(xiàng)基本上不用排隊(duì),我要為你們供電公司的‘一人雙崗’改革點(diǎn)個大大的贊。”

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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