為充分發(fā)揮降損工作對(duì)提升公司經(jīng)營效益的支撐作用，進(jìn)一步鞏固已有降損成效、挖掘潛在降損空間，確保全年降損電量顆粒歸倉，9月27日上午，國網(wǎng)靈壽縣供電公司召開公司線損治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，要求大家堅(jiān)決貫徹省市公司決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，克服散亂污企業(yè)關(guān)停、售電結(jié)構(gòu)劣化對(duì)線損指標(biāo)的不利影響，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督與資源調(diào)配，進(jìn)一步挖掘降損潛力，圓滿完成降損目標(biāo)。
會(huì)上，宣讀并印發(fā)了《國網(wǎng)靈壽縣供電公司2017年線損治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”做出工作安排部署并提出具體的管理要求。該公司發(fā)展建設(shè)部、營銷部、運(yùn)維檢修部、電力調(diào)控中心等相關(guān)部門專責(zé)、各供電所長參加會(huì)議。
會(huì)議要求，各部門負(fù)責(zé)人、線損管理人員要明晰工作思路，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司通用制度和省市公司工作方案，落實(shí)省市公司線損管理三年規(guī)劃要求，把降損目標(biāo)、降損電量測算與高損線路與臺(tái)區(qū)的治理統(tǒng)一起來，管理與技術(shù)降損共用、宏觀與微觀降損并舉，強(qiáng)化線損管理，推進(jìn)一體化電量與線損管理系統(tǒng)建設(shè)，開展線損指標(biāo)及線損輔助指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控，降低公司月度線損率指標(biāo)波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)同期線損統(tǒng)計(jì)達(dá)到實(shí)用化水平，各級(jí)線損及母平、功率因數(shù)、三相不平衡、設(shè)備輕過載等指標(biāo)監(jiān)控，完成2017年公司綜合線損率4.02%、線損率超過7%的10條10千伏高損線路、574個(gè)線損率超過9%的高損臺(tái)區(qū)治理，以及規(guī)范自用電管理及站用電管理等降損目標(biāo)和工作目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行二次分解，將職責(zé)落實(shí)到一線，通過指標(biāo)壓力逐級(jí)傳導(dǎo)，確保降損責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)于工作消極懈怠、降損目標(biāo)完成不力的單位和個(gè)人，公司將嚴(yán)肅問責(zé)。對(duì)于內(nèi)外勾結(jié)、以權(quán)謀私的竊電行為，公司將結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部巡察，加大查處力度，確保員工在線損工作中 “有所為” “有所畏”。
據(jù)悉，此次線損治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)自9月25日開始至12月31日結(jié)束，該公司自我加壓對(duì)降損指標(biāo)進(jìn)行了二次分解，確保圓滿完成省公司下達(dá)的降損目標(biāo)，保證降損電量顆粒歸倉。
