泰和供電分公司:著力日常財(cái)務(wù)稽核 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

作者:肖劍勇 傅強(qiáng) 發(fā)布時(shí)間:2018-05-03   來源:電力網(wǎng)

  “我們要定期對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行稽核,做到邊查邊改,每周對資金安全進(jìn)行必要的檢查,每月對庫存銀行賬戶進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的資金收支疑問點(diǎn),追查至業(yè)務(wù)前端。”近日,泰和縣供電分公司召開專題會(huì)議,對財(cái)務(wù)日?;斯ぷ鬟M(jìn)行重點(diǎn)部署。

  為深化依法從嚴(yán)治企,全面提升經(jīng)營管理,該公司嚴(yán)格按照省公司要求,多舉措加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控:一是建立日常稽核工作監(jiān)督機(jī)制,分別從稽核工作時(shí)間、稽核問題,發(fā)現(xiàn)問題描述、整改完成情況等方面對財(cái)務(wù)管控日?;诉M(jìn)行監(jiān)督管理;二是加大日?;斯ぷ骺己肆Χ?,通過日常、專項(xiàng)、在線、現(xiàn)場、交叉稽核等多種形式,將稽核范圍全面覆蓋公司本部以及集體企業(yè),確定稽核內(nèi)容11類,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)132個(gè),將稽核工作納入月度考核;三是改進(jìn)稽核措施風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,構(gòu)建“事前預(yù)警預(yù)防、事中稽核監(jiān)控、事后整改防范”的三道防線,強(qiáng)化業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的財(cái)務(wù)稽核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,使風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口逐步由事后轉(zhuǎn)向事中、事前。

  通過推廣應(yīng)用日常業(yè)務(wù)稽核功能,促進(jìn)了公司規(guī)范經(jīng)營,不斷提升財(cái)務(wù)集約化水平,進(jìn)一步有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)稽核的“防火墻”作用。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 泰和供電


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