9月5日，江蘇洪澤縣供電公司用電檢查班開展“班組大講堂”活動，這是該公司扎實推進“班組大講堂”活動，逐一實現(xiàn)班組成員個人小目標(biāo)，強化班組建設(shè)的場景之一。
近年來，隨著電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，安全生產(chǎn)和供電服務(wù)的要求不斷提高，一線員工長時間脫產(chǎn)參加培訓(xùn)的難度不斷加大，進一步加強班組現(xiàn)場培訓(xùn)顯得尤為重要?！鞍嘟M大講堂”作為一種靈活的現(xiàn)場培訓(xùn)方式，對有效解決一線員工“工學(xué)矛盾”、技能短板，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性、拓寬業(yè)務(wù)知識的深度和廣度、搭建員工成長成才平臺，提升班組建設(shè)管理水平，激發(fā)員工活力，凝聚員工智慧和力量，具有重要的現(xiàn)實意義。
為有效落實此次活動，該公司通過“班組大講堂”為職工搭建素質(zhì)提升交流平臺，鼓勵員工“人人上講臺，個個當(dāng)專家”。針對專業(yè)技能培訓(xùn)，講課內(nèi)容緊密聯(lián)系班組實際，理論與操作相結(jié)合，采用討論的方式，以“一人領(lǐng)頭、個個講解、大家暢談”的互動方式，提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量和員工參加積極性。
“我們班組應(yīng)該創(chuàng)建“全職能”五星級班組，全面推行微笑服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，逐步實現(xiàn)要件最少，效率最高的班組。但也要做到工作任務(wù)不清楚不工作！沒有危險點分析不工作！沒有‘兩票’不工作！沒有檢查安全措施不工作！沒有檢查工器具不工作！現(xiàn)場監(jiān)護人不到位不工作……”營銷檢查班班長許波在本次“班組大講堂”上提出班組目標(biāo)和提醒“六不工作”。
據(jù)營銷支部書記田勇介紹，該公司班組大講堂活動開展以來，從“小”處著手，以“實”為目的，引導(dǎo)班組成員“看懂一張圖紙、解決一個難題、發(fā)現(xiàn)一處隱患”，把講堂作為提升員工素質(zhì)、解決工作難題的有效載體，從而不斷完善人才培養(yǎng)機制，創(chuàng)新技能人員培養(yǎng)方式，使一線員工隊伍素質(zhì)和能力不斷提升。（良軍、盧旭）
