近日，根據(jù)公司和烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化工作總體要求，烏海電業(yè)局農(nóng)電處積極響應(yīng)，由一把手牽頭，組織班組長(zhǎng)以上人員參加公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目組開展的《工作標(biāo)準(zhǔn)體系策劃、工作標(biāo)準(zhǔn)制定專題培訓(xùn)》，然后結(jié)合農(nóng)電處實(shí)際情況，由已參加培訓(xùn)的人員對(duì)各部、所分層次、分級(jí)別進(jìn)行宣貫。
農(nóng)電處標(biāo)準(zhǔn)化辦結(jié)合業(yè)務(wù)名錄、崗位名錄填報(bào)的工作標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)建議表、工作標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表，對(duì)此次課件進(jìn)行了詳細(xì)梳理，由標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)對(duì)各部、所標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行宣貫，要求培訓(xùn)人員必須了解與工作標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)的概念，對(duì)通用的工作標(biāo)準(zhǔn)、共用的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定，了解工作標(biāo)準(zhǔn)體系將企業(yè)人員分為決策層、管理層和操作層三大類。
此后，各所、部標(biāo)準(zhǔn)化人員對(duì)部、所人員進(jìn)行宣貫，由于工作標(biāo)準(zhǔn)涉及每一位工作人員，必須由工作人員編寫各自的工作標(biāo)準(zhǔn)，所以要詳細(xì)學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)編寫的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)命名的規(guī)則及常見問題進(jìn)行了宣貫，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分層次解讀，要求工作標(biāo)準(zhǔn)中的范圍、規(guī)范性引用文件、職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核、報(bào)告與記錄等各項(xiàng)目必須規(guī)范。
此次宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了工作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)知識(shí)，任務(wù)明確、思路清晰，為編寫工作標(biāo)準(zhǔn)打下了基礎(chǔ)。后續(xù)烏海電業(yè)局農(nóng)電處會(huì)及時(shí)對(duì)接局標(biāo)委會(huì)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化理論基礎(chǔ)，以問題為導(dǎo)向，高效高質(zhì)的完成每一個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作。
