為更好地滿(mǎn)足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，淳化縣供電分公司圍繞電網(wǎng)建設(shè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，扎實(shí)開(kāi)展了電網(wǎng)規(guī)劃，統(tǒng)籌調(diào)配市縣建設(shè)資源，準(zhǔn)確把握建設(shè)節(jié)奏，確保各項(xiàng)工程如期完成。
公司制定了“加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高配網(wǎng)對(duì)標(biāo)，打造一流配網(wǎng)”的四方面目標(biāo)并以問(wèn)題為導(dǎo)向，做出針對(duì)性的提升，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，落實(shí)成效。并多措并用加快一流配電網(wǎng)建設(shè)步伐。一是立足當(dāng)前實(shí)際，在圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，確保良好收效；二是優(yōu)化管理，做好精益化管理和過(guò)程管控，使得人才培養(yǎng)和管理工作進(jìn)入良性循環(huán)；三是找創(chuàng)新謀突破，心往一處想,勁往一處使，不斷提升各級(jí)電網(wǎng)裝備水平，著力加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng)設(shè)施與服務(wù)體系，持續(xù)提升新能源接納能力。四是加強(qiáng)管控把關(guān)。對(duì)配電網(wǎng)工程質(zhì)量、安全施工以及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管控，要求每一分錢(qián)投資都用對(duì)地方，每一項(xiàng)工程都不能出現(xiàn)安全事故，每一個(gè)項(xiàng)目都是優(yōu)質(zhì)工程，把“好鋼用在刀刃上”，為全面滿(mǎn)足小康社會(huì)用電需求，加快推進(jìn)一流配電網(wǎng)建設(shè)不斷努力。
