2月5日上午，如東供電公司農(nóng)電服務公司對2018年度新入圍的兩家外協(xié)隊伍進行資質(zhì)復審，對各隊伍的資質(zhì)原件、人員資格證書、安全業(yè)績等嚴格核查，簽定年度安全協(xié)議，并對外協(xié)施工人員宣傳安全生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”。
為進一步增強各外協(xié)隊伍的整體安全生產(chǎn)軟、硬件實力，該公司一是將外協(xié)隊伍作業(yè)人員的安全教育和安全技能培訓納入農(nóng)電服務公司層面培訓范疇，制訂學習培訓計劃，組織專業(yè)人員分類別、分專業(yè)有針對性培訓，明確考核要求，并組織計劃的實施；二是落實外協(xié)隊伍安全生產(chǎn)全過程監(jiān)管，實行違章考核記分、施工質(zhì)量評分優(yōu)質(zhì)服務積分等綜合評價；三是定期組織工作考評檢查，從安全管理、基礎資料、施工資質(zhì)、營業(yè)場所、技術裝備、人員素質(zhì)等方面每季度進行考評，引導各隊伍主動強化安全管控，提升施工工藝質(zhì)量，提高安全生產(chǎn)標準化、精益化水平；四是強化公平競爭，建立“退出”機制。對綜合評價落后的隊伍實行了末位淘汰，發(fā)生安全生產(chǎn)事故、黨風廉政事件和重大服務事件的施行“一票”否決，堅決清退，形成了外包隊伍“憑信譽、憑質(zhì)量、憑管理、比服務”的良性競爭環(huán)境。
