為確保公司系統(tǒng)順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我完善，做到持續(xù)改進(jìn)，按照省市公司要求，淳化供電分公司公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評工作。
該公司領(lǐng)導(dǎo)在9月份安全生產(chǎn)例會上對基層站所安全達(dá)標(biāo)整改任務(wù)進(jìn)行了安排布署，要求各部門將安全達(dá)標(biāo)整改任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，按時間結(jié)點(diǎn)限期完成。公司成立了以經(jīng)理為組長、支部書記及主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對7個供電所、保線站、工程公司和調(diào)度所安全達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)行了檢查。各專業(yè)組負(fù)責(zé)人結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》，同時查找工作中深層次的短板，與檢查部門共同解決整改中遇到的實(shí)際問題，確保整改工作不漏項(xiàng)、不留死角，以高質(zhì)量為最終目標(biāo)做好整改工作，并要求各部門對檢查中存在的問題限期整改。
據(jù)悉，此次檢查依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行，對于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升工作具有積極意義。
