本網(wǎng)訊(通訊員 楊勇剛)年末歲初,為了更好的總結(jié)2018年的經(jīng)營工作,堵塞漏洞,加強營銷基礎(chǔ)管理工作,提高營銷管理水平,鳳翔縣供電分公司組織供電所組、客服中心對2018年的營業(yè)管理工作進(jìn)行全面審查,以及2019年抄表卡片更換工作。
為了全面做好聯(lián)審,建卡期間工作的協(xié)調(diào),該公司專門成立聯(lián)審、建卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是負(fù)責(zé)聯(lián)審、建卡工作的總體部署和安排,協(xié)調(diào)解決工作中的存在問題;召開存在問題通報會,及時對2018年營業(yè)管理中的存在問題進(jìn)行整改;二是監(jiān)督、檢查以及審核各部門聯(lián)審、建卡工作開展情況;審查營業(yè)管理工作中的短板,著力解決上年工作中存在的問題,不讓問題延續(xù)到下年。三是現(xiàn)場審核,抽查卡片填寫質(zhì)量,對不規(guī)范的填寫進(jìn)行糾正。營業(yè)卡片是經(jīng)營管理中最基礎(chǔ)的資料,重點檢查營業(yè)卡片的填寫要素是否齊全、分類是否正確、是否按月進(jìn)行卡片的審核、力率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是否正確、基本電費執(zhí)行是否準(zhǔn)確、投停批復(fù)是否齊全,營銷記錄分析、線損分析是否對大損饋路(臺區(qū))分析到位,整改措施是否實施到位。四是督導(dǎo)班所組對2018年經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié),梳理工作思路,歸納工作亮點,著手謀劃2019年經(jīng)營工作,貼合實際的對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測分析,為下年的工作打好基礎(chǔ)。
截止目前,該公司已完成2018年營業(yè)聯(lián)審工作,以及全公司10996戶的一般工商業(yè),57戶的大宗工業(yè),4781戶的農(nóng)業(yè)用電的抄表卡片更換工作,進(jìn)一步確保了營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的連續(xù)性,為2019年各項經(jīng)營工作提供真實可用的數(shù)據(jù),為公司營銷管理精細(xì)化提供有力信息保障。
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本網(wǎng)訊(通訊員 楊勇剛)年末歲初,為了更好的總結(jié)2018年的經(jīng)營工作,堵塞漏洞,加強營銷基礎(chǔ)管理工作,提高營銷管理水平,鳳翔縣供電分公司組織供電所組、客服中心對2018年的營業(yè)管理工作進(jìn)行全面審查,以及2019年抄表卡片更換工作。
為了全面做好聯(lián)審,建卡期間工作的協(xié)調(diào),該公司專門成立聯(lián)審、建卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是負(fù)責(zé)聯(lián)審、建卡工作的總體部署和安排,協(xié)調(diào)解決工作中的存在問題;召開存在問題通報會,及時對2018年營業(yè)管理中的存在問題進(jìn)行整改;二是監(jiān)督、檢查以及審核各部門聯(lián)審、建卡工作開展情況;審查營業(yè)管理工作中的短板,著力解決上年工作中存在的問題,不讓問題延續(xù)到下年。三是現(xiàn)場審核,抽查卡片填寫質(zhì)量,對不規(guī)范的填寫進(jìn)行糾正。營業(yè)卡片是經(jīng)營管理中最基礎(chǔ)的資料,重點檢查營業(yè)卡片的填寫要素是否齊全、分類是否正確、是否按月進(jìn)行卡片的審核、力率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是否正確、基本電費執(zhí)行是否準(zhǔn)確、投停批復(fù)是否齊全,營銷記錄分析、線損分析是否對大損饋路(臺區(qū))分析到位,整改措施是否實施到位。四是督導(dǎo)班所組對2018年經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié),梳理工作思路,歸納工作亮點,著手謀劃2019年經(jīng)營工作,貼合實際的對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測分析,為下年的工作打好基礎(chǔ)。
截止目前,該公司已完成2018年營業(yè)聯(lián)審工作,以及全公司10996戶的一般工商業(yè),57戶的大宗工業(yè),4781戶的農(nóng)業(yè)用電的抄表卡片更換工作,進(jìn)一步確保了營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的連續(xù)性,為2019年各項經(jīng)營工作提供真實可用的數(shù)據(jù),為公司營銷管理精細(xì)化提供有力信息保障。