2023年，便攜式儲能賽道充滿著“變數(shù)”。
2019-2021年，便攜式儲能賽道幾乎增長了23倍?？焖僭鲩L的市場亦催生了便攜式儲能“第一股”的誕生。
彼時(shí)，華寶、正浩、德蘭明海、安克創(chuàng)新等一批企業(yè)占據(jù)全球便攜式儲能前十。2022年，海外緊張的能源形勢，給便攜式儲能創(chuàng)造了一個(gè) “尖峰”。
2023年以來，因國際能源形勢緩和，亦帶來了海外市場的理性回歸。但與此同時(shí)，聞風(fēng)而動(dòng)的大批企業(yè)正涌入此賽道，面對“理性回歸”的海外市場，便攜式儲能行業(yè)頭部公司除了出海搶單之外，也在不斷積極拓展國內(nèi)市場。
事實(shí)上，華為、小米、寧德時(shí)代、公牛、移族、綠聯(lián)等亦相繼推出戶外電源產(chǎn)品，已經(jīng)緊盯上了國內(nèi)便攜式儲能這塊蛋糕。
盡管，國內(nèi)戶外儲能愛好者明顯比不上海外的普及度，但國內(nèi)潛在的巨大人口基數(shù)，讓國內(nèi)市場成為繼海外之后的第二個(gè)上升迅速的“增量市場”，也讓其成為小米、華為、寧德時(shí)代、綠聯(lián)、公牛、移族等發(fā)起沖擊的未來市值達(dá)千億的新興便攜式儲能市場。
但便攜式儲能行業(yè)亦處于市場導(dǎo)入期，企業(yè)數(shù)量眾多，競爭激烈。各企業(yè)之間的產(chǎn)品差異較小，價(jià)格戰(zhàn)成為了競爭的主要手段。同時(shí)，市場上還存在著大量“山寨產(chǎn)品”，給正規(guī)企業(yè)帶來了極大的市場風(fēng)險(xiǎn)。比如，今年10月的“戶外電源充電起火”事件，既使得戶外電源不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)鏈條暴露出來，也對整個(gè)戶外電源市場帶來了致命打擊。
值得一提的是的，在殺成一片“紅海”的便攜式儲能，亦有企業(yè)不斷突出重圍。今年3月14日，德蘭明海上市輔導(dǎo)備案，獲中國證監(jiān)會(huì)深圳監(jiān)管局同意。
需求“變天”
國內(nèi)市場正在上升為近千億“增量市場”
中國已經(jīng)成為全球便攜儲能設(shè)備的主要生產(chǎn)基地，擁有超過90%的產(chǎn)量和出貨量，這得益于中國在新能源產(chǎn)業(yè)鏈中的深厚積累。
但今年上半年歐洲能源危機(jī)常態(tài)化、天然氣價(jià)格回落、通脹持續(xù)加劇，需求回歸理性，導(dǎo)致海外便攜式儲能市場趨緩。
海外趨于理性的便攜式儲能市場，與國內(nèi)便攜式儲能需求上升迅速形成對比。事實(shí)上，便攜式儲能產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體廣泛，包括戶外旅行者、應(yīng)急電源、野外工作者等，國內(nèi)需求正在快速打開。
在俄烏沖突之前，北美是最大的便攜式儲能市場，占有率約為54%，其次是歐洲和亞太地區(qū)，占有率分別約為8%和35%。去年緊張的能源形勢，使得歐洲便攜式儲能亦同步爆發(fā)出巨大的增速。
中國戶外活動(dòng)市場起步相對歐美較晚，但近年內(nèi)的發(fā)展迅速，成為便攜式儲能不容錯(cuò)過的市場。
《戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022—2025年)》數(shù)據(jù)也說明這一點(diǎn)。截至2021年底，中國戶外運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)已超過4億人。據(jù)測算，中國便攜儲能電源市場規(guī)模將從2018年的3.7億元快速增長至2026年的736.7億元。顯然，國內(nèi)市場正在成為戶外電源另一個(gè)近千億級“增量市場”。
這兩年直觀可見露營經(jīng)濟(jì)爆火，其中持續(xù)催生了戶外電源市場的發(fā)展。由于露營經(jīng)濟(jì)日益多元化、精致化，戶外電源需求持續(xù)上漲。無論是手機(jī)、筆記本等隨身電子設(shè)備，鍋、壺等烹飪電器，燈帶、臺燈等照明電器，投影儀、卡拉OK機(jī)等娛樂電器，還是風(fēng)扇、制暖爐等調(diào)溫電器，都離不開電力供應(yīng)。
天貓數(shù)據(jù)顯示，戶外電源連續(xù)三年增速接近300%，2021年銷售體量在3億元左右，而2022年超過10億元。2023年一季度，某平臺戶外露營電器市場分別實(shí)現(xiàn)銷售額18.6億元、銷量145.7萬件，同比分別增長14.1%、20.6%。其中戶外電源銷售額2.8億元，銷售額同比增長215.1%，銷量同比增長139.3%。
相對海外市場，國內(nèi)需求正在快速上升。
“洗牌”加速
便攜式儲能殺成一片“紅海”
全球具有代表性便攜式儲能企業(yè)主要有華寶新能、正浩、德蘭明海、Goal Zero、沃爾德、德賽等;數(shù)碼品牌商品勝、羅馬仕、公牛、安克創(chuàng)新、倍思、睿量、浩酷、海陸通等也相繼布局;國內(nèi)消費(fèi)電子巨頭華為、小米;電池巨頭寧德時(shí)代等也陸續(xù)入局。
便攜儲能的崛起，得益于不斷擴(kuò)展的需求和不斷完善的鋰電池技術(shù)。一些企業(yè)具有一定的先發(fā)優(yōu)勢和技術(shù)積累。這一波紅利讓華寶新能率先成為便攜式儲能第一股。但便攜式儲能市場的格局并沒有這么簡單。
便攜式儲能市場就像突然的風(fēng)口，而爭相涌向風(fēng)口的玩家，既有巨頭，還有更多創(chuàng)業(yè)者企業(yè)。如今，國內(nèi)市場需求快速打開，競爭者亦愈來愈多。
高工儲能查閱9月京東戶外電源暢銷榜，綠聯(lián)、小米、正浩、電小二等赫然在列。這與海外暢銷榜大大不同。
業(yè)界人士分析，對于國內(nèi)普通消費(fèi)者而言，并沒有一款產(chǎn)品如國民家電品牌一樣，讓其耳熟能詳。加上消費(fèi)電器品牌的加入，原有的便攜式儲能頭部企業(yè)的“品牌效應(yīng)”明顯被稀釋很多。
比如，很多“米粉”“華為粉”的戶外電源需求者，他們會(huì)將原有的品牌效應(yīng)帶到此領(lǐng)域。
而各大便攜式儲能企業(yè)為了進(jìn)一步加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷擴(kuò)展線下銷售渠道，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙渠道路線。比如，如今在深圳一些線下戶外運(yùn)動(dòng)品牌店，正浩、小米、華為等產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn)。
加之，便攜式儲能是一個(gè)低技術(shù)門檻的行業(yè)，涌入進(jìn)來的新玩家過多。低價(jià)營銷或?qū)⑦M(jìn)一步稀釋一些暫時(shí)性領(lǐng)先的企業(yè)份額。
從上述分析來看，便攜式儲能全球市場格局正加速洗牌。另一個(gè)角度來看，率先吃到“行業(yè)紅利”的華寶新能上半年的業(yè)績情況，亦從側(cè)面說明了這是一個(gè)充滿著巨大競爭的賽道。
產(chǎn)品迭進(jìn)
便攜儲能走向高功率/多功能/大容量
由于便攜式儲能設(shè)備體積較小，對電池容量的要求不高，市面上80%左右的便攜式儲能設(shè)備使用高比能18650三元電芯。但近年來，由于磷酸鐵鋰電池較好的安全特性，其在便攜式儲能應(yīng)用占比逐漸增大。以正浩為例，3000次循環(huán)磷酸鐵鋰電芯成為其重要賣點(diǎn)。
因便攜式儲能產(chǎn)品帶電量相對低且結(jié)構(gòu)簡單，所以一般選擇產(chǎn)品一致性最高的圓柱電池，以降低電池管理難度，且產(chǎn)品帶電量可靈活調(diào)配。便攜式儲能用電芯以圓柱電池為主，且呈現(xiàn)產(chǎn)品輕量化驅(qū)動(dòng)大電芯需求的趨勢。
對電芯的要求上，便攜式儲能產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)循環(huán)次數(shù)和剩余容量，例如正浩官網(wǎng)上的某款產(chǎn)品宣傳上，明確“3000次循環(huán)壽命指電池在完全充放3000次后剩余容量仍有80%以上”。
當(dāng)前，市面上便攜儲能產(chǎn)品的主流輸出規(guī)格有300W/500W/1000W/1500W等。小米推出的米家戶外電源功率高于1800W，而正浩推出了3000W及以上的戶外電源，體現(xiàn)了便攜儲能電源高功率發(fā)展的趨勢。
因使用場景多樣化，便攜式儲能產(chǎn)品配有 USB、AC、DC、Type-C、PD 等多種接口，能夠?yàn)楸?、電飯煲、照明燈、攝像機(jī)、電腦等數(shù)碼設(shè)備及小家電供電;同時(shí)增加了智能遙控等功能，使其“家電化”趨勢愈來愈明顯。
除了市電充電、車充充電，便攜式儲能還可以配套太陽能板使用，太陽能板單片輸出功率在 60w 到 200w 之間，以便當(dāng)電池電量用盡時(shí)，在戶外利用光伏對儲能進(jìn)行充電。換句話說，便攜儲能產(chǎn)品充電頻繁和快充等需求較大，這意味著便攜儲能的BMS需求更大。
當(dāng)前，便攜式儲能BMS產(chǎn)品設(shè)計(jì)精度和安全要求越來越高。按照BMS AFE驅(qū)動(dòng)方式，可分為高邊驅(qū)動(dòng)，低邊驅(qū)動(dòng)和外置驅(qū)動(dòng)三種，其中低邊驅(qū)動(dòng)占主流。但是隨著對BMS安全性要求提高，高邊驅(qū)動(dòng)應(yīng)用會(huì)越來越廣泛。
據(jù)了解，當(dāng)前便攜儲能BMS主流組成架構(gòu)以硬件保護(hù)芯片方案占比偏多，而前端芯片配合MCU方案的占比亦在逐年上升。
便攜式儲能產(chǎn)品不斷升級，使得其跟戶用儲能的界限變得越來越模糊。
如何保持競爭力
產(chǎn)品/渠道/品牌 缺一不可
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，市場競爭愈來愈激烈的便攜式儲能市場，并不是一個(gè)純粹比拼技術(shù)的賽道，其to C的特性，在于其產(chǎn)品、渠道、品牌等多方面的綜合能力。
便攜式儲能賽道，除了華寶、正浩等便攜式儲能品牌的市場外，具有較大知名品牌力的如小米、華為、寧德時(shí)代、公牛等紛紛“扎”進(jìn)此賽道，并迅速對原有格局產(chǎn)生了巨大沖擊。
值得一提的是，正浩作為便攜式儲能賽道為數(shù)不多出身技術(shù)的玩家，在快充等領(lǐng)域形成了突破。此外，正浩也是國內(nèi)較早注重線上渠道的便攜式儲能廠商之一，這也使得正浩產(chǎn)品一度在國內(nèi)市場風(fēng)頭正勁。
上述案例均說明，品牌、渠道、產(chǎn)品，對便攜式儲能缺一不可。如果出現(xiàn)“短板”，很容易被具備上述齊全優(yōu)勢的“新晉者”吞沒。
便攜式儲能自爆火以來，因其入局技術(shù)門檻低，已經(jīng)殺成一片“紅海”。那么，國內(nèi)需求的打開，將迎來更快一輪產(chǎn)品、渠道、品牌等全方位的競速。（來源; 高工儲能）
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