2月18日報(bào)道《日本經(jīng)濟(jì)新聞》2月14日刊載題為《日本建設(shè)海上風(fēng)力發(fā)電站》的報(bào)道稱,在歐洲已經(jīng)普及的海上風(fēng)力發(fā)電也將在日本實(shí)現(xiàn)發(fā)展。日本歐力士公司將投資約1000億日元(約合90億美元),在千葉縣海域新設(shè)海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,德國最大的電力企業(yè)意昂能源集團(tuán)也將進(jìn)入日本市場。日本政府計(jì)劃將可再生能源培育成主力電源,通過制定新法律和補(bǔ)貼制度來支持海上風(fēng)力發(fā)電事業(yè)。雖然存在成本高昂等課題,但在去煤炭化投資資金的推動下,市場參與和技術(shù)開發(fā)或?qū)⒓铀佟?/p>
報(bào)道稱,日本的可再生能源主要是太陽能,但受天氣影響,其發(fā)電量不穩(wěn)定,而且投資金額也在下降。陸上風(fēng)力發(fā)電存在噪音等問題,能夠設(shè)置的地區(qū)也有限。日本政府希望普及中長期潛力巨大的海上風(fēng)力發(fā)電,而民間企業(yè)則希望將海上風(fēng)力發(fā)電培育為能帶來收益的業(yè)務(wù),二者有著一致的目標(biāo),海上風(fēng)力發(fā)電將在日本逐漸普及。
報(bào)道介紹,歐力士計(jì)劃在千葉縣銚子市海域建設(shè)可供17萬戶家庭消費(fèi)的20萬千瓦發(fā)電設(shè)備,并于1月末開始對海底地形等進(jìn)行調(diào)查。該公司擬采用在海底設(shè)置基座的“著床式”發(fā)電,共設(shè)置大約20座大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)。如果能成為國家指定的企業(yè),預(yù)計(jì)到2025財(cái)年可實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
報(bào)道稱,意昂能源集團(tuán)在歐洲創(chuàng)造了海上風(fēng)力發(fā)電180萬千瓦的業(yè)績,并計(jì)劃今年夏天在日本設(shè)立法人企業(yè)。該公司將與日本國內(nèi)的電力公司等合作,參與海上和陸上風(fēng)力發(fā)電的新設(shè)計(jì)劃。日本東京電力公司計(jì)劃在海上風(fēng)力發(fā)電方面與世界最大的海上風(fēng)力發(fā)電企業(yè)丹麥沃旭能源公司開展合作。
報(bào)道介紹,在海外積累核心技術(shù)的商社和電機(jī)廠商也瞅準(zhǔn)了商機(jī)。
報(bào)道稱,日本丸紅公司2012年收購了從事海上發(fā)電設(shè)備工程的英國公司Seajacks。該公司將利用從建設(shè)到運(yùn)營積累的核心技術(shù),開始在日本開展事業(yè)性調(diào)查。三菱重工業(yè)也與丹麥企業(yè)成立合資公司,在日本銷售具備世界上最大功率的風(fēng)力發(fā)電機(jī)。
報(bào)道介紹,歐洲在海上風(fēng)力發(fā)電方面先行一步,從很早便推進(jìn)規(guī)則制定和技術(shù)開發(fā),在11國擁有4000座以上的海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)。另一方面,日本的電力消費(fèi)量排名世界第四,但海域的利用規(guī)則還不健全,海上風(fēng)力發(fā)電幾乎為零。關(guān)于風(fēng)力發(fā)電在總發(fā)電量中的占比,日本還不到1%,而英德等國已經(jīng)超過10%。
報(bào)道稱,日本新設(shè)核電站幾乎無望,但隨著要求企業(yè)重視環(huán)境的“ESG投資”的擴(kuò)大,確保代替煤炭火力發(fā)電的穩(wěn)定電力來源不可或缺。日本政府在能源基本計(jì)劃中,提出了將可再生能源培育為主力電力來源的目標(biāo)。
報(bào)道認(rèn)為,不過,占可再生能源投資80%的太陽能發(fā)電急劇減少。除了因?yàn)閺U棄的高爾夫球場等適合大規(guī)模發(fā)電的土地減少外,基于固定價格收購制度(FIT)的收購價格也下降,這導(dǎo)致了盈利能力惡化。據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)調(diào)查,2018年日本國內(nèi)太陽能發(fā)電投資額為1.7萬億日元,比高峰時減少一半。
報(bào)道稱,與太陽能發(fā)電相比,海上風(fēng)力發(fā)電的發(fā)電量更加穩(wěn)定,而且可以設(shè)置在遠(yuǎn)離居住區(qū)的地方,可以利用大型風(fēng)機(jī)進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)。日本政府2018年11月通過了最長可穩(wěn)定利用海域30年的法律,預(yù)計(jì)還將擴(kuò)大補(bǔ)貼制度,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步普及。
報(bào)道稱,目前,海上風(fēng)力發(fā)電的FIT價格平均每千瓦時約為36日元,略高于陸上風(fēng)力發(fā)電的20日元和太陽能發(fā)電的18日元。政府之所以將價格設(shè)定在足夠盈利的水平,是為了鼓勵發(fā)展海上風(fēng)力發(fā)電,縮小與歐洲的差距。
報(bào)道稱,被海洋包圍的日本將海上風(fēng)力發(fā)電視為“最后的秘境”。在核電出口等政府基礎(chǔ)設(shè)施出口計(jì)劃遇挫的背景下,如果能夠在風(fēng)力發(fā)電方面主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,就有可能為新的技術(shù)出口開辟道路。
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2月18日報(bào)道《日本經(jīng)濟(jì)新聞》2月14日刊載題為《日本建設(shè)海上風(fēng)力發(fā)電站》的報(bào)道稱,在歐洲已經(jīng)普及的海上風(fēng)力發(fā)電也將在日本實(shí)現(xiàn)發(fā)展。日本歐力士公司將投資約1000億日元(約合90億美元),在千葉縣海域新設(shè)海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,德國最大的電力企業(yè)意昂能源集團(tuán)也將進(jìn)入日本市場。日本政府計(jì)劃將可再生能源培育成主力電源,通過制定新法律和補(bǔ)貼制度來支持海上風(fēng)力發(fā)電事業(yè)。雖然存在成本高昂等課題,但在去煤炭化投資資金的推動下,市場參與和技術(shù)開發(fā)或?qū)⒓铀佟?/p>
報(bào)道稱,日本的可再生能源主要是太陽能,但受天氣影響,其發(fā)電量不穩(wěn)定,而且投資金額也在下降。陸上風(fēng)力發(fā)電存在噪音等問題,能夠設(shè)置的地區(qū)也有限。日本政府希望普及中長期潛力巨大的海上風(fēng)力發(fā)電,而民間企業(yè)則希望將海上風(fēng)力發(fā)電培育為能帶來收益的業(yè)務(wù),二者有著一致的目標(biāo),海上風(fēng)力發(fā)電將在日本逐漸普及。
報(bào)道介紹,歐力士計(jì)劃在千葉縣銚子市海域建設(shè)可供17萬戶家庭消費(fèi)的20萬千瓦發(fā)電設(shè)備,并于1月末開始對海底地形等進(jìn)行調(diào)查。該公司擬采用在海底設(shè)置基座的“著床式”發(fā)電,共設(shè)置大約20座大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)。如果能成為國家指定的企業(yè),預(yù)計(jì)到2025財(cái)年可實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
報(bào)道稱,意昂能源集團(tuán)在歐洲創(chuàng)造了海上風(fēng)力發(fā)電180萬千瓦的業(yè)績,并計(jì)劃今年夏天在日本設(shè)立法人企業(yè)。該公司將與日本國內(nèi)的電力公司等合作,參與海上和陸上風(fēng)力發(fā)電的新設(shè)計(jì)劃。日本東京電力公司計(jì)劃在海上風(fēng)力發(fā)電方面與世界最大的海上風(fēng)力發(fā)電企業(yè)丹麥沃旭能源公司開展合作。
報(bào)道介紹,在海外積累核心技術(shù)的商社和電機(jī)廠商也瞅準(zhǔn)了商機(jī)。
報(bào)道稱,日本丸紅公司2012年收購了從事海上發(fā)電設(shè)備工程的英國公司Seajacks。該公司將利用從建設(shè)到運(yùn)營積累的核心技術(shù),開始在日本開展事業(yè)性調(diào)查。三菱重工業(yè)也與丹麥企業(yè)成立合資公司,在日本銷售具備世界上最大功率的風(fēng)力發(fā)電機(jī)。
報(bào)道介紹,歐洲在海上風(fēng)力發(fā)電方面先行一步,從很早便推進(jìn)規(guī)則制定和技術(shù)開發(fā),在11國擁有4000座以上的海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)。另一方面,日本的電力消費(fèi)量排名世界第四,但海域的利用規(guī)則還不健全,海上風(fēng)力發(fā)電幾乎為零。關(guān)于風(fēng)力發(fā)電在總發(fā)電量中的占比,日本還不到1%,而英德等國已經(jīng)超過10%。
報(bào)道稱,日本新設(shè)核電站幾乎無望,但隨著要求企業(yè)重視環(huán)境的“ESG投資”的擴(kuò)大,確保代替煤炭火力發(fā)電的穩(wěn)定電力來源不可或缺。日本政府在能源基本計(jì)劃中,提出了將可再生能源培育為主力電力來源的目標(biāo)。
報(bào)道認(rèn)為,不過,占可再生能源投資80%的太陽能發(fā)電急劇減少。除了因?yàn)閺U棄的高爾夫球場等適合大規(guī)模發(fā)電的土地減少外,基于固定價格收購制度(FIT)的收購價格也下降,這導(dǎo)致了盈利能力惡化。據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)調(diào)查,2018年日本國內(nèi)太陽能發(fā)電投資額為1.7萬億日元,比高峰時減少一半。
報(bào)道稱,與太陽能發(fā)電相比,海上風(fēng)力發(fā)電的發(fā)電量更加穩(wěn)定,而且可以設(shè)置在遠(yuǎn)離居住區(qū)的地方,可以利用大型風(fēng)機(jī)進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)。日本政府2018年11月通過了最長可穩(wěn)定利用海域30年的法律,預(yù)計(jì)還將擴(kuò)大補(bǔ)貼制度,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步普及。
報(bào)道稱,目前,海上風(fēng)力發(fā)電的FIT價格平均每千瓦時約為36日元,略高于陸上風(fēng)力發(fā)電的20日元和太陽能發(fā)電的18日元。政府之所以將價格設(shè)定在足夠盈利的水平,是為了鼓勵發(fā)展海上風(fēng)力發(fā)電,縮小與歐洲的差距。
報(bào)道稱,被海洋包圍的日本將海上風(fēng)力發(fā)電視為“最后的秘境”。在核電出口等政府基礎(chǔ)設(shè)施出口計(jì)劃遇挫的背景下,如果能夠在風(fēng)力發(fā)電方面主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,就有可能為新的技術(shù)出口開辟道路。