吉林電力:強(qiáng)化底線思維 突出責(zé)任意識(shí)

發(fā)布時(shí)間:2017-05-25   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議暨迎峰度夏工作部署會(huì)要求,從講政治高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性,嚴(yán)格履行安全責(zé)任,狠抓安全措施落實(shí),深化體制機(jī)制變革,嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé),標(biāo)本兼治提升本質(zhì)安全水平。會(huì)議為公司各單位安全工作及時(shí)敲響警鐘,指明方向。

  國(guó)網(wǎng)吉林電力按照會(huì)議部署,強(qiáng)化確保安全是一切工作的底線認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立安全第一理念,突出責(zé)任引領(lǐng),健全安全機(jī)制,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控,持續(xù)提升電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)維水平,夯實(shí)基建安全管理基礎(chǔ),以人為本,真抓實(shí)干,不斷提升本質(zhì)安全水平,筑牢企業(yè)發(fā)展基石。

  上下貫通 安全責(zé)任全面覆蓋

  國(guó)網(wǎng)吉林電力從明責(zé)、考責(zé)、履責(zé)、追責(zé)入手,建立完善安全責(zé)任制。以省、市、縣三級(jí)機(jī)構(gòu)管理職責(zé)完善為基礎(chǔ),依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《安全職責(zé)規(guī)范》和典型崗位目錄,建立涵蓋省公司23個(gè)部門(mén)、21家二級(jí)單位、150家三級(jí)單位和2280個(gè)工作崗位的安全責(zé)任體系,經(jīng)安委會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了省公司到基層班組各級(jí)機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理到一線員工的安全職責(zé)全覆蓋。動(dòng)態(tài)調(diào)整完善新機(jī)構(gòu)、新崗位安全職責(zé),杜絕安全責(zé)任盲區(qū)和死角。強(qiáng)化安全責(zé)任考核激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”工作要求,將減項(xiàng)指標(biāo)安全事件考核延伸至七級(jí),突出“一票否決”,強(qiáng)化安全工作硬約束。設(shè)立安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,實(shí)施安全目標(biāo)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜,深化安全工作強(qiáng)激勵(lì)。

  明確各層級(jí)安委會(huì)會(huì)議召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮安委會(huì)在重大問(wèn)題決策中的作用。建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全檢查包保責(zé)任制,班子成員帶隊(duì)督導(dǎo)檢查,落實(shí)黨政正職、分管副職一崗雙責(zé)工作要求。今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)吉林電力班子成員已分組帶隊(duì)開(kāi)展兩輪全方位安全督查,堅(jiān)持真查真改,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2074項(xiàng),已整改完成1933項(xiàng)。

  以人為本 有效防范人身風(fēng)險(xiǎn)

  國(guó)網(wǎng)吉林電力著力構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系,創(chuàng)新建設(shè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái),分級(jí)制定作業(yè)報(bào)審、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、到崗到位、安全監(jiān)督等管控措施。率先試點(diǎn)應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管控系統(tǒng)和移動(dòng)終端,實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格管控配電施工、故障搶修等小型分散作業(yè),提高安全監(jiān)察效能。充分發(fā)揮省、市、縣三級(jí)專(zhuān)職安全督察隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控作用,將違章行為與生產(chǎn)員工安全等級(jí)掛鉤,實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)管理。三年來(lái),共調(diào)整安全素質(zhì)不達(dá)標(biāo)生產(chǎn)人員537人。

  牢記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,嚴(yán)守《安規(guī)》作為“保命”的底線,國(guó)網(wǎng)吉林電力建立起周培訓(xùn)、月普考、季調(diào)考、年考評(píng)的《安規(guī)》培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)省、市、縣、所四級(jí)機(jī)構(gòu)安全教育培訓(xùn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)員工由“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的質(zhì)變。在國(guó)家電網(wǎng)公司2016年《安規(guī)》調(diào)考中,國(guó)網(wǎng)吉林電力總成績(jī)提升至第6名。另外,充分利用冬季現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)較少的特點(diǎn),從2015年起,由工會(huì)牽頭,以提素質(zhì)、夯基礎(chǔ)、保安全為主線,組織開(kāi)展了涵蓋省、市、縣、所四個(gè)層級(jí)的冬季大培訓(xùn),三年來(lái)組織培訓(xùn)8331次、參加培訓(xùn)132668人次。

  精益調(diào)控 確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定

  吉林電網(wǎng)主網(wǎng)架不夠堅(jiān)強(qiáng),電磁環(huán)網(wǎng)運(yùn)行,配網(wǎng)供電半徑長(zhǎng),自動(dòng)化水平低。設(shè)備老舊,運(yùn)行40年以上的輸電線路88條,運(yùn)行20年以上的變電站331座。電源發(fā)展迅猛,負(fù)荷增長(zhǎng)緩慢,總裝機(jī)容量已達(dá)最大負(fù)荷的2.4倍,風(fēng)電裝機(jī)已達(dá)最小負(fù)荷的1.3倍,電力外送能力嚴(yán)重不足,供大于求形勢(shì)日益嚴(yán)峻。電源結(jié)構(gòu)不合理,新能源消納能力嚴(yán)重不足。電網(wǎng)調(diào)峰、新能源消納和供熱矛盾突出,電網(wǎng)和供熱安全風(fēng)險(xiǎn)很大。去年供熱期,政府核定的供熱機(jī)組最小出力已達(dá)最小負(fù)荷兩倍,吉林省內(nèi)部分火電機(jī)組被迫停機(jī)或以極低負(fù)荷運(yùn)行。

  為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,國(guó)網(wǎng)吉林電力深入開(kāi)展電網(wǎng)運(yùn)行特性分析,創(chuàng)新開(kāi)展風(fēng)電聚集地區(qū)次同步振蕩機(jī)理研究,完善安全穩(wěn)定控制策略,筑牢電網(wǎng)安全“三道防線”。強(qiáng)化停電計(jì)劃剛性原則,嚴(yán)控停電窗口期,準(zhǔn)確把握電網(wǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),堅(jiān)持“先降后控”,化解電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)火電靈活性調(diào)峰改造和棄風(fēng)供暖工程,全力推動(dòng)熱電聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度技術(shù)研究和示范,充分利用跨區(qū)交易機(jī)制,拓展風(fēng)電發(fā)電空間,化解電網(wǎng)調(diào)峰和供熱矛盾。攻克刀閘實(shí)傳及防誤難題,在全國(guó)率先開(kāi)展變電站刀閘遠(yuǎn)方操作工作,2015年實(shí)現(xiàn)所有500千伏變電站刀閘遠(yuǎn)方操作,2019年將全部實(shí)現(xiàn)220千伏、66千伏變電站刀閘遠(yuǎn)方操作。

  強(qiáng)化管控 確保分包作業(yè)安全

  國(guó)網(wǎng)吉林電力電網(wǎng)建設(shè)點(diǎn)多面廣,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控壓力大。今年,共有15000多名施工人員,分布在7個(gè)省131個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和境外8個(gè)國(guó)家10個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  國(guó)網(wǎng)吉林電力從源頭抓起,壓實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任。以分包管理為重點(diǎn),全面應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司備選分包商名錄,設(shè)立“紅線”,建立“黑名單”制度,杜絕不合格分包隊(duì)伍參與建設(shè)施工。建立統(tǒng)一的分包商管理信息數(shù)據(jù)庫(kù),利用大數(shù)據(jù)對(duì)分包商進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),培育核心分包商,建立互惠共贏的合作關(guān)系,培養(yǎng)一批經(jīng)驗(yàn)豐富、相對(duì)穩(wěn)定的核心專(zhuān)業(yè)作業(yè)人才隊(duì)伍。創(chuàng)新建立建設(shè)隊(duì)伍考評(píng)量化機(jī)制,定期對(duì)所有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包隊(duì)伍量化評(píng)分,優(yōu)勝劣汰。利用互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程視頻等手段,實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度同步宣貫,事故通報(bào)同步學(xué)習(xí),教育反思同步反饋,過(guò)程考核同步評(píng)價(jià),確?,F(xiàn)場(chǎng)安全管控不留死角。

  安全生產(chǎn)永無(wú)止境,國(guó)網(wǎng)吉林電力將始終保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)和紅線意識(shí),持續(xù)強(qiáng)化人員、電網(wǎng)、設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)安全管理,不斷提升本質(zhì)安全水平,努力實(shí)現(xiàn)連續(xù)第12個(gè)安全年。(國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司總經(jīng)理 王金行)

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