楊光，現(xiàn)任江蘇南京供電公司變電運(yùn)維室變電運(yùn)維六班副班長兼220千伏鐵北變電站站長，2011年進(jìn)入南京供電公司后，趕上了電力技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的發(fā)展大潮。他一頭扎進(jìn)對先進(jìn)技術(shù)的研究和應(yīng)用中，重大項(xiàng)目攻關(guān)的舞臺上總能找到他的身影。
志存高遠(yuǎn)氣沖霄漢，壯志凌云響徹九天。喜歡寫詩的楊光，總愛用詩句激勵自己，在參與我國首個自主知識產(chǎn)權(quán)的220千伏UPFC（統(tǒng)一潮流控制器）工程后，他又加入了國網(wǎng)江蘇省電力公司的前沿戰(zhàn)隊(duì)，開始備戰(zhàn)世界首個500千伏變電站UPFC項(xiàng)目。
在國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)的背后，是這位八尺男兒拼搏奮進(jìn)、堅(jiān)持鉆研的扎實(shí)付出。
排除萬難
確保重點(diǎn)工程投運(yùn)
“我就像一葉小舟，即將駛?cè)牒泼斓腢PFC知識海洋，心中充滿對未知的不安和求知的渴望?！?015年8月1日，在奔赴舟山柔直站學(xué)習(xí)的前夜，楊光在日記中這樣寫道。
舟山，是我國迎接第一縷朝陽的東方群島，這里也是楊光和他的伙伴們UPFC征程的起點(diǎn)。
南京UPFC工程是國內(nèi)首個UPFC工程，同時也是世界上首個基于MMC技術(shù)的最先進(jìn)UPFC工程，其建設(shè)、驗(yàn)收屬于摸著石頭過河。為盡快汲取高壓直流及柔性輸電相關(guān)知識，楊光和同事一行7人來到舟山柔直站開展調(diào)研、跟班學(xué)習(xí)。
由于水土不服，楊光得了急性腸炎，他強(qiáng)忍著疼痛，仍堅(jiān)持每天帶隊(duì)看圖紙、啃資料、問問題、學(xué)操作，最終在10余天的時間內(nèi)了解、整理了一整套相關(guān)專業(yè)知識和運(yùn)維規(guī)范。“時間緊、任務(wù)重，一定要盡快掌握！”楊光說。
回南京后，面對UPFC工程攻堅(jiān)硬仗，他提前編制標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收指導(dǎo)書，合理安排人員分工與協(xié)作，隨工駐站、邊學(xué)邊驗(yàn)，設(shè)備安裝一批，立馬吃透一批、驗(yàn)一批，保障了工作的高效、有序開展。
超負(fù)荷加班40余天后，楊光排除各方面困難，最終帶領(lǐng)大家提前4天完成驗(yàn)收投運(yùn)任務(wù)。
2015年12月11日9時28分，對楊光而言，是他人生中一個值得驕傲的時刻。那一天，南京220千伏曉莊至鐵北雙線輸送功率精準(zhǔn)控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)調(diào)控目標(biāo)12萬千瓦，這標(biāo)志著公司重大科技示范工程、江蘇南京220千伏西環(huán)網(wǎng)UPFC工程順利投運(yùn)。
刻苦鉆研
創(chuàng)新實(shí)踐成果豐碩
“滿載著豐厚的知識儲備，駛回到南京燕子磯畔時，我這葉小舟已成長為一艘堅(jiān)韌的破冰船，準(zhǔn)備開足馬力，向著直流領(lǐng)域破除堅(jiān)冰，開辟航道。”經(jīng)歷了UPFC工程的洗禮，楊光在科技浪潮中的航行中顯得更加自信。
作為鐵北變電站（又稱南京UPFC站）站長，楊光不放過一絲一毫的設(shè)備問題。在驗(yàn)收、調(diào)試中，他獨(dú)立發(fā)現(xiàn)刀閘誤動現(xiàn)象、閥冷系統(tǒng)設(shè)計問題、主變滲漏油等重大缺陷和隱患。遇到問題，楊光腦中只有鉆研和攻破4個字。
“光鉆研問題還不夠，還需要不斷創(chuàng)新?！痹赨PFC運(yùn)維過程中，楊光發(fā)明出一種高靈敏異形驗(yàn)電器接觸頭，解決了UPFC帶電設(shè)備常規(guī)驗(yàn)電器不發(fā)聲現(xiàn)象。他還見縫插針編寫了《統(tǒng)一潮流控制器工程實(shí)踐》專著、《UPFC國網(wǎng)示范工程應(yīng)用及運(yùn)維管理研究》調(diào)研報告等。
憑借著初生牛犢的韌勁和對新技術(shù)的鉆研熱情，短短4年，從學(xué)員到正值、技師，從班長助理到副班長、南京UPFC站負(fù)責(zé)人，楊光自信地邁著堅(jiān)實(shí)的步伐。
楊光的付出得到了回報。他參與、負(fù)責(zé)的科技項(xiàng)目、QC課題榮獲國網(wǎng)江蘇電力科技進(jìn)步獎特等獎、江蘇省質(zhì)協(xié)一等獎、全國“海洋王”杯一等獎等。
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
帶著大家一起進(jìn)步
“3號換流器控制裝置A出現(xiàn)‘閥側(cè)電壓異常’告警信號，退出備用狀態(tài)！”2016年4月的一天，一聲告警信號打破了南京UPFC站日常的寧靜。
這讓剛剛調(diào)至UPFC站值班的易波慌了神。正在此時，剛巡視完的楊光走了進(jìn)來，易波報告了情況。
“事件緊急，可不能耽誤！你先匯報，然后我們?nèi)z查下情況！”說完，楊光起身去拿工具箱，隨后和易波立即投入故障定位、排查、修復(fù)等工作中。
經(jīng)過緊張有序的排查，兩人查找到了故障源頭，緊固了松動的螺絲，之前的告警隨即復(fù)歸，A套控制裝置成功由“退出”切至“備用”，滿足了換流器雙控要求，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)，危急缺陷解除。
工作也有十余年了，各種緊急情況也都經(jīng)歷過。但這次來到南京UPFC站跟班學(xué)習(xí)直流知識，易波還是第一次遇到緊急情況?！皸罟猓瑒偛哦嗵澯心惆。 币撞ǜ锌??！斑@沒啥，我天天跟這些設(shè)備在一起，差不多200多天了，當(dāng)然最熟悉它們的‘脾氣’?！睏罟獯鸬?。
這一天，楊光的日記中又出現(xiàn)了這段感悟：“今天，和易波一起排除了一起危急缺陷。在UPFC的海面上，現(xiàn)在不光有我，在我的身后，還有許多剛剛駛?cè)氲男≈?，他們正跟我一起?chuàng)新奮進(jìn)，引吭高歌！”
楊光喜歡鉆研，更喜歡帶著大家伙一起鉆研。
2013年，楊光還在變電運(yùn)維六班，他針對班組老齡化程度明顯、對新事物接受速度慢等問題，推行了“重點(diǎn)先拔，青老逐進(jìn)；智能變電，人機(jī)同步”工作法，全面提升了班組水平。
擔(dān)任UPFC站長后，他又推行了交接班現(xiàn)場微課堂、巡視責(zé)任田制度、內(nèi)部績效考核條例等，充分調(diào)動大家的學(xué)習(xí)、工作熱情。
UPFC工程的7人團(tuán)隊(duì)是大家眼里的尖峰戰(zhàn)隊(duì)，而楊光就是那個一直帶著大伙向前沖的領(lǐng)頭人。第一次人工短路試驗(yàn)配合、第一次全站停電檢修、第一次迎峰度夏發(fā)揮巨大作用，在楊光的帶領(lǐng)下，尖峰戰(zhàn)隊(duì)攻克了一個又一個的難題，取得了一系列群創(chuàng)成果。
