深化改革創(chuàng)新 聚力提質(zhì)增效

作者:肖黎春 發(fā)布時(shí)間:2017-08-10   來源:中國電力網(wǎng)

  國家電網(wǎng)公司黨建工作會(huì)議和2017年年中工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)要將黨的建設(shè)獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司和電網(wǎng)發(fā)展的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。會(huì)議作出了強(qiáng)化本質(zhì)安全、推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型、釋放改革紅利、持續(xù)深化雙創(chuàng)等重要工作部署,為我們做好各項(xiàng)工作、加快發(fā)展指明了方向。國網(wǎng)湖北電力堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司各項(xiàng)決策部署,統(tǒng)籌把握大局,深化改革創(chuàng)新,聚力提質(zhì)增效,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

  以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng) 動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

  國網(wǎng)湖北電力將圍繞迎接和服務(wù)黨的十九大這根主線,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,以黨建工作引領(lǐng)和推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  切實(shí)把黨建責(zé)任扛在肩上。結(jié)合公司制改制要求,將發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用與完善法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合,形成各級(jí)黨組織的主體責(zé)任、書記的第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”清單,進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作責(zé)任落細(xì)落實(shí)。健全下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織報(bào)告工作等制度,推動(dòng)黨委書記抓黨建工作述職評(píng)議考核常態(tài)化。

  提升黨建工作水平。貫徹實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,開展基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。按照國家電網(wǎng)公司黨組的頂層設(shè)計(jì)要求,充實(shí)黨建工作力量。強(qiáng)化政工對(duì)標(biāo)管理,深化“電網(wǎng)先鋒黨支部”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建,打造100個(gè)靚麗“支部名片”、建設(shè)100個(gè)示范“黨員之家”。

  用黨建成果引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)與推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來,堅(jiān)持黨建工作與本職工作“兩手抓、兩手硬”,大力倡導(dǎo)“干在實(shí)處、走在前列”,引領(lǐng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新最前沿踐行崗位成才領(lǐng)軍、擔(dān)當(dāng)責(zé)任領(lǐng)先、創(chuàng)新超越領(lǐng)跑。

  以強(qiáng)化安全履責(zé)為重點(diǎn) 打造本質(zhì)安全企業(yè)

  要以責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)、電網(wǎng)發(fā)展為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為支撐,加快建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

  壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重心下移、深入現(xiàn)場、靠前指揮、到崗到位,保證每年一線工作時(shí)間達(dá)到60%以上。嚴(yán)格安全監(jiān)督考核,加大“四不兩直”檢查和明察暗訪力度,以“零容忍”態(tài)度整治違章,以“四不放過”原則嚴(yán)肅問責(zé)。

  筑牢電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。加快做好陜北—湖北特高壓直流配套和渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)等工程前期和建設(shè)工作。實(shí)施主網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)措施,完善500千伏電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化220千伏電網(wǎng)分區(qū),提升配電網(wǎng)互聯(lián)互供水平。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管控,精簡設(shè)備種類,嚴(yán)格入網(wǎng)把關(guān),推動(dòng)電網(wǎng)裝備向中高端邁進(jìn)。

  強(qiáng)化技術(shù)支撐保障。加強(qiáng)繼電保護(hù)、自動(dòng)化、信息通信等二次系統(tǒng)建設(shè),加快構(gòu)建立體安全防御體系,提高大電網(wǎng)安全綜合防御能力。深化線路智能監(jiān)控、智能調(diào)度控制等信息系統(tǒng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)故障監(jiān)測預(yù)警、準(zhǔn)確定位、快速隔離、有效處置等功能。高度重視網(wǎng)絡(luò)安全引發(fā)的電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)和管理防范措施。

  以深化改革為動(dòng)力 推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)

  國網(wǎng)湖北電力按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署和要求,把握方向目標(biāo),突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)與地方政府溝通,對(duì)重大問題堅(jiān)持原則,對(duì)新領(lǐng)域大膽探索。

  推動(dòng)電力體制改革,主動(dòng)配合政府做好電力市場管理委員會(huì)組建工作,積極支持湖北電力交易中心有限公司依法運(yùn)作。針對(duì)開發(fā)區(qū)(園區(qū))等重點(diǎn)區(qū)域,發(fā)揮市場競爭綜合優(yōu)勢,推進(jìn)武漢左嶺新城混合所有制增量配電公司組建。

  抓好國資國企改革,統(tǒng)籌推進(jìn)公司制改制,9月30日前完成工商注冊(cè)登記。有序推進(jìn)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交。完成東汽十堰基地供電資產(chǎn)接收工作。

  優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,落實(shí)國家電網(wǎng)公司推動(dòng)集體企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見,大力壓減法人戶數(shù),下決心逐步退出非核心業(yè)務(wù)。推進(jìn)省送變電公司向施工管理型、專業(yè)技術(shù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。統(tǒng)籌抓好供電服務(wù)指揮平臺(tái)、園區(qū)供電服務(wù)機(jī)構(gòu)和“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè),確保年內(nèi)每個(gè)縣公司建成一個(gè)“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。

  以提升管理水平為核心 增強(qiáng)經(jīng)營發(fā)展能力

  增強(qiáng)對(duì)標(biāo)意識(shí)。按照“科學(xué)排序、定期通報(bào)、嚴(yán)格考核”的總要求,層層傳導(dǎo)壓力,補(bǔ)齊管理短板。逐步形成科學(xué)合理、公開透明、系統(tǒng)完整的量化指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,完善靈活高效的工作例會(huì)機(jī)制,健全長效規(guī)范的管理考核制度,形成自我改進(jìn)、自我提升的良性機(jī)制,扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。

  增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。推動(dòng)經(jīng)營理念創(chuàng)新,強(qiáng)化“大經(jīng)營”理念,在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)縱深挖潛、降本增效,杜絕“跑冒滴漏”。推動(dòng)新型業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加快拓展電能替代的廣度和深度,推動(dòng)消費(fèi)環(huán)節(jié)再電氣化,確保全年完成43億千瓦時(shí)替代電量。推動(dòng)供電服務(wù)創(chuàng)新,深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”建設(shè),建立為客戶創(chuàng)造價(jià)值的市場化智能營銷體系。

  增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)。以巡視發(fā)現(xiàn)問題整改和問題清單梳理全覆蓋工作為抓手,提升生產(chǎn)經(jīng)營全過程管理水平。推進(jìn)審計(jì)全覆蓋,完善協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制,健全企業(yè)內(nèi)部控制體系。深化“三全五依”法治企業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)依程序履職、按制度辦事。

      關(guān)鍵詞: 湖北電力


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