王文忠:構(gòu)建“四級(jí)對(duì)標(biāo)”體系 夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)

蒙東赤峰供電公司黨委書(shū)記 王文忠

蒙東赤峰供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署,不斷鞏固黨員“一標(biāo)雙控”體系項(xiàng)目成果實(shí)踐,根據(jù)黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃總體安排,按照《基層黨委工作指引》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》的相關(guān)要求,夯實(shí)黨建工作“三基”,強(qiáng)化基層黨組織和黨員管理,高質(zhì)量完成“對(duì)標(biāo)管理年”各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)“四級(jí)對(duì)標(biāo)”黨建工作思路,推進(jìn)基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

融入中心對(duì)標(biāo)提升

赤峰供電公司黨委認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,以高度的政治自覺(jué)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù),在服務(wù)大局中堅(jiān)定政治方向,在黨建工作中積極爭(zhēng)先進(jìn)位。

赤峰供電公司黨委按照《黨建工作“四級(jí)對(duì)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施方案》《黨建工作“四級(jí)對(duì)標(biāo)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)建標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、樹(shù)標(biāo)、對(duì)標(biāo)5個(gè)階段,推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨員的有效管控,全面提升黨建工作質(zhì)量。

赤峰供電公司黨委落實(shí)“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的工作要求,找準(zhǔn)黨建和日常工作結(jié)合點(diǎn),確立“支部舉旗幟,黨建鑄靈魂”的黨建工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。

赤峰供電公司黨委堅(jiān)持用好對(duì)標(biāo)考核督導(dǎo)這個(gè)“指揮棒”,實(shí)施黨建工作六維對(duì)標(biāo),做好指標(biāo)分解,確定共性指標(biāo)、彈性指標(biāo)和加分指標(biāo),制訂內(nèi)容翔實(shí)、可行性強(qiáng)的黨建任務(wù)清單,按月度、季度、年度3類時(shí)間表分階段考核,力求創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),促進(jìn)黨建工作質(zhì)量得到有效提升?;鶎訂挝稽h組織負(fù)責(zé)人樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí),在企業(yè)改革發(fā)展中率先垂范,俯下身子、擼起袖子、甩開(kāi)膀子,集中精力抓黨建,不斷創(chuàng)新工作思路、機(jī)制和方法,構(gòu)建上下貫通、層層壓緊、環(huán)環(huán)相扣的黨建對(duì)標(biāo)體系。

敢于創(chuàng)新深度融合

在新時(shí)代新形勢(shì)下抓黨建工作,赤峰供電公司深入研究黨建工作中的新情況、新問(wèn)題、新規(guī)律,積極拓寬思路、探索創(chuàng)新,做到思維模式和工作方法與時(shí)俱進(jìn)。

赤峰供電公司黨委堅(jiān)持樹(shù)立黨建品牌化意識(shí),著力打造富有地域特色的具有較強(qiáng)號(hào)召力、凝聚力和影響力的黨建品牌體系,增強(qiáng)黨建工作活力。赤峰供電公司黨委以基層黨組織書(shū)記領(lǐng)辦創(chuàng)新項(xiàng)目為抓手,運(yùn)用項(xiàng)目化管理方式推動(dòng)黨建工作落實(shí),充分結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任崗,在生產(chǎn)單位推進(jìn)黨員身邊無(wú)違章及“亮出身份、向我看齊”活動(dòng),推動(dòng)“黨建+專業(yè)”理念貫穿促進(jìn)中心工作,成為企業(yè)黨建與中心工作深度融合的保障聯(lián)盟,注重將打造特色品牌融入黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過(guò)程,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)品質(zhì)。

赤峰供電公司以評(píng)估黨建工作作用發(fā)揮效果為標(biāo)尺,以可視化和精益化為激勵(lì),使基層黨組織充分認(rèn)識(shí)到黨建品牌創(chuàng)建重要性和必要性,敢想、敢干、敢闖、敢試,努力創(chuàng)建符合工作實(shí)際、貼合基層需要、黨員群眾認(rèn)可的黨建品牌,推動(dòng)基層黨建工作深入開(kāi)展。

黨員服務(wù)隊(duì)情暖人心

赤峰供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)要求,按照國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司“五隊(duì)合一”模式,建立服務(wù)隊(duì)“統(tǒng)分一體、平戰(zhàn)結(jié)合”的工作機(jī)制,分別成立國(guó)家電網(wǎng)烏蘭托嘎共產(chǎn)黨員服務(wù)支隊(duì)、分隊(duì),踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,以“做好先行官、架起連心橋”為主線,創(chuàng)新服務(wù)形式,從客戶需求出發(fā),實(shí)施讓人民生活更美好“八大服務(wù)工程”和地方黨委政府重點(diǎn)工作,策劃開(kāi)展“開(kāi)學(xué)第一課”、中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)等特色服務(wù)項(xiàng)目,探索建立多部門(mén)參與協(xié)同共建機(jī)制,開(kāi)展服務(wù)隊(duì)志愿服務(wù),強(qiáng)化對(duì)口業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

赤峰供電公司黨委注重拓展服務(wù)內(nèi)容,重點(diǎn)圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)5個(gè)方面,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值,通過(guò)“四級(jí)對(duì)標(biāo)”選樹(shù)標(biāo)桿等活動(dòng),開(kāi)展常態(tài)激勵(lì),讓黨員服務(wù)隊(duì)的每一名黨員把服務(wù)人民美好生活用電需要作為提升服務(wù)隊(duì)建設(shè)水平的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)自覺(jué),堅(jiān)持服務(wù)第一,增強(qiáng)自律意識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)負(fù)責(zé)、主動(dòng)作為,切實(shí)把“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。同時(shí),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)外知識(shí)學(xué)習(xí),自覺(jué)進(jìn)行知識(shí)與觀念更新,提高綜合素養(yǎng)和服務(wù)能力。

赤峰供電公司黨委將結(jié)合“深化管理提升年”活動(dòng),創(chuàng)新黨建工作實(shí)效,始終堅(jiān)持服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善,堅(jiān)持“融入中心做工作,強(qiáng)化管理促發(fā)展”的黨建工作新思路,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在赤峰地區(qū)建立一套適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的長(zhǎng)效的黨建管理機(jī)制,形成一套作用于全體黨員和員工集體智慧效能發(fā)揮的意識(shí)體系,端正態(tài)度、擺正心態(tài),全面推動(dòng)基層黨建工作改革創(chuàng)新。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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王文忠:構(gòu)建“四級(jí)對(duì)標(biāo)”體系 夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)

發(fā)布時(shí)間:2018-10-22   來(lái)源:電力網(wǎng)

蒙東赤峰供電公司黨委書(shū)記 王文忠

蒙東赤峰供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署,不斷鞏固黨員“一標(biāo)雙控”體系項(xiàng)目成果實(shí)踐,根據(jù)黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃總體安排,按照《基層黨委工作指引》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》的相關(guān)要求,夯實(shí)黨建工作“三基”,強(qiáng)化基層黨組織和黨員管理,高質(zhì)量完成“對(duì)標(biāo)管理年”各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)“四級(jí)對(duì)標(biāo)”黨建工作思路,推進(jìn)基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

融入中心對(duì)標(biāo)提升

赤峰供電公司黨委認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,以高度的政治自覺(jué)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù),在服務(wù)大局中堅(jiān)定政治方向,在黨建工作中積極爭(zhēng)先進(jìn)位。

赤峰供電公司黨委按照《黨建工作“四級(jí)對(duì)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施方案》《黨建工作“四級(jí)對(duì)標(biāo)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)建標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、樹(shù)標(biāo)、對(duì)標(biāo)5個(gè)階段,推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨員的有效管控,全面提升黨建工作質(zhì)量。

赤峰供電公司黨委落實(shí)“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的工作要求,找準(zhǔn)黨建和日常工作結(jié)合點(diǎn),確立“支部舉旗幟,黨建鑄靈魂”的黨建工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。

赤峰供電公司黨委堅(jiān)持用好對(duì)標(biāo)考核督導(dǎo)這個(gè)“指揮棒”,實(shí)施黨建工作六維對(duì)標(biāo),做好指標(biāo)分解,確定共性指標(biāo)、彈性指標(biāo)和加分指標(biāo),制訂內(nèi)容翔實(shí)、可行性強(qiáng)的黨建任務(wù)清單,按月度、季度、年度3類時(shí)間表分階段考核,力求創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),促進(jìn)黨建工作質(zhì)量得到有效提升?;鶎訂挝稽h組織負(fù)責(zé)人樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí),在企業(yè)改革發(fā)展中率先垂范,俯下身子、擼起袖子、甩開(kāi)膀子,集中精力抓黨建,不斷創(chuàng)新工作思路、機(jī)制和方法,構(gòu)建上下貫通、層層壓緊、環(huán)環(huán)相扣的黨建對(duì)標(biāo)體系。

敢于創(chuàng)新深度融合

在新時(shí)代新形勢(shì)下抓黨建工作,赤峰供電公司深入研究黨建工作中的新情況、新問(wèn)題、新規(guī)律,積極拓寬思路、探索創(chuàng)新,做到思維模式和工作方法與時(shí)俱進(jìn)。

赤峰供電公司黨委堅(jiān)持樹(shù)立黨建品牌化意識(shí),著力打造富有地域特色的具有較強(qiáng)號(hào)召力、凝聚力和影響力的黨建品牌體系,增強(qiáng)黨建工作活力。赤峰供電公司黨委以基層黨組織書(shū)記領(lǐng)辦創(chuàng)新項(xiàng)目為抓手,運(yùn)用項(xiàng)目化管理方式推動(dòng)黨建工作落實(shí),充分結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任崗,在生產(chǎn)單位推進(jìn)黨員身邊無(wú)違章及“亮出身份、向我看齊”活動(dòng),推動(dòng)“黨建+專業(yè)”理念貫穿促進(jìn)中心工作,成為企業(yè)黨建與中心工作深度融合的保障聯(lián)盟,注重將打造特色品牌融入黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過(guò)程,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)品質(zhì)。

赤峰供電公司以評(píng)估黨建工作作用發(fā)揮效果為標(biāo)尺,以可視化和精益化為激勵(lì),使基層黨組織充分認(rèn)識(shí)到黨建品牌創(chuàng)建重要性和必要性,敢想、敢干、敢闖、敢試,努力創(chuàng)建符合工作實(shí)際、貼合基層需要、黨員群眾認(rèn)可的黨建品牌,推動(dòng)基層黨建工作深入開(kāi)展。

黨員服務(wù)隊(duì)情暖人心

赤峰供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)要求,按照國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司“五隊(duì)合一”模式,建立服務(wù)隊(duì)“統(tǒng)分一體、平戰(zhàn)結(jié)合”的工作機(jī)制,分別成立國(guó)家電網(wǎng)烏蘭托嘎共產(chǎn)黨員服務(wù)支隊(duì)、分隊(duì),踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,以“做好先行官、架起連心橋”為主線,創(chuàng)新服務(wù)形式,從客戶需求出發(fā),實(shí)施讓人民生活更美好“八大服務(wù)工程”和地方黨委政府重點(diǎn)工作,策劃開(kāi)展“開(kāi)學(xué)第一課”、中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)等特色服務(wù)項(xiàng)目,探索建立多部門(mén)參與協(xié)同共建機(jī)制,開(kāi)展服務(wù)隊(duì)志愿服務(wù),強(qiáng)化對(duì)口業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

赤峰供電公司黨委注重拓展服務(wù)內(nèi)容,重點(diǎn)圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)5個(gè)方面,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值,通過(guò)“四級(jí)對(duì)標(biāo)”選樹(shù)標(biāo)桿等活動(dòng),開(kāi)展常態(tài)激勵(lì),讓黨員服務(wù)隊(duì)的每一名黨員把服務(wù)人民美好生活用電需要作為提升服務(wù)隊(duì)建設(shè)水平的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)自覺(jué),堅(jiān)持服務(wù)第一,增強(qiáng)自律意識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)負(fù)責(zé)、主動(dòng)作為,切實(shí)把“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。同時(shí),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)外知識(shí)學(xué)習(xí),自覺(jué)進(jìn)行知識(shí)與觀念更新,提高綜合素養(yǎng)和服務(wù)能力。

赤峰供電公司黨委將結(jié)合“深化管理提升年”活動(dòng),創(chuàng)新黨建工作實(shí)效,始終堅(jiān)持服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善,堅(jiān)持“融入中心做工作,強(qiáng)化管理促發(fā)展”的黨建工作新思路,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在赤峰地區(qū)建立一套適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的長(zhǎng)效的黨建管理機(jī)制,形成一套作用于全體黨員和員工集體智慧效能發(fā)揮的意識(shí)體系,端正態(tài)度、擺正心態(tài),全面推動(dòng)基層黨建工作改革創(chuàng)新。



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