公司三屆四次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議提出,全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要堅(jiān)定不移地沿著“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑向前走。
要牢牢把握黨建引領(lǐng)這個(gè)根本。始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”,把旗幟鮮明講政治融入公司各項(xiàng)工作,把服務(wù)黨和國(guó)家工作大局作為重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,確保公司沿著正確的方向前進(jìn)。落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求,著力推動(dòng)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同向聚合、相融并進(jìn),充分發(fā)揮黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè),真正把國(guó)有企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
要把握質(zhì)量變革這個(gè)關(guān)鍵。始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求,強(qiáng)化精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè),推動(dòng)公司發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化精準(zhǔn)投入,以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo),突出安全、質(zhì)量、效益、服務(wù),全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷提升投入產(chǎn)出水平;強(qiáng)化精益管理,樹(shù)立全壽命周期理念,縱深推進(jìn)多維精益管理體系變革,統(tǒng)籌推動(dòng)城鄉(xiāng)、區(qū)域電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,以及各業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展;強(qiáng)化精細(xì)作業(yè),弘揚(yáng)工匠精神,把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的理念貫穿生產(chǎn)、建設(shè)、運(yùn)行、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié),全方位提升工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
要把握效率變革這個(gè)重點(diǎn)。始終以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,深入落實(shí)電力改革和國(guó)企改革部署,大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,破除制約公司效率提升的體制機(jī)制障礙,不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。堅(jiān)決落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署,下好電力改革、國(guó)企改革、內(nèi)部改革先手棋。以市場(chǎng)化為方向推進(jìn)電力改革,以混合所有制為重要突破口推進(jìn)國(guó)企改革,以“放管服”為重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)部改革,著力解決好公司對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不適應(yīng)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制缺活力、企業(yè)管理效率低等難點(diǎn)問(wèn)題。
要把握動(dòng)力變革這個(gè)基礎(chǔ)。始終把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力,通過(guò)創(chuàng)新破解發(fā)展難題,培育核心優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青源源不斷注入新動(dòng)能。面向公司重大戰(zhàn)略需求,統(tǒng)籌內(nèi)外部創(chuàng)新資源,高效配置各類創(chuàng)新要素;加強(qiáng)基礎(chǔ)前沿和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),鞏固優(yōu)勢(shì),突破瓶頸,為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)大支撐;統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,大力挖掘“兩網(wǎng)”價(jià)值,打造一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性的“獨(dú)角獸”企業(yè);營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境,充分釋放創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是具有開(kāi)創(chuàng)性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程,廣大干部員工要沿著清晰明確的戰(zhàn)略路徑,堅(jiān)定不移向前走,以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),一步一個(gè)腳印,推動(dòng)公司向著新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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公司三屆四次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議提出,全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要堅(jiān)定不移地沿著“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑向前走。
要牢牢把握黨建引領(lǐng)這個(gè)根本。始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”,把旗幟鮮明講政治融入公司各項(xiàng)工作,把服務(wù)黨和國(guó)家工作大局作為重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,確保公司沿著正確的方向前進(jìn)。落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求,著力推動(dòng)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同向聚合、相融并進(jìn),充分發(fā)揮黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè),真正把國(guó)有企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
要把握質(zhì)量變革這個(gè)關(guān)鍵。始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求,強(qiáng)化精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè),推動(dòng)公司發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化精準(zhǔn)投入,以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo),突出安全、質(zhì)量、效益、服務(wù),全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷提升投入產(chǎn)出水平;強(qiáng)化精益管理,樹(shù)立全壽命周期理念,縱深推進(jìn)多維精益管理體系變革,統(tǒng)籌推動(dòng)城鄉(xiāng)、區(qū)域電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,以及各業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展;強(qiáng)化精細(xì)作業(yè),弘揚(yáng)工匠精神,把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的理念貫穿生產(chǎn)、建設(shè)、運(yùn)行、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié),全方位提升工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
要把握效率變革這個(gè)重點(diǎn)。始終以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,深入落實(shí)電力改革和國(guó)企改革部署,大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,破除制約公司效率提升的體制機(jī)制障礙,不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。堅(jiān)決落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署,下好電力改革、國(guó)企改革、內(nèi)部改革先手棋。以市場(chǎng)化為方向推進(jìn)電力改革,以混合所有制為重要突破口推進(jìn)國(guó)企改革,以“放管服”為重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)部改革,著力解決好公司對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不適應(yīng)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制缺活力、企業(yè)管理效率低等難點(diǎn)問(wèn)題。
要把握動(dòng)力變革這個(gè)基礎(chǔ)。始終把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力,通過(guò)創(chuàng)新破解發(fā)展難題,培育核心優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青源源不斷注入新動(dòng)能。面向公司重大戰(zhàn)略需求,統(tǒng)籌內(nèi)外部創(chuàng)新資源,高效配置各類創(chuàng)新要素;加強(qiáng)基礎(chǔ)前沿和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),鞏固優(yōu)勢(shì),突破瓶頸,為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)大支撐;統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,大力挖掘“兩網(wǎng)”價(jià)值,打造一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性的“獨(dú)角獸”企業(yè);營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境,充分釋放創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是具有開(kāi)創(chuàng)性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程,廣大干部員工要沿著清晰明確的戰(zhàn)略路徑,堅(jiān)定不移向前走,以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),一步一個(gè)腳印,推動(dòng)公司向著新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。