打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)關(guān)系決勝全面小康全局，意義重大。距離2020年，全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，時間越來越緊，越往后難度越大，剩下都是難啃的硬骨頭。

惟其艱難，才更顯勇毅，才更顯本色。

作為中央企業(yè)、國家隊、大國重器，南方電網(wǎng)公司始終保持戰(zhàn)略定力，以絕對的擔(dān)當(dāng)、非凡的勇氣、改革的思維、科學(xué)的方法、務(wù)實的作風(fēng)，勠力同心、精準(zhǔn)施策、持續(xù)用力，高質(zhì)量打好三大攻堅戰(zhàn)，努力向黨中央交上一份滿意的答卷。

2018年，公司把堅決落實中央戰(zhàn)略部署、服務(wù)打贏三大攻堅戰(zhàn)貫穿始終，所屬單位資產(chǎn)負(fù)債率超過80%的戶數(shù)較2017年底下降了64.3%，直接幫助240個貧困點脫貧摘帽、8.1萬人脫貧，全年全網(wǎng)非化石能源電量占比51.5%，西電東送電量連續(xù)7年創(chuàng)歷史新高……每一步前行，背后都是一次涉深水區(qū)、啃硬骨頭、闖地雷陣的硬仗。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，2018年三大攻堅戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，2019年要針對突出問題，打好重點戰(zhàn)役。

公司切實把思想和行動統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷和對經(jīng)濟(jì)工作的部署上來，努力在貫徹黨中央重大戰(zhàn)略部署中發(fā)揮表率作用，繼續(xù)堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力在“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”上下功夫，通過抓好防范金融風(fēng)險的部署安排、全面實現(xiàn)國家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級目標(biāo)、全力消納清潔能源等一系列扎實行動，繼續(xù)全力打好三大攻堅戰(zhàn)，讓黨中央放心，讓五省區(qū)滿意。

防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn) 攻堅克難強(qiáng)基礎(chǔ) 助力高質(zhì)量發(fā)展

無論是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還是企業(yè)轉(zhuǎn)型，都是向更高級形態(tài)、更高質(zhì)量演變。在這個過程中，各類風(fēng)險易高發(fā)，必須時刻繃緊防范化解重大風(fēng)險這根弦。

防范化解重大風(fēng)險是打好三大攻堅戰(zhàn)的首戰(zhàn)，重在金融領(lǐng)域風(fēng)險防控，既要防止“黑天鵝”事件發(fā)生，也要防止“灰犀?！憋L(fēng)險發(fā)生。公司始終堅持主動防范，系統(tǒng)應(yīng)對，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，通過一系列扎實舉措，在去杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險等工作上取得實效，進(jìn)一步夯實了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

2018年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，公司在保持投資強(qiáng)度的同時，資產(chǎn)負(fù)債率降低了0.3個百分點，成績來之不易。

打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)是一項系統(tǒng)工程，公司在強(qiáng)化頂層設(shè)計上下狠功夫。去年，公司出臺了瘦身健體提質(zhì)增效“1+8”系列工作方案、進(jìn)一步加強(qiáng)金融風(fēng)險防范的重點措施等一系列助力防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的針對性舉措，對這項工作進(jìn)行了科學(xué)周密部署。

防范之道，防很關(guān)鍵。公司從一開始就對各類風(fēng)險隱患做到了心中有數(shù)，致力于早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。去年初，公司就組織開展了全面徹底的金融風(fēng)險排查工作，明確金融業(yè)務(wù)負(fù)面約束清單，嚴(yán)防金融債務(wù)風(fēng)險和資金安全事故。系統(tǒng)梳理公司負(fù)債率影響因素，開展多版本、多方案的測算分析，明確公司2018—2020年資產(chǎn)負(fù)債率管控方案。

眾所周知，外部不利因素眾多，且具有不確定性和不可控性。公司刀刃向內(nèi)，更加注重從內(nèi)部挖潛，盤活存量資產(chǎn)，不斷提高自身經(jīng)營積累能力，增加盈利。

去年，公司通過加快客戶資產(chǎn)接收、發(fā)行永續(xù)債等多種渠道增加權(quán)益資本，資產(chǎn)負(fù)債率控制在60.4%，所屬單位資產(chǎn)負(fù)債率超過80%的戶數(shù)較去年底減少了27戶，下降了64.3%。積極抓好現(xiàn)金流精細(xì)化調(diào)度，資金集中率達(dá)99.2%；持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，控制融資成本，成功發(fā)行10億國際美元債券、830億元國內(nèi)債券，直接融資占比提高了4.8個百分點。持續(xù)推進(jìn)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的8個專項行動，夯實合規(guī)經(jīng)營水平，提升資產(chǎn)質(zhì)量。虧損企業(yè)數(shù)量同比下降36%，虧損額同比下降81%，縣級供電企業(yè)全部扭虧?！皟山稹庇囝~147.8億元，同比下降11%。壓減法人戶數(shù)58戶，超額完成國資委考核目標(biāo)。

“穩(wěn)”字當(dāng)頭，扎實推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)拓展，取得了積極成效。去年，公司加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合力度，完成融資租賃合同超過120億元，開展產(chǎn)業(yè)鏈票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)3.8億元，積極推進(jìn)混合所有制改革試點工作。積極開拓新投資領(lǐng)域，戰(zhàn)略入股英大信托、廣州銀行、國電投資資本控股和國核資本控股等，穩(wěn)妥開展融資租賃、融券、新股申購等二級市場低風(fēng)險業(yè)務(wù)。

當(dāng)前，公司正加快向智能電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，大力培育人工智能、國際業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等發(fā)展新動能，不斷培育新的效益增長點，防范重大風(fēng)險的弦也要時刻繃緊。

面向未來，公司準(zhǔn)確研判形勢，既堅定信心，又保持清醒頭腦，綜合施策、標(biāo)本兼治，堅決抓好防范重大風(fēng)險的部署安排，為國有企業(yè)整體降杠桿做貢獻(xiàn)，全力推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn) 真情灑熱土 暖意留心間

2018年，公司投入203億元大力開展貧困地區(qū)電網(wǎng)升級改造，全面滿足脫貧攻堅電力需求，幫助240個村、8.1萬人脫貧摘帽……更多暖意流淌在五省區(qū)貧困群眾心間。

“太陽會落山，月亮也會消失，只有南方電網(wǎng)的電一直在夜晚帶來光明?！庇浾咴谏疃蓉毨У貐^(qū)云南省怒江傈僳族自治州獨龍江鄉(xiāng)采訪時聽到這句話，頗為動容。這是當(dāng)?shù)乩习傩諏δ戏诫娋W(wǎng)的由衷贊許，飽含深情。

公司在國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組首次組織的2017年中央單位定點扶貧工作考核中，榮獲最高等次“好”評級,并連續(xù)三年獲得廣東省扶貧最高獎項紅棉杯金杯。這是各級黨委、政府對南方電網(wǎng)脫貧攻堅工作成效的充分肯定。

過去的一年，公司將脫貧攻堅作為重要的政治任務(wù)抓實抓好，積極發(fā)揮國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位模范帶頭作用，印發(fā)《關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動方案》，堅持內(nèi)外聚力，發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)勢，堅持突出精準(zhǔn)、質(zhì)量、長效，聚焦深度貧困地區(qū)，通過一系列扎實舉措、有力行動，全力推進(jìn)電力行業(yè)扶貧和定點扶貧，取得了良好成效。

“易地搬遷，老百姓搬到哪里，我們的電就通到哪里。”精準(zhǔn)分析脫貧攻堅的用電需求，優(yōu)化扶貧配套電網(wǎng)項目管理流程，推動貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)提檔升級。2018年，公司支持易地搬遷配套電網(wǎng)項目1455項、光伏扶貧電站配套電網(wǎng)項目183項。公司定點扶貧點東蘭、維西兩縣供電可靠率、綜合電壓合格率、戶均配變?nèi)萘烤^99.8%、97.9%和2千伏安，提前兩年達(dá)到國家要求?！叭齾^(qū)三州”深度貧困地區(qū)的怒江州農(nóng)網(wǎng)改造完成率達(dá)100%，自然村動力電實現(xiàn)100%覆蓋。廣東電網(wǎng)公司率先實現(xiàn)國家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級目標(biāo)。

“現(xiàn)在好了，洗衣機(jī)可以用，水可以燒，電視可以放，方便太多了。”獨龍江鄉(xiāng)拉旺朵村村民高菊花說。公司主動履行央企社會責(zé)任，真情幫扶直過民族，2018年投入4.81億元用于直過民族地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，惠及直過民族聚居的12個地州、46個縣1.85萬戶、7.4萬人，在怒江獨龍江鄉(xiāng)建成全國首個20千伏鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立電網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)扶貧，動力更強(qiáng)勁，效果更持久。先天產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，后天想法子補強(qiáng)。公司精準(zhǔn)分析當(dāng)?shù)貙嶋H，選取產(chǎn)業(yè)項目助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展。在西部，云南維西縣永安村，成立合作社，開展二代野豬、黑烏雞、糯山藥等產(chǎn)業(yè)項目，通過扶貧公司銷售，全村全年分紅達(dá)60.9萬元，永安村貧困發(fā)生率從33%下降到5%。在東部，廣東河源瓦溪鎮(zhèn)四聯(lián)村，一座40千瓦光伏扶貧電站在山間閃閃發(fā)光，每年可帶來村集體收入近4萬元，老百姓的腰包越來越鼓。

“王書記到我們這里后，修通了3條公路?！?6歲的當(dāng)?shù)卮迕裢鯌c武說，貴州電網(wǎng)公司凱里市郊供電局派駐南江村第一書記王通錄做一件事成一件事，村里老老小小都很信服這位外來的扶貧干部。黨的十八大以來，公司累計派出扶貧干部1301人次，深入南方五省區(qū)各個扶貧點開展精準(zhǔn)扶貧工作。這些扶貧干部敢打硬仗、能打勝仗，幫助當(dāng)?shù)孛撠氈赂?，贏得當(dāng)?shù)乩习傩招湃?，樹立了好口碑。去年，公司派駐的駐村第一書記雷雨獲評云南省迪慶藏族自治州脫貧攻堅十大新聞人物，周晨獲評廣西壯族自治區(qū)河池市脫貧攻堅優(yōu)秀第一書記，莫可芝獲評貴州省脫貧攻堅優(yōu)秀黨員。

在這場攻堅戰(zhàn)中，公司牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，積極探索扶貧工作模式和路徑，形成了“五個結(jié)合”“五大體系”等多方面的經(jīng)驗，形成長效扶貧開發(fā)機(jī)制，著力保障和改善民生，讓人民群眾的獲得感、幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

污染防治攻堅戰(zhàn) 回應(yīng)人民關(guān)切 呵護(hù)美好生態(tài)

近日，生態(tài)環(huán)境部通報了2018年空氣質(zhì)量狀況，在重點城市前20名的排行榜上，廣東的深圳、惠州、珠海、中山等城市榜上有名?；貞?yīng)民生關(guān)切，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，這背后飽含著南方電網(wǎng)的使命擔(dān)當(dāng)和艱辛付出。

公司以高度的政治責(zé)任感謀劃清潔能源消納工作，制定24條重點措施。2018年，南方電網(wǎng)西電東送電量2175億千瓦時，同比增長7.2%，統(tǒng)調(diào)水能利用率達(dá)95.6%，風(fēng)電、光伏發(fā)電利用率均超過99%，全年全網(wǎng)非化石能源電量占比51.5%，能源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，極大改善了珠三角空氣質(zhì)量。

全力建好大電網(wǎng)，不斷夯實資源優(yōu)化配置平臺的基礎(chǔ)。2018年，是公司大電網(wǎng)建設(shè)十分重要和值得被標(biāo)注的年份。

這一年，滇西北至廣東±800千伏特高壓直流工程提前投產(chǎn)，每年送清潔水電約占深圳市年用電量的四分之一。烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程開工建設(shè)，建成后可滿足南方區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的用電需求。同時，深圳和海南抽水蓄能電站投入運行。

推動清潔能源調(diào)度，公司首創(chuàng)提出南網(wǎng)方案，全網(wǎng)一盤棋，從制度上保證清潔能源消納。

2018年，公司推出南方電網(wǎng)清潔能源調(diào)度工作方案及操作規(guī)則，明確將清潔能源最大化消納列為僅次于電網(wǎng)安全的最優(yōu)先調(diào)度約束。具體工作中，不斷優(yōu)化水電調(diào)度運行管理，精細(xì)化開展涉熱機(jī)組運行管理，充分挖掘系統(tǒng)調(diào)峰能力，最大限度消納清潔能源。通過一年的努力，云南棄水電量低于年初目標(biāo)，廣西實現(xiàn)清潔能源全額消納。

以改革的思維，不斷完善交易機(jī)制，積極開展跨省區(qū)市場化交易，推動市場發(fā)揮配置資源的決定性作用。

2018年，公司修編完成《南方區(qū)域跨區(qū)跨省電力中長期交易規(guī)則》，多次組織開展云南送廣東增量掛牌交易、云貴水火置換交易、廣西送廣東臨時交易，通過市場化手段消納清潔能源。南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場率先在全國啟動試運行，邁出了電力市場化改革的關(guān)鍵一步。

抓住關(guān)鍵，引領(lǐng)推動思想觀念深刻變革，從而形成綠色發(fā)展方式和綠色生活方式。

2018年，公司提出加快向智能電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，電能替代、綜合能源等成為發(fā)展新動能。累計實施完成電能替代項目5880個，完成替代電量224億千瓦時，新建電動汽車充電站374座、充電樁9605個，海南在全國率先實現(xiàn)電動汽車城際快充網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。公司將在珠三角地區(qū)電網(wǎng)五年投資超過1700億元，到2022年基本建成智能電網(wǎng)。

生態(tài)環(huán)境是關(guān)系民生的重大社會問題。公司積極回應(yīng)人民群眾所想、所盼、所急,以實際行動助力推動生態(tài)文明建設(shè),致力于提供優(yōu)質(zhì)的綠色電力,不斷滿足人民群眾日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。

2019年，是新中國成立70周年，是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。我們堅信，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部員工的共同努力，公司將在打贏三大攻堅戰(zhàn)上交出歷史新答卷，在建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)征程上邁出新步伐。