扎實(shí)貫徹決策部署 全面完成年度目標(biāo)任務(wù)

  國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會(huì)議精神,立足服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,準(zhǔn)確把握公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì),以更高站位認(rèn)識(shí)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大意義和正確方向,扎實(shí)貫徹中央重大決策部署和公司一系列工作安排,抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

  扎實(shí)貫徹公司黨組決策部署

  積極服務(wù)民生改善

  堅(jiān)持從大局出發(fā),堅(jiān)決執(zhí)行公司黨組決策部署,不打折扣。圍繞貫徹脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略,加快完成新增新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程投資,推動(dòng)農(nóng)村戶均配變?nèi)萘窟_(dá)到2.0千伏安,實(shí)現(xiàn)“兩率一戶”目標(biāo)。全力實(shí)施和龍等12個(gè)貧困縣33個(gè)抵邊村寨電網(wǎng)改造。落實(shí)消費(fèi)扶貧要求,優(yōu)先從貧困戶手里采購(gòu)食堂物資等用需,助力精準(zhǔn)扶貧取得實(shí)效。圍繞打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),準(zhǔn)確把握能源發(fā)展“兩個(gè)50%”的發(fā)展趨勢(shì),積極推動(dòng)清潔能源外送和消納,上半年新能源利用率達(dá)到97.02%,同比提升2.6個(gè)百分點(diǎn),下半年確保完成95.1%以上目標(biāo)。圍繞優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,堅(jiān)決落實(shí)一般工商業(yè)電價(jià)降價(jià)政策,多措并舉完成降價(jià)目標(biāo)。在長(zhǎng)春試點(diǎn)開展小微企業(yè)“三零”報(bào)裝功能開發(fā),在全省完成業(yè)擴(kuò)流程深度優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)配套工程建設(shè)時(shí)限管控,確保年底前高、低壓客戶辦電環(huán)節(jié)分別壓縮至4個(gè)、3個(gè)及以內(nèi),平均辦電時(shí)間壓縮至50天、15天以內(nèi),實(shí)現(xiàn)30項(xiàng)常用辦電業(yè)務(wù)中28項(xiàng)“一次都不跑”、2項(xiàng)“只跑一次”,不斷提升客戶滿意度和獲得感。

  扎實(shí)推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)

  確保發(fā)展方向正確

  國(guó)網(wǎng)吉林電力堅(jiān)持以更高站位認(rèn)識(shí),以更寬視野把握,以更實(shí)作風(fēng)推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)。加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。超前開展“十四五”電網(wǎng)發(fā)展研究,積極推進(jìn)敦化抽水蓄能送出工程建設(shè),配合做好豐滿水電站全面治理工程投運(yùn)相關(guān)工作,10月底前完成500千伏金城變電站改造。加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,走出以傳統(tǒng)信息化思維推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的誤區(qū),著力把現(xiàn)有系統(tǒng)和數(shù)據(jù)用起來(lái),把價(jià)值挖掘出來(lái)。統(tǒng)籌建設(shè)重點(diǎn)突破,大力推進(jìn)28項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、1項(xiàng)綜合示范任務(wù)和2項(xiàng)自行拓展任務(wù),重點(diǎn)在集團(tuán)智慧稅務(wù)、營(yíng)銷集約管控、多維精益管理體系變革、營(yíng)配貫通優(yōu)化提升、現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系構(gòu)建、5G技術(shù)應(yīng)用等方面取得突破。推進(jìn)數(shù)據(jù)商業(yè)化運(yùn)營(yíng),深化“智能電力大數(shù)據(jù)+金融”戰(zhàn)略合作,在與中國(guó)工商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行簽訂數(shù)據(jù)服務(wù)商務(wù)合同的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大合作領(lǐng)域。開展“綜合能源+物聯(lián)網(wǎng)”研究,探索在環(huán)保等領(lǐng)域的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)。深化數(shù)據(jù)治理應(yīng)用,理清數(shù)據(jù)資產(chǎn)狀況,夯實(shí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)。全力打造數(shù)據(jù)中臺(tái),按需開展數(shù)據(jù)接入與整合,實(shí)現(xiàn)人員、組織、客戶、供應(yīng)商等主數(shù)據(jù)共建共享。開展?fàn)I配貫通數(shù)據(jù)協(xié)同治理,建立健全營(yíng)配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任制,進(jìn)一步提高同期線損、供電服務(wù)指揮、停電信息分析到戶、故障研判與主動(dòng)搶修等業(yè)務(wù)應(yīng)用成效。強(qiáng)化對(duì)新增移動(dòng)作業(yè)終端和應(yīng)用的統(tǒng)籌管理,從源頭杜絕“一人多終端”問(wèn)題。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)移動(dòng)辦公上線應(yīng)用。

  扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理

  筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  今年,國(guó)網(wǎng)吉林電力受內(nèi)外部因素影響,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。對(duì)此,一方面,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位,把不出事作為硬道理,壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)迎峰度夏措施,做好極端天氣應(yīng)對(duì)和自然災(zāi)害防范工作,深入開展安全隱患排查治理,全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力,確保不發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電萬(wàn)無(wú)一失。另一方面,始終把穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)作為關(guān)鍵,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)動(dòng)態(tài)跟蹤研判,實(shí)事求是、科學(xué)合理確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。按照“三保三控”原則,從嚴(yán)從實(shí)開展投資計(jì)劃調(diào)整,加強(qiáng)項(xiàng)目開工管理,優(yōu)化工程建設(shè)時(shí)序。持續(xù)推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)清理,提高存量資本運(yùn)營(yíng)效率。積極推進(jìn)電能替代常態(tài)化,力爭(zhēng)全年替代電量超過(guò)28億千瓦時(shí),綜合能源業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.6億元。

  扎實(shí)開展主題教育

  確保實(shí)現(xiàn)“五句話”目標(biāo)

  堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),盯緊“十二字”總要求,繼續(xù)抓好第一批主題教育,精心組織安排第二批主題教育。持續(xù)強(qiáng)化思想武裝。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。持續(xù)強(qiáng)化檢視問(wèn)題。對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署,對(duì)照“三型兩網(wǎng)”建設(shè)新要求,對(duì)照人民群眾美好生活新期待,認(rèn)真檢視查找問(wèn)題,深入剖析根源,切實(shí)抓好整改。持續(xù)深化活動(dòng)實(shí)效,認(rèn)真梳理調(diào)研問(wèn)題,開好調(diào)研成果交流會(huì)、講好專題黨課。做好專題民主生活會(huì)會(huì)前問(wèn)題征集、批評(píng)與自我批評(píng)等工作,確保紅臉出汗、收到實(shí)效。吸收借鑒第一批主題教育中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法,超前謀劃制訂實(shí)施方案,明確第二批主題教育的路線圖、施工表、作業(yè)書,確保主題教育取得扎實(shí)效果。

作者系國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 吉林電力

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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扎實(shí)貫徹決策部署 全面完成年度目標(biāo)任務(wù)

作者:王金行  發(fā)布時(shí)間:2019-07-26   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會(huì)議精神,立足服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,準(zhǔn)確把握公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì),以更高站位認(rèn)識(shí)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大意義和正確方向,扎實(shí)貫徹中央重大決策部署和公司一系列工作安排,抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

  扎實(shí)貫徹公司黨組決策部署

  積極服務(wù)民生改善

  堅(jiān)持從大局出發(fā),堅(jiān)決執(zhí)行公司黨組決策部署,不打折扣。圍繞貫徹脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略,加快完成新增新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程投資,推動(dòng)農(nóng)村戶均配變?nèi)萘窟_(dá)到2.0千伏安,實(shí)現(xiàn)“兩率一戶”目標(biāo)。全力實(shí)施和龍等12個(gè)貧困縣33個(gè)抵邊村寨電網(wǎng)改造。落實(shí)消費(fèi)扶貧要求,優(yōu)先從貧困戶手里采購(gòu)食堂物資等用需,助力精準(zhǔn)扶貧取得實(shí)效。圍繞打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),準(zhǔn)確把握能源發(fā)展“兩個(gè)50%”的發(fā)展趨勢(shì),積極推動(dòng)清潔能源外送和消納,上半年新能源利用率達(dá)到97.02%,同比提升2.6個(gè)百分點(diǎn),下半年確保完成95.1%以上目標(biāo)。圍繞優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,堅(jiān)決落實(shí)一般工商業(yè)電價(jià)降價(jià)政策,多措并舉完成降價(jià)目標(biāo)。在長(zhǎng)春試點(diǎn)開展小微企業(yè)“三零”報(bào)裝功能開發(fā),在全省完成業(yè)擴(kuò)流程深度優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)配套工程建設(shè)時(shí)限管控,確保年底前高、低壓客戶辦電環(huán)節(jié)分別壓縮至4個(gè)、3個(gè)及以內(nèi),平均辦電時(shí)間壓縮至50天、15天以內(nèi),實(shí)現(xiàn)30項(xiàng)常用辦電業(yè)務(wù)中28項(xiàng)“一次都不跑”、2項(xiàng)“只跑一次”,不斷提升客戶滿意度和獲得感。

  扎實(shí)推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)

  確保發(fā)展方向正確

  國(guó)網(wǎng)吉林電力堅(jiān)持以更高站位認(rèn)識(shí),以更寬視野把握,以更實(shí)作風(fēng)推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)。加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。超前開展“十四五”電網(wǎng)發(fā)展研究,積極推進(jìn)敦化抽水蓄能送出工程建設(shè),配合做好豐滿水電站全面治理工程投運(yùn)相關(guān)工作,10月底前完成500千伏金城變電站改造。加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,走出以傳統(tǒng)信息化思維推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的誤區(qū),著力把現(xiàn)有系統(tǒng)和數(shù)據(jù)用起來(lái),把價(jià)值挖掘出來(lái)。統(tǒng)籌建設(shè)重點(diǎn)突破,大力推進(jìn)28項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、1項(xiàng)綜合示范任務(wù)和2項(xiàng)自行拓展任務(wù),重點(diǎn)在集團(tuán)智慧稅務(wù)、營(yíng)銷集約管控、多維精益管理體系變革、營(yíng)配貫通優(yōu)化提升、現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系構(gòu)建、5G技術(shù)應(yīng)用等方面取得突破。推進(jìn)數(shù)據(jù)商業(yè)化運(yùn)營(yíng),深化“智能電力大數(shù)據(jù)+金融”戰(zhàn)略合作,在與中國(guó)工商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行簽訂數(shù)據(jù)服務(wù)商務(wù)合同的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大合作領(lǐng)域。開展“綜合能源+物聯(lián)網(wǎng)”研究,探索在環(huán)保等領(lǐng)域的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)。深化數(shù)據(jù)治理應(yīng)用,理清數(shù)據(jù)資產(chǎn)狀況,夯實(shí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)。全力打造數(shù)據(jù)中臺(tái),按需開展數(shù)據(jù)接入與整合,實(shí)現(xiàn)人員、組織、客戶、供應(yīng)商等主數(shù)據(jù)共建共享。開展?fàn)I配貫通數(shù)據(jù)協(xié)同治理,建立健全營(yíng)配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任制,進(jìn)一步提高同期線損、供電服務(wù)指揮、停電信息分析到戶、故障研判與主動(dòng)搶修等業(yè)務(wù)應(yīng)用成效。強(qiáng)化對(duì)新增移動(dòng)作業(yè)終端和應(yīng)用的統(tǒng)籌管理,從源頭杜絕“一人多終端”問(wèn)題。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)移動(dòng)辦公上線應(yīng)用。

  扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理

  筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  今年,國(guó)網(wǎng)吉林電力受內(nèi)外部因素影響,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。對(duì)此,一方面,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位,把不出事作為硬道理,壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)迎峰度夏措施,做好極端天氣應(yīng)對(duì)和自然災(zāi)害防范工作,深入開展安全隱患排查治理,全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力,確保不發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電萬(wàn)無(wú)一失。另一方面,始終把穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)作為關(guān)鍵,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)動(dòng)態(tài)跟蹤研判,實(shí)事求是、科學(xué)合理確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。按照“三保三控”原則,從嚴(yán)從實(shí)開展投資計(jì)劃調(diào)整,加強(qiáng)項(xiàng)目開工管理,優(yōu)化工程建設(shè)時(shí)序。持續(xù)推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)清理,提高存量資本運(yùn)營(yíng)效率。積極推進(jìn)電能替代常態(tài)化,力爭(zhēng)全年替代電量超過(guò)28億千瓦時(shí),綜合能源業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.6億元。

  扎實(shí)開展主題教育

  確保實(shí)現(xiàn)“五句話”目標(biāo)

  堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),盯緊“十二字”總要求,繼續(xù)抓好第一批主題教育,精心組織安排第二批主題教育。持續(xù)強(qiáng)化思想武裝。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。持續(xù)強(qiáng)化檢視問(wèn)題。對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署,對(duì)照“三型兩網(wǎng)”建設(shè)新要求,對(duì)照人民群眾美好生活新期待,認(rèn)真檢視查找問(wèn)題,深入剖析根源,切實(shí)抓好整改。持續(xù)深化活動(dòng)實(shí)效,認(rèn)真梳理調(diào)研問(wèn)題,開好調(diào)研成果交流會(huì)、講好專題黨課。做好專題民主生活會(huì)會(huì)前問(wèn)題征集、批評(píng)與自我批評(píng)等工作,確保紅臉出汗、收到實(shí)效。吸收借鑒第一批主題教育中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法,超前謀劃制訂實(shí)施方案,明確第二批主題教育的路線圖、施工表、作業(yè)書,確保主題教育取得扎實(shí)效果。

作者系國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記

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