江西電力檢修公司實(shí)施“三個(gè)一”工程提升全員安全保障能力

   “不能誤碰帶電設(shè)備,登高作業(yè)要系好安全帶……”6月10日,在江西220千伏贛潭Ⅰ線一次設(shè)備例行試驗(yàn)、維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),工作負(fù)責(zé)人朱擘向運(yùn)維人員交待安全注意事項(xiàng)。

  運(yùn)維人員參與檢修工作是江西電力檢修公司開(kāi)展專(zhuān)業(yè)融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的方式之一。運(yùn)維人員跟班學(xué)習(xí)擰螺絲、清灰、搖絕緣、操作模擬信號(hào)等相關(guān)技能,與檢修人員深入交流,打破專(zhuān)業(yè)壁壘,促進(jìn)多專(zhuān)業(yè)融合。

  今年4月,江西電力檢修公司結(jié)合“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”班組微講堂活動(dòng),啟動(dòng)實(shí)施提升全員安全保障能力“三個(gè)一”工程建設(shè),即全員參加一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、講一次微課堂、寫(xiě)一篇心得體會(huì),大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神。按照“人人登講臺(tái)”“骨干打擂臺(tái)”“優(yōu)秀上獎(jiǎng)臺(tái)”的思路,該公司以專(zhuān)業(yè)融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、技術(shù)交流微課、管理人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)調(diào)研為抓手,提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

  江西電力檢修公司開(kāi)設(shè)了技術(shù)交流微課堂,要求每名技術(shù)人員每個(gè)季度在班組至少講授1次微課堂,時(shí)長(zhǎng)8~30分鐘。該公司還提出,每半年至少組織1次輸變電運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)交叉講課,每年開(kāi)設(shè)兩次特高壓專(zhuān)家講堂。

  據(jù)了解,該公司每月生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)布后,員工根據(jù)需要將生產(chǎn)計(jì)劃停電、不停電運(yùn)檢作為培訓(xùn)項(xiàng)目,進(jìn)行“點(diǎn)單式”選課。實(shí)訓(xùn)任務(wù)完成后,參培人員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,并由班組負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)反饋。在評(píng)先選優(yōu)、崗位晉升、干部選用等方面,該公司優(yōu)先考慮在“三個(gè)一”工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步樹(shù)立“讓肯干能干的人有舞臺(tái)、得實(shí)惠、受尊敬”的價(jià)值導(dǎo)向,形成比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)的良好風(fēng)氣。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 江西電力

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江西電力檢修公司實(shí)施“三個(gè)一”工程提升全員安全保障能力

作者:黃凌超  發(fā)布時(shí)間:2019-06-14   來(lái)源:電力網(wǎng)

   “不能誤碰帶電設(shè)備,登高作業(yè)要系好安全帶……”6月10日,在江西220千伏贛潭Ⅰ線一次設(shè)備例行試驗(yàn)、維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),工作負(fù)責(zé)人朱擘向運(yùn)維人員交待安全注意事項(xiàng)。

  運(yùn)維人員參與檢修工作是江西電力檢修公司開(kāi)展專(zhuān)業(yè)融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的方式之一。運(yùn)維人員跟班學(xué)習(xí)擰螺絲、清灰、搖絕緣、操作模擬信號(hào)等相關(guān)技能,與檢修人員深入交流,打破專(zhuān)業(yè)壁壘,促進(jìn)多專(zhuān)業(yè)融合。

  今年4月,江西電力檢修公司結(jié)合“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”班組微講堂活動(dòng),啟動(dòng)實(shí)施提升全員安全保障能力“三個(gè)一”工程建設(shè),即全員參加一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、講一次微課堂、寫(xiě)一篇心得體會(huì),大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神。按照“人人登講臺(tái)”“骨干打擂臺(tái)”“優(yōu)秀上獎(jiǎng)臺(tái)”的思路,該公司以專(zhuān)業(yè)融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、技術(shù)交流微課、管理人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)調(diào)研為抓手,提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

  江西電力檢修公司開(kāi)設(shè)了技術(shù)交流微課堂,要求每名技術(shù)人員每個(gè)季度在班組至少講授1次微課堂,時(shí)長(zhǎng)8~30分鐘。該公司還提出,每半年至少組織1次輸變電運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)交叉講課,每年開(kāi)設(shè)兩次特高壓專(zhuān)家講堂。

  據(jù)了解,該公司每月生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)布后,員工根據(jù)需要將生產(chǎn)計(jì)劃停電、不停電運(yùn)檢作為培訓(xùn)項(xiàng)目,進(jìn)行“點(diǎn)單式”選課。實(shí)訓(xùn)任務(wù)完成后,參培人員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,并由班組負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)反饋。在評(píng)先選優(yōu)、崗位晉升、干部選用等方面,該公司優(yōu)先考慮在“三個(gè)一”工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步樹(shù)立“讓肯干能干的人有舞臺(tái)、得實(shí)惠、受尊敬”的價(jià)值導(dǎo)向,形成比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)的良好風(fēng)氣。

      關(guān)鍵詞:電力, 江西電力


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