本網(wǎng)訊 7月12日,劉家峽水電廠召開2019年1-6月經(jīng)濟活動分析會,會議由副廠長陳啟峰主持,副廠長沈利平出席會議,該廠發(fā)展策劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、黨委組織部、生產(chǎn)技術(shù)部、物資部、審計部、監(jiān)察部部門負責(zé)人及相關(guān)專責(zé)參加會議。
會上,發(fā)展策劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、黨委組織部匯報了本部門2019年1-6月經(jīng)濟活動情況、存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決事項。生產(chǎn)技術(shù)部對2019年1-6月運行指標完成情況、后期運行情況預(yù)測、增加后期發(fā)電量采取的措施等做了匯報。物資部匯報了2019年1-6月物資招標計劃上報及中標情況、費用完成情況、庫存情況、廢舊物資管理情況等。審計部、監(jiān)察部結(jié)合內(nèi)外部審計檢查、省公司巡查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和提出的問題,對經(jīng)營管理和項目管理中存在的風(fēng)險點作了分析,對嚴格依法治企、規(guī)范經(jīng)營管理、加強制度學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行提出了建議和要求。
會上副廠長沈利平、陳啟峰對劉家峽水電廠2019年1-6月經(jīng)濟活動取得的成效給予了充分肯定,要求各業(yè)務(wù)職能部門要重視各項指標的跟蹤和分析,同時對下一步經(jīng)經(jīng)營工作提出了要求。
會議要求,發(fā)策部要充分與生技部加強溝通,并會同生技部加強與調(diào)度的溝通,確保發(fā)電量指標提報的準確性。生產(chǎn)技術(shù)部在以后經(jīng)濟活動分析中分析項目管理的實施情況。廢舊物資管理要加強,廢舊物資處置要及時。各專業(yè)要關(guān)注各項業(yè)績指標完成情況,重點關(guān)注機組等效可用系數(shù),有問題及時與調(diào)度溝通。生技部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有效推進項目進程。物資部要關(guān)注材料費用指標完成情況,加快材料費用的完成進度,確保完成率不低于90%。
為保證各項費用指標有效完成,廠部要求財務(wù)部要多加關(guān)注進度執(zhí)行,及時督促各單位和各部門按時完成。同時要求加強對基層單位的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高工程項目管理和資料辦理的規(guī)范性。
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本網(wǎng)訊 7月12日,劉家峽水電廠召開2019年1-6月經(jīng)濟活動分析會,會議由副廠長陳啟峰主持,副廠長沈利平出席會議,該廠發(fā)展策劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、黨委組織部、生產(chǎn)技術(shù)部、物資部、審計部、監(jiān)察部部門負責(zé)人及相關(guān)專責(zé)參加會議。
會上,發(fā)展策劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、黨委組織部匯報了本部門2019年1-6月經(jīng)濟活動情況、存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決事項。生產(chǎn)技術(shù)部對2019年1-6月運行指標完成情況、后期運行情況預(yù)測、增加后期發(fā)電量采取的措施等做了匯報。物資部匯報了2019年1-6月物資招標計劃上報及中標情況、費用完成情況、庫存情況、廢舊物資管理情況等。審計部、監(jiān)察部結(jié)合內(nèi)外部審計檢查、省公司巡查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和提出的問題,對經(jīng)營管理和項目管理中存在的風(fēng)險點作了分析,對嚴格依法治企、規(guī)范經(jīng)營管理、加強制度學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行提出了建議和要求。
會上副廠長沈利平、陳啟峰對劉家峽水電廠2019年1-6月經(jīng)濟活動取得的成效給予了充分肯定,要求各業(yè)務(wù)職能部門要重視各項指標的跟蹤和分析,同時對下一步經(jīng)經(jīng)營工作提出了要求。
會議要求,發(fā)策部要充分與生技部加強溝通,并會同生技部加強與調(diào)度的溝通,確保發(fā)電量指標提報的準確性。生產(chǎn)技術(shù)部在以后經(jīng)濟活動分析中分析項目管理的實施情況。廢舊物資管理要加強,廢舊物資處置要及時。各專業(yè)要關(guān)注各項業(yè)績指標完成情況,重點關(guān)注機組等效可用系數(shù),有問題及時與調(diào)度溝通。生技部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有效推進項目進程。物資部要關(guān)注材料費用指標完成情況,加快材料費用的完成進度,確保完成率不低于90%。
為保證各項費用指標有效完成,廠部要求財務(wù)部要多加關(guān)注進度執(zhí)行,及時督促各單位和各部門按時完成。同時要求加強對基層單位的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高工程項目管理和資料辦理的規(guī)范性。