云南電網(wǎng)公司發(fā)布32個黨建工作成果

  2018年,云南電網(wǎng)公司面對新形勢、新要求、新任務,把黨的建設工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,在黨的建設工作中導入精益管理理念,著力解決工作抓手問題。經(jīng)過近一年的實踐,云南電網(wǎng)公司黨的建設工作取得多項成果,黨的建設整體水平穩(wěn)步提升。近日,云南電網(wǎng)公司召開黨建工作成果交流發(fā)布會,發(fā)布了該公司各供電局、分子公司32個基層黨組織這一年所取得的黨建工作成果。

  從4個方面交流做法和經(jīng)驗

  云南電網(wǎng)公司組織人事部黨支部圍繞如何提升培訓針對性和有效性等,通過調(diào)研、訪談,綜合國家培訓機構(gòu)改革政策、網(wǎng)省公司發(fā)展戰(zhàn)略、黨員干部發(fā)展階段特點及培訓需求4個視角,明確黨員干部隊伍發(fā)展方向和能力提升需求,找準差距,制定目標和措施。

  西雙版納供電局輸電管理黨支部則以“人員技能水平偏低,設備運維管理水平不足”為出發(fā)點,提出支部以“黨建領(lǐng)航365融入中心保安全”為主題,實現(xiàn)黨建保安全目標的實踐思路?!?65”一方面指“365天”天天安全;另一方面借助數(shù)字寓意黨建載體和方法:“3”是找到“三個支點”,“6”是搭建“六根支柱”,“5”是運用“五個載體”,搭建全方位、多角度、立體式構(gòu)架,實現(xiàn)黨建工作領(lǐng)航安全生產(chǎn)。

  發(fā)布會上,來自云南電網(wǎng)公司各供電局、分子公司32個基層黨組織以問題為切入點,以解決存在問題為目標,從黨員干部教育培訓、人才隊伍建設、融入中心工作、黨建精益化管理、黨建創(chuàng)新、扶貧攻堅、物資管理、信息系統(tǒng)、搶險救災等領(lǐng)域的實踐成果進行分享。實踐內(nèi)容結(jié)合實際,案例有較強的現(xiàn)實針對性是本次發(fā)布的特點。交流中,各基層黨組織認真分析現(xiàn)狀,從背景和目標、做法和流程、效果與啟示、創(chuàng)新與評價4個部分與到會人員進行分享,對下一步加強基層黨組織建設具有良好的借鑒作用。

  黨建工作重落實、講實效

  昆明供電局黨委發(fā)布的案例是推動黨的建設工作責任制有效落實落地,進一步構(gòu)建完善大監(jiān)督體系的有力體現(xiàn)。該項目有效地實現(xiàn)黨的建設工作重在日常、抓在時常、嚴在經(jīng)常,書記項目、黨員突擊隊等載體成為黨的建設融入中心、重點項目攻堅、推動生產(chǎn)經(jīng)營的有力抓手,帶動了一批黨的建設業(yè)務能手,助推企業(yè)發(fā)展。

  麗江供電局將黨的建設與推進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合,取得了良好成效。2018年,云南電網(wǎng)公司堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設與推進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合,在部分供電單位和施工單位開展安全生產(chǎn)、客戶服務、項目管理領(lǐng)域黨組織、黨員發(fā)揮作用試點,在非試點單位開展黨的建設精益項目(書記項目)探索。同時,開展黨的建設精益化管理咨詢項目和黨支部標桿管理課題研究,提煉總結(jié)開展黨的建設精益管理的經(jīng)驗和做法。這一要求在麗江供電局黨委發(fā)布的《黨組織及黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的探索與應用》案例中得到了良好的體現(xiàn)。該項目把企業(yè)改革發(fā)展中的難點熱點作為黨的建設工作重點,使企業(yè)黨的建設工作與改革發(fā)展任務相互促進。該項目以古城供電局車文勇黨員先鋒工作室為依托,探索“安全防火墻三步法”,通過對思想、責任、工作方法3個方面的全過程關(guān)注和轉(zhuǎn)變,黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員帶頭講安全、管安全,逐步防范和消除習慣性違章、不安全行為,改善安全生產(chǎn)形勢。

  堅持黨建工作在繼承中創(chuàng)新

  堅持黨的建設工作在繼承中創(chuàng)新,也要在創(chuàng)新中繼承是本次成果發(fā)布的亮點之一。既繼承黨的建設工作在制度化、流程化和標準化方面好的做法,又要結(jié)合各自的專業(yè)特點和工作規(guī)律進行創(chuàng)新。把破解難題、推動工作、促進發(fā)展作為重點,為加強黨的建設在制度上、機制上做出有益嘗試。

  云南電力調(diào)度控制中心黨支部牽頭組織跨部門間的多個專業(yè)支部深入工程現(xiàn)場開展支部聯(lián)建,深入一線提升黨員的履職能力,不斷創(chuàng)新基層黨支部聯(lián)建活動方式。以此達到“優(yōu)勢互補、點面結(jié)合、協(xié)作共贏”,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  曲靖供電局在供電所試點開展“強組織保底線創(chuàng)一流”活動,切入供電所生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)揮黨支部、黨員作用,把供電所黨支部鍛造得更加堅強有力。

  云南電網(wǎng)公司信息中心客戶服務黨支部號召全體黨員通過特色黨支部創(chuàng)建、黨員示范崗創(chuàng)建、學習型團隊建設、先進黨支部創(chuàng)建等,提高員工創(chuàng)新思維能力。2017年,該支部所轄信息運維呼叫中心全國首家獲CC-CMMforITSDL3標桿級認證授牌,并孕育了全國首個將呼叫客戶中心全面運營管理的成熟度標準與IT服務運營管理進行“跨界”融合的行業(yè)新標準“CC-CMMforITSD”。2018年,該黨支部獲評“南方電網(wǎng)公司先進基層黨組織”。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 云南電網(wǎng)

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云南電網(wǎng)公司發(fā)布32個黨建工作成果

作者:巴曉華 王韜  發(fā)布時間:2018-11-13   來源:電力網(wǎng)

  2018年,云南電網(wǎng)公司面對新形勢、新要求、新任務,把黨的建設工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,在黨的建設工作中導入精益管理理念,著力解決工作抓手問題。經(jīng)過近一年的實踐,云南電網(wǎng)公司黨的建設工作取得多項成果,黨的建設整體水平穩(wěn)步提升。近日,云南電網(wǎng)公司召開黨建工作成果交流發(fā)布會,發(fā)布了該公司各供電局、分子公司32個基層黨組織這一年所取得的黨建工作成果。

  從4個方面交流做法和經(jīng)驗

  云南電網(wǎng)公司組織人事部黨支部圍繞如何提升培訓針對性和有效性等,通過調(diào)研、訪談,綜合國家培訓機構(gòu)改革政策、網(wǎng)省公司發(fā)展戰(zhàn)略、黨員干部發(fā)展階段特點及培訓需求4個視角,明確黨員干部隊伍發(fā)展方向和能力提升需求,找準差距,制定目標和措施。

  西雙版納供電局輸電管理黨支部則以“人員技能水平偏低,設備運維管理水平不足”為出發(fā)點,提出支部以“黨建領(lǐng)航365融入中心保安全”為主題,實現(xiàn)黨建保安全目標的實踐思路?!?65”一方面指“365天”天天安全;另一方面借助數(shù)字寓意黨建載體和方法:“3”是找到“三個支點”,“6”是搭建“六根支柱”,“5”是運用“五個載體”,搭建全方位、多角度、立體式構(gòu)架,實現(xiàn)黨建工作領(lǐng)航安全生產(chǎn)。

  發(fā)布會上,來自云南電網(wǎng)公司各供電局、分子公司32個基層黨組織以問題為切入點,以解決存在問題為目標,從黨員干部教育培訓、人才隊伍建設、融入中心工作、黨建精益化管理、黨建創(chuàng)新、扶貧攻堅、物資管理、信息系統(tǒng)、搶險救災等領(lǐng)域的實踐成果進行分享。實踐內(nèi)容結(jié)合實際,案例有較強的現(xiàn)實針對性是本次發(fā)布的特點。交流中,各基層黨組織認真分析現(xiàn)狀,從背景和目標、做法和流程、效果與啟示、創(chuàng)新與評價4個部分與到會人員進行分享,對下一步加強基層黨組織建設具有良好的借鑒作用。

  黨建工作重落實、講實效

  昆明供電局黨委發(fā)布的案例是推動黨的建設工作責任制有效落實落地,進一步構(gòu)建完善大監(jiān)督體系的有力體現(xiàn)。該項目有效地實現(xiàn)黨的建設工作重在日常、抓在時常、嚴在經(jīng)常,書記項目、黨員突擊隊等載體成為黨的建設融入中心、重點項目攻堅、推動生產(chǎn)經(jīng)營的有力抓手,帶動了一批黨的建設業(yè)務能手,助推企業(yè)發(fā)展。

  麗江供電局將黨的建設與推進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合,取得了良好成效。2018年,云南電網(wǎng)公司堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設與推進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合,在部分供電單位和施工單位開展安全生產(chǎn)、客戶服務、項目管理領(lǐng)域黨組織、黨員發(fā)揮作用試點,在非試點單位開展黨的建設精益項目(書記項目)探索。同時,開展黨的建設精益化管理咨詢項目和黨支部標桿管理課題研究,提煉總結(jié)開展黨的建設精益管理的經(jīng)驗和做法。這一要求在麗江供電局黨委發(fā)布的《黨組織及黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的探索與應用》案例中得到了良好的體現(xiàn)。該項目把企業(yè)改革發(fā)展中的難點熱點作為黨的建設工作重點,使企業(yè)黨的建設工作與改革發(fā)展任務相互促進。該項目以古城供電局車文勇黨員先鋒工作室為依托,探索“安全防火墻三步法”,通過對思想、責任、工作方法3個方面的全過程關(guān)注和轉(zhuǎn)變,黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員帶頭講安全、管安全,逐步防范和消除習慣性違章、不安全行為,改善安全生產(chǎn)形勢。

  堅持黨建工作在繼承中創(chuàng)新

  堅持黨的建設工作在繼承中創(chuàng)新,也要在創(chuàng)新中繼承是本次成果發(fā)布的亮點之一。既繼承黨的建設工作在制度化、流程化和標準化方面好的做法,又要結(jié)合各自的專業(yè)特點和工作規(guī)律進行創(chuàng)新。把破解難題、推動工作、促進發(fā)展作為重點,為加強黨的建設在制度上、機制上做出有益嘗試。

  云南電力調(diào)度控制中心黨支部牽頭組織跨部門間的多個專業(yè)支部深入工程現(xiàn)場開展支部聯(lián)建,深入一線提升黨員的履職能力,不斷創(chuàng)新基層黨支部聯(lián)建活動方式。以此達到“優(yōu)勢互補、點面結(jié)合、協(xié)作共贏”,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  曲靖供電局在供電所試點開展“強組織保底線創(chuàng)一流”活動,切入供電所生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)揮黨支部、黨員作用,把供電所黨支部鍛造得更加堅強有力。

  云南電網(wǎng)公司信息中心客戶服務黨支部號召全體黨員通過特色黨支部創(chuàng)建、黨員示范崗創(chuàng)建、學習型團隊建設、先進黨支部創(chuàng)建等,提高員工創(chuàng)新思維能力。2017年,該支部所轄信息運維呼叫中心全國首家獲CC-CMMforITSDL3標桿級認證授牌,并孕育了全國首個將呼叫客戶中心全面運營管理的成熟度標準與IT服務運營管理進行“跨界”融合的行業(yè)新標準“CC-CMMforITSD”。2018年,該黨支部獲評“南方電網(wǎng)公司先進基層黨組織”。

      關(guān)鍵詞:電力, 云南電網(wǎng)


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