2018年，云南電網(wǎng)公司面對新形勢、新要求、新任務(wù)，把黨的建設(shè)工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,在黨的建設(shè)工作中導(dǎo)入精益管理理念，著力解決工作抓手問題。經(jīng)過近一年的實(shí)踐，云南電網(wǎng)公司黨的建設(shè)工作取得多項(xiàng)成果，黨的建設(shè)整體水平穩(wěn)步提升。近日，云南電網(wǎng)公司召開黨建工作成果交流發(fā)布會，發(fā)布了該公司各供電局、分子公司32個基層黨組織這一年所取得的黨建工作成果。
從4個方面交流做法和經(jīng)驗(yàn)
云南電網(wǎng)公司組織人事部黨支部圍繞如何提升培訓(xùn)針對性和有效性等，通過調(diào)研、訪談，綜合國家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改革政策、網(wǎng)省公司發(fā)展戰(zhàn)略、黨員干部發(fā)展階段特點(diǎn)及培訓(xùn)需求4個視角，明確黨員干部隊(duì)伍發(fā)展方向和能力提升需求，找準(zhǔn)差距，制定目標(biāo)和措施。
西雙版納供電局輸電管理黨支部則以“人員技能水平偏低，設(shè)備運(yùn)維管理水平不足”為出發(fā)點(diǎn)，提出支部以“黨建領(lǐng)航365融入中心保安全”為主題，實(shí)現(xiàn)黨建保安全目標(biāo)的實(shí)踐思路?！?65”一方面指“365天”天天安全；另一方面借助數(shù)字寓意黨建載體和方法：“3”是找到“三個支點(diǎn)”，“6”是搭建“六根支柱”，“5”是運(yùn)用“五個載體”，搭建全方位、多角度、立體式構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)黨建工作領(lǐng)航安全生產(chǎn)。
發(fā)布會上，來自云南電網(wǎng)公司各供電局、分子公司32個基層黨組織以問題為切入點(diǎn)，以解決存在問題為目標(biāo)，從黨員干部教育培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)、融入中心工作、黨建精益化管理、黨建創(chuàng)新、扶貧攻堅(jiān)、物資管理、信息系統(tǒng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等領(lǐng)域的實(shí)踐成果進(jìn)行分享。實(shí)踐內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，案例有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性是本次發(fā)布的特點(diǎn)。交流中，各基層黨組織認(rèn)真分析現(xiàn)狀，從背景和目標(biāo)、做法和流程、效果與啟示、創(chuàng)新與評價4個部分與到會人員進(jìn)行分享，對下一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)具有良好的借鑒作用。
黨建工作重落實(shí)、講實(shí)效
昆明供電局黨委發(fā)布的案例是推動黨的建設(shè)工作責(zé)任制有效落實(shí)落地，進(jìn)一步構(gòu)建完善大監(jiān)督體系的有力體現(xiàn)。該項(xiàng)目有效地實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)工作重在日常、抓在時常、嚴(yán)在經(jīng)常，書記項(xiàng)目、黨員突擊隊(duì)等載體成為黨的建設(shè)融入中心、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)、推動生產(chǎn)經(jīng)營的有力抓手，帶動了一批黨的建設(shè)業(yè)務(wù)能手，助推企業(yè)發(fā)展。
麗江供電局將黨的建設(shè)與推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合，取得了良好成效。2018年，云南電網(wǎng)公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)與推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合，在部分供電單位和施工單位開展安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理領(lǐng)域黨組織、黨員發(fā)揮作用試點(diǎn)，在非試點(diǎn)單位開展黨的建設(shè)精益項(xiàng)目（書記項(xiàng)目）探索。同時，開展黨的建設(shè)精益化管理咨詢項(xiàng)目和黨支部標(biāo)桿管理課題研究，提煉總結(jié)開展黨的建設(shè)精益管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。這一要求在麗江供電局黨委發(fā)布的《黨組織及黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用的探索與應(yīng)用》案例中得到了良好的體現(xiàn)。該項(xiàng)目把企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)熱點(diǎn)作為黨的建設(shè)工作重點(diǎn)，使企業(yè)黨的建設(shè)工作與改革發(fā)展任務(wù)相互促進(jìn)。該項(xiàng)目以古城供電局車文勇黨員先鋒工作室為依托，探索“安全防火墻三步法”，通過對思想、責(zé)任、工作方法3個方面的全過程關(guān)注和轉(zhuǎn)變，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員帶頭講安全、管安全，逐步防范和消除習(xí)慣性違章、不安全行為，改善安全生產(chǎn)形勢。
堅(jiān)持黨建工作在繼承中創(chuàng)新
堅(jiān)持黨的建設(shè)工作在繼承中創(chuàng)新，也要在創(chuàng)新中繼承是本次成果發(fā)布的亮點(diǎn)之一。既繼承黨的建設(shè)工作在制度化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化方面好的做法，又要結(jié)合各自的專業(yè)特點(diǎn)和工作規(guī)律進(jìn)行創(chuàng)新。把破解難題、推動工作、促進(jìn)發(fā)展作為重點(diǎn)，為加強(qiáng)黨的建設(shè)在制度上、機(jī)制上做出有益嘗試。
云南電力調(diào)度控制中心黨支部牽頭組織跨部門間的多個專業(yè)支部深入工程現(xiàn)場開展支部聯(lián)建，深入一線提升黨員的履職能力，不斷創(chuàng)新基層黨支部聯(lián)建活動方式。以此達(dá)到“優(yōu)勢互補(bǔ)、點(diǎn)面結(jié)合、協(xié)作共贏”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
曲靖供電局在供電所試點(diǎn)開展“強(qiáng)組織保底線創(chuàng)一流”活動，切入供電所生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)揮黨支部、黨員作用，把供電所黨支部鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。
云南電網(wǎng)公司信息中心客戶服務(wù)黨支部號召全體黨員通過特色黨支部創(chuàng)建、黨員示范崗創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、先進(jìn)黨支部創(chuàng)建等，提高員工創(chuàng)新思維能力。2017年，該支部所轄信息運(yùn)維呼叫中心全國首家獲CC-CMMforITSDL3標(biāo)桿級認(rèn)證授牌，并孕育了全國首個將呼叫客戶中心全面運(yùn)營管理的成熟度標(biāo)準(zhǔn)與IT服務(wù)運(yùn)營管理進(jìn)行“跨界”融合的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)“CC-CMMforITSD”。2018年，該黨支部獲評“南方電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨組織”。
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