加強(qiáng)黨建固根本 求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展

習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,特別是在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神,為加快國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、做好新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作提供了根本遵循。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),必須始終做到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

近年來(lái),許繼集團(tuán)有限公司黨委深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)地位作用,始終堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大的信心和決心,推動(dòng)企業(yè)改革和黨建工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持以政治建設(shè)為引領(lǐng),發(fā)揮國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”重要作用。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

許繼集團(tuán)黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,牢固樹(shù)立“國(guó)企姓黨”觀念,筑牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,在踐行“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”上更加堅(jiān)定,在嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩上更加自覺(jué),在落實(shí)黨中央決策部署上更加堅(jiān)決。許繼集團(tuán)圍繞國(guó)家電網(wǎng)有限公司“一六八”新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,明確“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、服務(wù)保障、降本增效、激勵(lì)約束”工作思路,深化機(jī)制改革、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加快科技創(chuàng)新,積極融入公司能源轉(zhuǎn)型和電網(wǎng)建設(shè)中,為推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型、電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展提供有力支撐。

健全現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理相統(tǒng)一。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向,也必須一以貫之。

許繼集團(tuán)黨委深入落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”,加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持在“融入”上下功夫,在“內(nèi)嵌”上做文章,將黨建工作寫(xiě)入企業(yè)章程,明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。落實(shí)黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大事項(xiàng)的前置程序要求,明晰黨組織、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層職權(quán)范圍,完善經(jīng)營(yíng)管理決策運(yùn)行機(jī)制,使黨組織作用組織化、制度化、具體化。堅(jiān)持和完善“黨政分設(shè)、交叉任職”,選優(yōu)配強(qiáng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子,規(guī)范細(xì)化職責(zé)分工,按照責(zé)權(quán)利對(duì)等的原則,調(diào)整所屬各單位董事、監(jiān)事人選,把黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用落到實(shí)處。

創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè),打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)保值增值的重要責(zé)任。

許繼集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“黨管干部”原則,嚴(yán)格貫徹新時(shí)代黨的組織路線,堅(jiān)持科學(xué)選人用人,選拔培養(yǎng)一批忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。堅(jiān)持事業(yè)為上,樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選用程序和流程,打造“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、好共事、不出事”的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革與業(yè)績(jī)導(dǎo)向,激發(fā)干部隊(duì)伍活力、催生干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

許繼集團(tuán)各單位全面實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等級(jí)管理,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)推行干部“賽馬制”,實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、建制升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、建制降、薪酬降”。選拔任用優(yōu)秀年輕干部,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化嚴(yán)管厚愛(ài)和激勵(lì)約束,修訂領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)等管理制度,真正實(shí)現(xiàn)用制度管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事。實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程,構(gòu)建正向激勵(lì)體系,激勵(lì)廣大干部在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效中擔(dān)當(dāng)作為。

深化黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

許繼集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入企業(yè)改革發(fā)展總體布局,統(tǒng)一研究部署、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一檢查考核。牢牢抓住國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,突出監(jiān)督重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員,特別是一把手的監(jiān)督管理。完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格日常管理,整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力。深入開(kāi)展扶貧專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和集中整治形式主義、官僚主義,加強(qiáng)對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加大“四風(fēng)”問(wèn)題查糾力度。加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、警示教育,用嚴(yán)明的紀(jì)律加強(qiáng)黨員干部教育、監(jiān)督和管理,不斷鞏固“不敢腐”的震懾機(jī)制,持續(xù)完善“不能腐”的防范機(jī)制,加快構(gòu)建“不想腐”的自律機(jī)制,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),提升基層黨組織組織力。全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。

許繼集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,實(shí)施黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,提升黨建工作質(zhì)量。建立黨建績(jī)效指標(biāo)體系和綜合考評(píng)機(jī)制,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)考核,逐級(jí)履行主體責(zé)任。規(guī)范開(kāi)展抓黨建述職評(píng)議考核,健全黨建責(zé)任清單,黨員干部認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,推動(dòng)黨建工作與中心工作同部署、同開(kāi)展、同落實(shí)。

許繼集團(tuán)黨委實(shí)施黨建工作量化計(jì)劃管理,建立黨建績(jī)效看板管理機(jī)制,推進(jìn)基層黨委和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。大力推進(jìn)“黨建+”建設(shè),圍繞重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目,發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)作用,廣泛建立黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,把黨員先進(jìn)性落實(shí)到本職崗位上、體現(xiàn)到急難險(xiǎn)重任務(wù)中,真正將黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 黨建

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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加強(qiáng)黨建固根本 求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2018-12-10   來(lái)源:電力網(wǎng)

習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,特別是在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神,為加快國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、做好新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作提供了根本遵循。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),必須始終做到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

近年來(lái),許繼集團(tuán)有限公司黨委深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)地位作用,始終堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大的信心和決心,推動(dòng)企業(yè)改革和黨建工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持以政治建設(shè)為引領(lǐng),發(fā)揮國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”重要作用。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

許繼集團(tuán)黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,牢固樹(shù)立“國(guó)企姓黨”觀念,筑牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,在踐行“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”上更加堅(jiān)定,在嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩上更加自覺(jué),在落實(shí)黨中央決策部署上更加堅(jiān)決。許繼集團(tuán)圍繞國(guó)家電網(wǎng)有限公司“一六八”新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,明確“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、服務(wù)保障、降本增效、激勵(lì)約束”工作思路,深化機(jī)制改革、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加快科技創(chuàng)新,積極融入公司能源轉(zhuǎn)型和電網(wǎng)建設(shè)中,為推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型、電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展提供有力支撐。

健全現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理相統(tǒng)一。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向,也必須一以貫之。

許繼集團(tuán)黨委深入落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”,加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持在“融入”上下功夫,在“內(nèi)嵌”上做文章,將黨建工作寫(xiě)入企業(yè)章程,明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。落實(shí)黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大事項(xiàng)的前置程序要求,明晰黨組織、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層職權(quán)范圍,完善經(jīng)營(yíng)管理決策運(yùn)行機(jī)制,使黨組織作用組織化、制度化、具體化。堅(jiān)持和完善“黨政分設(shè)、交叉任職”,選優(yōu)配強(qiáng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子,規(guī)范細(xì)化職責(zé)分工,按照責(zé)權(quán)利對(duì)等的原則,調(diào)整所屬各單位董事、監(jiān)事人選,把黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用落到實(shí)處。

創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè),打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)保值增值的重要責(zé)任。

許繼集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“黨管干部”原則,嚴(yán)格貫徹新時(shí)代黨的組織路線,堅(jiān)持科學(xué)選人用人,選拔培養(yǎng)一批忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。堅(jiān)持事業(yè)為上,樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選用程序和流程,打造“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、好共事、不出事”的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革與業(yè)績(jī)導(dǎo)向,激發(fā)干部隊(duì)伍活力、催生干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

許繼集團(tuán)各單位全面實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等級(jí)管理,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)推行干部“賽馬制”,實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、建制升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、建制降、薪酬降”。選拔任用優(yōu)秀年輕干部,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化嚴(yán)管厚愛(ài)和激勵(lì)約束,修訂領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)等管理制度,真正實(shí)現(xiàn)用制度管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事。實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程,構(gòu)建正向激勵(lì)體系,激勵(lì)廣大干部在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效中擔(dān)當(dāng)作為。

深化黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

許繼集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入企業(yè)改革發(fā)展總體布局,統(tǒng)一研究部署、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一檢查考核。牢牢抓住國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,突出監(jiān)督重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員,特別是一把手的監(jiān)督管理。完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格日常管理,整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力。深入開(kāi)展扶貧專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和集中整治形式主義、官僚主義,加強(qiáng)對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加大“四風(fēng)”問(wèn)題查糾力度。加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、警示教育,用嚴(yán)明的紀(jì)律加強(qiáng)黨員干部教育、監(jiān)督和管理,不斷鞏固“不敢腐”的震懾機(jī)制,持續(xù)完善“不能腐”的防范機(jī)制,加快構(gòu)建“不想腐”的自律機(jī)制,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),提升基層黨組織組織力。全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。

許繼集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,實(shí)施黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,提升黨建工作質(zhì)量。建立黨建績(jī)效指標(biāo)體系和綜合考評(píng)機(jī)制,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)考核,逐級(jí)履行主體責(zé)任。規(guī)范開(kāi)展抓黨建述職評(píng)議考核,健全黨建責(zé)任清單,黨員干部認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,推動(dòng)黨建工作與中心工作同部署、同開(kāi)展、同落實(shí)。

許繼集團(tuán)黨委實(shí)施黨建工作量化計(jì)劃管理,建立黨建績(jī)效看板管理機(jī)制,推進(jìn)基層黨委和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。大力推進(jìn)“黨建+”建設(shè),圍繞重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目,發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)作用,廣泛建立黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,把黨員先進(jìn)性落實(shí)到本職崗位上、體現(xiàn)到急難險(xiǎn)重任務(wù)中,真正將黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中。

      關(guān)鍵詞:電力, 黨建


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