云南電網(wǎng)公司第三次斬獲魯班獎(jiǎng)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-29   來源:中國(guó)電力網(wǎng)


±500千伏富寧換流站。 楊兵 攝

  魯班獎(jiǎng)——中國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域的最高榮譽(yù),堪稱中國(guó)建設(shè)工程的“珠穆朗瑪峰”。在11月3日公布的2016—2017年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)榜單中,電網(wǎng)工程僅占6席,云南電網(wǎng)公司承建的±500千伏富寧換流站工程(以下簡(jiǎn)稱“富寧換流站工程”)位列其中,這也是本年度南方電網(wǎng)公司唯一一個(gè)上榜的電網(wǎng)工程,這是繼±500千伏七甸變電站、±500千伏建塘變電站先后獲得魯班獎(jiǎng)之后,云南電網(wǎng)公司第三次斬獲魯班獎(jiǎng)。

  從2014年魯班獎(jiǎng)零的突破,到3年時(shí)間兩次捧回中國(guó)建設(shè)行業(yè)的“小金人”,一路走來,云南電網(wǎng)公司在電網(wǎng)工程建設(shè)方面都積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?究竟靠什么實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)速度與質(zhì)量的雙贏?

  回顧富寧換流站工程的建設(shè)過程就能找到答案。

  1

  動(dòng)力源

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),弘揚(yáng)工匠精神

  我國(guó)首個(gè)換流站、變電站和串補(bǔ)站“三站合建”站;

  首次在換流站應(yīng)用STATCOM靜止同步無功補(bǔ)償裝置;換流變壓器、換流閥等主設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化率100%;

  ……

  富寧換流站工程位于云南省文山壯族苗族自治州,直流輸送容量3000兆瓦,額定電壓±500千伏。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)省內(nèi)直流工程——永富直流輸變電工程的受端站,富寧換流站工程從2015年1月5日開工以來,便以諸多的首次和首創(chuàng)站到了電力建設(shè)舞臺(tái)的中央,領(lǐng)先行業(yè),備受矚目。

  據(jù)了解,富寧換流站是我國(guó)目前規(guī)模最大的±500千伏換流站,圍墻內(nèi)占地面積251.4畝,挖方112萬(wàn)方、填方115萬(wàn)方,“三通一平”期間共投入挖機(jī)等大型機(jī)械100余臺(tái);土建主體期間投入攪拌站4個(gè)、配置大型機(jī)械50余臺(tái)、施工人員800余人。

  規(guī)模如此巨大的一個(gè)工程從建設(shè)選址開始,就一直與“難”相伴。

  工程任務(wù)重。土建部分,富寧換流站僅建安工程量,就相當(dāng)于6—7個(gè)常規(guī)的500千伏變電站。曾擔(dān)任多個(gè)變電站施工負(fù)責(zé)人的富寧換流站項(xiàng)目總工祁得志說:“這樣的施工規(guī)模,在全國(guó)電建工程中都屈指可數(shù)?!惫て谔貏e短。正常需要33—36個(gè)月的施工時(shí)間,但這個(gè)工程工期只有18個(gè)月。此外,陰雨天氣多。據(jù)統(tǒng)計(jì),開工后近8個(gè)月的陰雨天占整個(gè)施工時(shí)間段的45%,該工程的土建項(xiàng)目副經(jīng)理張騰坤記得很清楚,光是2014年11月份,降雨天氣就達(dá)到23天。

  “可以說,富寧換流站建設(shè)工程規(guī)模之大、施工時(shí)間之緊迫、地質(zhì)條件之復(fù)雜,都堪稱史無前例?!痹颇想娋W(wǎng)公司基建部主任葉煜明說。

  “項(xiàng)目越難越彰顯參建人精益求精的工匠精神,更沉淀了富寧換流站成為魯班獎(jiǎng)工程的厚重感?!比~煜明介紹,該工程的施工帶動(dòng)了工法、QC等技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。工程應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)九大項(xiàng)20子項(xiàng),“電力建設(shè)五新技術(shù)”35項(xiàng),其中,“國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能低碳技術(shù)”8項(xiàng),獲得QC成果6項(xiàng)、省部級(jí)工法6項(xiàng)、國(guó)家級(jí)發(fā)明專利4項(xiàng)、國(guó)家級(jí)實(shí)用新型專利7項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)、論文1篇、參編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、參編地方標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。

  “其中值得一提的是,工程產(chǎn)生了6項(xiàng)新工法。我們經(jīng)常說工匠精神,其最重要的體現(xiàn)就是在先進(jìn)的、高效率的、高質(zhì)量的工法上。今年電力行業(yè)通過鑒定獲得認(rèn)可的工法總共才十余項(xiàng),而富寧換流站一個(gè)工程就貢獻(xiàn)了6項(xiàng),對(duì)于推動(dòng)電力建設(shè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展有不可估量的意義和重大貢獻(xiàn)?!比~煜明說。

  2

  加速器

  管理到位,提升工程質(zhì)量

  一項(xiàng)工程要獲得魯班獎(jiǎng),不僅僅是施工技藝的精益求精,更重要的是項(xiàng)目推進(jìn)過程的統(tǒng)籌有度和項(xiàng)目全過程的精益化管理。

  云南電網(wǎng)公司早在2014年項(xiàng)目開工前就成立了工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各參建單位組織機(jī)構(gòu)健全,管理體系有效運(yùn)行,施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

  云南電網(wǎng)公司多次向云南省政府、發(fā)改委和國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)等行政主管部門溝通匯報(bào),與決策層面對(duì)面會(huì)商,大大縮短了決策時(shí)間,形成了推進(jìn)項(xiàng)目的合力,用了一年半的時(shí)間就完成了常規(guī)需要3年的項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。

  如果說項(xiàng)目前期立項(xiàng)的統(tǒng)籌有度是整個(gè)工程推動(dòng)的“清障車”,那么施工過程的管理到位則是保證工程速度與質(zhì)量雙贏的“加速器”。

  進(jìn)度管理方面,為確保工程按期完成,云南電網(wǎng)公司基建部制定了工作任務(wù)分解表,并制定三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,共設(shè)置了250個(gè)進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面管控。作為施工單位,云南送變電公司制定了施工實(shí)施細(xì)則。施工過程中,成立了“環(huán)保管理小組”;資源投入上,堅(jiān)持“人停機(jī)不停,晴天猛干、小雨大干、大雨搭著棚子干”的施工原則。云南省送變電工程公司土建項(xiàng)目經(jīng)理胡躍立說:“我們完成了土方工程量相當(dāng)于6個(gè)500千伏變電站的施工任務(wù),但有效施工時(shí)間卻不足1個(gè)500千伏變電站的正常工期?!?/p>

  安全管理方面,云南電網(wǎng)公司基建部制定了66條風(fēng)險(xiǎn)管控措施。制定了基建外包項(xiàng)目施工安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案,從5個(gè)方面提出了26條具體的措施要求。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目所有標(biāo)段制定了具有針對(duì)性和可操作性的檢查方案,開展了兩次全覆蓋的監(jiān)督檢查。

  質(zhì)量管理方面,云南電網(wǎng)公司基建部編寫印發(fā)了《設(shè)備監(jiān)造巡查工作方案》。成立由建設(shè)、監(jiān)理、運(yùn)行、物資等專業(yè)人員組成的巡查工作組,分批次對(duì)富寧變主設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,減少設(shè)備投產(chǎn)后的缺陷率。

  3

  催化劑

  黨員引領(lǐng),亮身份做表率

  18個(gè)月完成了常規(guī)需要33個(gè)月才能完成的建設(shè)任務(wù),創(chuàng)下了“云南速度”,離不開工程集聚的一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干和上千名電網(wǎng)建設(shè)者們的夜以繼日、風(fēng)餐露宿和攻堅(jiān)克難,他們的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任才是工程創(chuàng)優(yōu)的牢固基石。

  據(jù)了解,整個(gè)項(xiàng)目擁有國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師5人,注冊(cè)安全工程師3人,二級(jí)注冊(cè)建造師3人,南網(wǎng)技能大師1人,一支管理強(qiáng)、技術(shù)專的工程隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生。在這群人當(dāng)中,近一半是黨員,在工程推進(jìn)過程中,他們充分發(fā)揮先鋒模范作用,成為富寧換流站工程建設(shè)的中堅(jiān)力量。

  面對(duì)氣候最惡劣、工期最緊張、技術(shù)最復(fù)雜等挑戰(zhàn),云南省送變電工程公司發(fā)揮黨建跟著項(xiàng)目走的光榮傳統(tǒng),成立了“富寧換流站黨員突擊隊(duì)”。他們?cè)谑┕ろ?xiàng)目部成立臨時(shí)黨小組,開展黨員“亮身份、踐承諾、做表率、爭(zhēng)先鋒”的活動(dòng),每一名黨員將黨旗掛在胸前,亮出自己的身份。同時(shí),他們將施工區(qū)域劃分為8個(gè)黨員責(zé)任區(qū),設(shè)立黨員先鋒崗,黨員以自己的行為作表率,影響周圍的群眾。

  “工程目前面臨很多困難,部分員工對(duì)能否按期完成任務(wù)有顧慮,這個(gè)時(shí)候更需要我們黨員當(dāng)好‘領(lǐng)頭羊’,帶著大家一起干?!备粚帗Q流站臨時(shí)黨支部書記楊海濱說。工程中,一系列攻堅(jiān)、創(chuàng)新成果的帶頭人都是黨員突擊隊(duì)員。黨員突擊隊(duì)員帶隊(duì)的電氣安裝隊(duì),一個(gè)晚上就完成了全站端子箱的安裝。黨員帶頭攻關(guān),把以前一個(gè)端子箱的安裝時(shí)間從1周減少為3天。

  一名黨員就是一面“旗幟”,哪里艱難險(xiǎn)重,旗幟就插到哪里,這面旗幟在富寧換流站工程的推進(jìn)過程中切實(shí)發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。在黨員的感召下,廣大建設(shè)人員啟動(dòng)了“5+2”和“白+黑”的工作模式,常年駐守工地開展建設(shè)工作。富寧換流站2015年和2016年連續(xù)兩年春節(jié)均正常開展施工作業(yè),兩年春節(jié)期間累計(jì)投入約700人開展施工。

  富寧換流站工程經(jīng)過充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,滿足了觀音巖水電站電力送出的需要,有利于清潔能源在更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。據(jù)了解,富寧換流站自2016年6月30日投運(yùn)以來,經(jīng)過了一年多的運(yùn)行,截至2017年11月15日,已經(jīng)送東部電量達(dá)到104.36億千瓦時(shí)。(張萬(wàn)辭 馬莎 張強(qiáng) 程春利)

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