5月9日，從山東青島供電公司傳來消息，目前該公司所屬各單位均已應(yīng)用物資輔助管控平臺，實(shí)行三單聯(lián)動延伸庫存一本賬管理模式。
近年來，青島供電公司物資供應(yīng)中心不斷加大庫存物資管理力度。三單聯(lián)動是指項(xiàng)目單位按照物資需求訂單收到物資后，在物資輔助管控平臺辦理入庫，打印入庫單，將此入庫單與ERP到貨交接單、ERP到貨驗(yàn)收單三單簽字蓋章，交物資管理部門作為物資收貨依據(jù)。物資管理部門在辦理供應(yīng)商到貨驗(yàn)收手續(xù)時，對未提供物資輔助管控平臺入庫單，且在物資輔助管控平臺沒有實(shí)際錄入的單位，開展專業(yè)考核，每月統(tǒng)計(jì)、發(fā)布物資輔助管控平臺使用情況，對該公司所有物資實(shí)行全過程管控，統(tǒng)籌管理庫存。
實(shí)施三單聯(lián)動，延伸庫存一本賬管理鏈條至物資需求部門已領(lǐng)用的物資，為青島供電公司全面管控物資夯實(shí)了基礎(chǔ)。2015年5月至今，該公司持續(xù)清理實(shí)體倉庫庫存物資，共清理項(xiàng)目物資暫存點(diǎn)79個，清理范圍涉及接收的所有實(shí)物物資；嚴(yán)格規(guī)范各倉儲點(diǎn)物資領(lǐng)用制度，實(shí)現(xiàn)了從物資供應(yīng)到項(xiàng)目使用的全過程管控，有力促進(jìn)庫存資源的科學(xué)調(diào)配和高效利用。
