5月16日，鶴壁供電公司物資供應(yīng)中心工作人員到鶴壁市重點工程金橋站擴建工程現(xiàn)場對項目物資需求進行全面梳理和分析。這是該公司物資供應(yīng)中心為做好工程物資供應(yīng)，規(guī)范全過程物資管理，完善物資調(diào)配機制，對工程建設(shè)全過程跟蹤，推行“管家式服務(wù)”的一個縮影。
據(jù)悉，針對2016年工程項目點多、面廣的特點，為確保工程物資及時供應(yīng)，鶴壁公司物資供應(yīng)中心組織召開供需溝通會，協(xié)調(diào)項目管理單位、供應(yīng)商和施工單位確定現(xiàn)場物資需求時間和物資發(fā)運計劃；抽調(diào)精兵強將，成立工程物資供應(yīng)工作小組，全過程為工程項目提供“管家式服務(wù)”，通過定期召開供需協(xié)調(diào)會和深入施工現(xiàn)場等方式實時掌握物資需求情況；抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)專家駐廠監(jiān)造，對重要設(shè)備在制造中的原材料、制造過程質(zhì)量和交貨進度等進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，在確保安全、質(zhì)量的前提下，最大限度縮短供應(yīng)周期，督促供應(yīng)商制訂切實可靠的交貨方案，為工程按期投運提供堅強的物資供應(yīng)保障。（田培 祝素斌）
