1月22日獲悉，多維精益管理體系損益科目完成切換后，國網河北省電力有限公司組織員工開展報銷業(yè)務培訓，該公司正式建立“會計科目+管理維度”的價值反映體系。

損益科目主要核算企業(yè)取得收入及發(fā)生成本費用，它的切換是檢驗多維精益管理體系建設第一階段工作成效的重要節(jié)點。國網河北電力前期開發(fā)測試典型設計112項功能、本地適應性調整71項功能，完成了正式環(huán)境功能部署、系統(tǒng)配置、基礎數(shù)據(jù)初始化等關鍵環(huán)節(jié)，支撐各類業(yè)務有效銜接。目前，該公司已完成“業(yè)務活動、電壓等級、資產類型、用戶類別”等4個成本監(jiān)管核心維度及業(yè)財鏈路建設，實現(xiàn)了輸配電成本的多維反映，初步搭建起多維精益管理體系。

國網河北電力將做好損益類科目切換后的業(yè)務流轉，確保輸配電成本分電壓等級核算方案落地實施。該公司在夯實現(xiàn)有多維體系基礎上，進一步優(yōu)化信息系統(tǒng)流程配置，提升資源使用效率，持續(xù)推動業(yè)財融合，開展資產負債類科目切換的研究準備工作。

1月20日，國網遼寧省電力有限公司損益類會計科目切換系統(tǒng)全省上線運行，實現(xiàn)了“業(yè)務活動、電壓等級、資產類型、用戶類別”四個核心維度的全面貫通。這也標志著該公司多維精益管理體系初步搭建完成，多維精益管理體系變革工作取得了階段性突破。

作為綜合試點單位和稅務信息頻道化專項試點單位，國網遼寧電力圍繞“簡化會計科目、搭建管理維度、貫通業(yè)財鏈路”核心工作，逐步完成多維精益管理體系變革建設目標。其中，電網企業(yè)損益類會計科目的順利切換運行是多維精益管理體系變革的重要節(jié)點，是構建多維價值反映體系的基本前提，是推動經營管理精益化的重要基礎。

自2018年5月起，國網遼寧電力提前謀劃，認真部署，共商共建，加快系統(tǒng)全省上線運行。該公司先后完成了生產系統(tǒng)867個損益類會計科目切換和期初靜態(tài)數(shù)據(jù)轉換；在ERP側成功出具第一筆多維集成憑證；在財務管控處完成接收，實現(xiàn)從ERP前端創(chuàng)建工單、確認服務采購訂單、財務發(fā)票檢驗過賬，到財務管控憑證的全流程貫通，在國家電網有限公司系統(tǒng)率先完成損益類會計科目切換。 （龐彥娟 許戰(zhàn)坡 張愛萍 李耀宗）