月末上萬張發(fā)票，不再需要幾十名稅務(wù)專責(zé)逐張手工認(rèn)證；企業(yè)與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)辦理和數(shù)據(jù)交換，財務(wù)人員不再“往返跑”；業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)中每張發(fā)票開具和驗證時間壓縮到短短幾秒；上游供應(yīng)商和下游用電客戶拿起手機就可以實時看到錢款流轉(zhuǎn)進(jìn)程……當(dāng)國網(wǎng)吉林省電力有限公司將智能物聯(lián)、融通共享理念與企業(yè)的稅費管理工作“對接”起來后，產(chǎn)生的效果出人意料。
2019年，國網(wǎng)吉林電力把握國家實施“放管服”及減稅降費政策機遇期，以抓財務(wù)多維精益管理試點建設(shè)工作為契機，按照“稅務(wù)+央企”“平臺+生態(tài)”的理念，與吉林省稅務(wù)局?jǐn)y手合作，共建集團(tuán)智慧稅務(wù)共享平臺，打造落實國家方針政策、契合企業(yè)戰(zhàn)略、服務(wù)上下游、提升稅務(wù)管理效能的有力載體。
精準(zhǔn)把脈 聚焦難點靶向發(fā)力
“要成功實現(xiàn)稅務(wù)管理變革，重點在于破解集團(tuán)稅務(wù)管理難題，核心在于做精發(fā)票服務(wù)管理?！弊鳛榧瘓F(tuán)智慧稅務(wù)共享平臺建設(shè)的親歷者，國網(wǎng)吉林電力財務(wù)資產(chǎn)部主任張明輝深有體會。
稅企信息不通、票證核算不同步、財稅數(shù)據(jù)不同源、監(jiān)控措施不到位、業(yè)務(wù)管理不集中，是當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)實現(xiàn)稅務(wù)智慧轉(zhuǎn)型面臨的普遍難題。
“單說納稅申報環(huán)節(jié)，財務(wù)人員需要將ERP系統(tǒng)自動生成的申報信息和數(shù)據(jù)手工錄入外網(wǎng)辦稅系統(tǒng)，操作量大，納稅申報效率低?！眹W(wǎng)吉林電力財務(wù)資產(chǎn)部稅務(wù)專責(zé)林玉峰與該公司所屬各單位93名財稅人員以前每到申報征期都會遇到同樣的難題。
作為擁有93個納稅主體、涉稅業(yè)務(wù)涵蓋13個稅種的納稅企業(yè)，國網(wǎng)吉林電力牢牢把握國家政策機遇期，認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)有限公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略部署，落實多維精益管理體系變革要求，搭建國內(nèi)首條稅企直連通道，稅企攜手合作，共同開發(fā)建成集團(tuán)智慧稅務(wù)共享平臺。
2019年12月31日，國網(wǎng)吉林電力財務(wù)資產(chǎn)部稽核管理人員宋潔進(jìn)入集團(tuán)智慧稅務(wù)共享平臺渉稅風(fēng)險防控模塊，全部納稅主體的稅務(wù)風(fēng)險防控結(jié)果一目了然。以前，她需要到各單位現(xiàn)場稽核，費時費力?，F(xiàn)在系統(tǒng)能自動稽核，并可實時發(fā)出預(yù)警、反饋稽核結(jié)果，有效降低了風(fēng)險?！巴ㄟ^對內(nèi)整合‘業(yè)財稅銀票’數(shù)據(jù)、對外全面感知上下游及‘企稅銀’等利益相關(guān)方信息，我們建立起了稅企雙方‘總對總’辦稅新模式?！彼螡嵳f。
國網(wǎng)吉林電力以稅企“e網(wǎng)通”、發(fā)票“一個池”、財稅“一本賬”、監(jiān)控“一張網(wǎng)”、管理“一平臺”為方向，實現(xiàn)了常規(guī)業(yè)務(wù)在線集中辦理，夯實稅收管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，構(gòu)建起稅企和諧關(guān)系，滿足了外部監(jiān)管與企業(yè)依法治稅需求。
集約融合 智慧賦能企業(yè)發(fā)展
國網(wǎng)吉林電力通過建設(shè)集團(tuán)智慧稅務(wù)共享平臺，推進(jìn)稅企融合，以稅企直連專線為通道，重構(gòu)58項端到端涉稅業(yè)務(wù)流程，集成17個內(nèi)外部系統(tǒng)，突破內(nèi)外網(wǎng)信息阻隔，使稅企雙方系統(tǒng)全面對接、職能充分耦合。實現(xiàn)稅企“e網(wǎng)通辦”后，供電企業(yè)可集中辦理日常涉稅業(yè)務(wù)，稅企雙方業(yè)務(wù)辦理和數(shù)據(jù)交換及時便捷。
“集團(tuán)智慧稅務(wù)共享平臺是現(xiàn)代科技與現(xiàn)代管理思想的結(jié)合，也是稅企之間互信合作、共治共贏的聯(lián)袂演出。”國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司副司長楊峰對此評價說。
國網(wǎng)吉林電力構(gòu)建發(fā)票“一個池”，全省進(jìn)、銷項信息省級集約管理；打造財稅“一本賬”，實現(xiàn)稅金省級智能計算提取、智能申報、智能扣繳、智能核算。該公司以價值為引領(lǐng)，重構(gòu)省市縣三級稅務(wù)管理職責(zé)和工作程序，實現(xiàn)稅企信息快速傳遞、業(yè)務(wù)精準(zhǔn)對接、政策精準(zhǔn)解讀和決策敏捷反應(yīng)，實現(xiàn)稅企管理“一平臺”，所屬企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)上集中辦稅。
2019年12月27日，長春供電公司稅務(wù)專責(zé)楊爽進(jìn)入集團(tuán)智慧稅務(wù)共享平臺發(fā)票池多維統(tǒng)計報表模塊，點擊查看當(dāng)月由發(fā)票系統(tǒng)自動完成批量認(rèn)證的結(jié)果明細(xì)。以前，月末是認(rèn)證發(fā)票的集中期，也是楊爽最頭痛的日子：“每月1000多張發(fā)票逐筆手工勾選認(rèn)證，需要花上我至少一整天的時間，費時費力，還容易出錯。有了新平臺真是太方便了?！?/p>
事前重細(xì)，事中重嚴(yán)，事后重責(zé)。國網(wǎng)吉林電力還實施監(jiān)控“一張網(wǎng)”，內(nèi)置301個內(nèi)控規(guī)則，做到事前、事中、事后三個層級財稅實時防控。
多方共贏 平臺紅利持續(xù)釋放
“平臺通過去中介化，節(jié)約了大量的人力、時間、資金，極大地降低了企業(yè)運營成本?！弊鳛槭褂谜?，國網(wǎng)吉林電力資金集約管控中心會計信息處副處長陳雪瑩對平臺的功能贊不絕口。平臺上線后，國網(wǎng)吉林電力各管理層級稅務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)智能辦理，單張進(jìn)項發(fā)票驗真、認(rèn)證時長由四五分鐘縮短至兩秒，單張銷項發(fā)票開具時長由五分鐘縮短至三秒。
通過集團(tuán)智慧稅務(wù)共享平臺建設(shè)，國網(wǎng)吉林電力以“一個平臺”為支撐，重構(gòu)稅企管理流程，實現(xiàn)集團(tuán)稅務(wù)集約管控、業(yè)務(wù)辦理全程智能，平臺型功能凸顯；以“一條專線”為通道，讓稅企兩端直連，使雙方業(yè)務(wù)互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通，共享性特征充分體現(xiàn)；以“一張發(fā)票”為載體，打通了上下游，貫通了內(nèi)外部，讓企業(yè)實時感知內(nèi)外部需求，智慧型作用得到發(fā)揮?！凹瘓F(tuán)智慧稅務(wù)共享平臺實現(xiàn)一網(wǎng)通辦、互聯(lián)互通，是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)理念在企業(yè)財稅管理中的典型體現(xiàn)?！痹摴究萍蓟ヂ?lián)網(wǎng)部主任李群英說。
值得一提的是，集團(tuán)智慧稅務(wù)共享平臺也成為以稅企合作實現(xiàn)國家“放管服”及減稅降費政策有效落地的載體。國網(wǎng)吉林電力運用此平臺，預(yù)計每年減輕稅負(fù)上千萬元。
國網(wǎng)吉林電力以平臺建設(shè)為核心，先后開發(fā)了“國網(wǎng)結(jié)算電小二”及“國網(wǎng)客服電小二”移動微應(yīng)用，應(yīng)用營銷大數(shù)據(jù)和物資大數(shù)據(jù)，服務(wù)供應(yīng)商采購結(jié)算和客戶用電業(yè)務(wù)網(wǎng)上“一站式”辦理，張開上下游服務(wù)兩翼。
長春市飛躍電器開關(guān)有限公司技術(shù)部總工馬海民隨時可以用“國網(wǎng)結(jié)算電小二”查閱合同的結(jié)算情況和付款進(jìn)度?！坝辛恕畤W(wǎng)結(jié)算電小二’，在家就能辦理全部結(jié)算業(yè)務(wù)，再也不用一趟趟跑供應(yīng)商服務(wù)大廳了，真是太方便了?！瘪R海民說。而作為用電客戶，吉林省偉峰物業(yè)有限公司經(jīng)理齊峰也可以直接在供電營業(yè)廳現(xiàn)場掃碼開票，還能通過遠(yuǎn)程預(yù)約功能完成開票辦理：“小細(xì)節(jié)承載大服務(wù)。供電企業(yè)真正做到了‘人民電業(yè)為人民’！”
