運(yùn)行崗位對(duì)發(fā)電廠而言，是一個(gè)十分重要的崗位?！袄贤?，在運(yùn)行干了多少年了??？”老同學(xué)聚會(huì)上，王輝的老同學(xué)故意打趣地問(wèn)他。王輝拍著老同學(xué)的肩頭說(shuō)，“說(shuō)多不多，說(shuō)少也不少啊，得有20多年了吧！”王輝自1992年到劉家峽電廠參加工作，已有個(gè)20多個(gè)年頭了。他從一個(gè)運(yùn)行值班學(xué)員做起，一步步走來(lái)，由運(yùn)行值長(zhǎng)擔(dān)任運(yùn)行分場(chǎng)書記、副主任、主任以來(lái)，數(shù)十年如一日，他每天提前半小時(shí)進(jìn)廠房，了解系統(tǒng)運(yùn)行狀況及設(shè)備消缺進(jìn)度。用同事們的話說(shuō)就是——“大把的年華都撒在了這個(gè)廠房里，照顧機(jī)組比照顧自己還細(xì)”。
就是這樣的他，帶領(lǐng)著劉家峽水電廠運(yùn)行分場(chǎng)一年又一年地圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，譜寫著一頁(yè)又一頁(yè)的安全之歌。
深猷遠(yuǎn)計(jì)促發(fā)展 披星戴月保安全
2017年檢修工作安排的格外緊密，其中許多都是交叉作業(yè)，王輝肩上擔(dān)子很重。他需要帶領(lǐng)運(yùn)行分場(chǎng)在三四個(gè)月內(nèi)完成5臺(tái)機(jī)組、線路檢修配合以及全廠輔助設(shè)備的春檢預(yù)試工作。為了打贏這場(chǎng)時(shí)間之戰(zhàn)，充分利用每一天的時(shí)間，他早早開始做細(xì)致周密的規(guī)劃。動(dòng)員會(huì)上，他鼓勵(lì)大家：“咱們這次時(shí)間緊、任務(wù)重，大家就一鼓作氣，提前準(zhǔn)備，把工作做細(xì)做好，避免多次返工，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。前期準(zhǔn)備的時(shí)候可以多和我交流，你們想不到的地方我給你們提個(gè)醒，你們的新想法也可以大膽提出，咱們思想上多切磋切磋，下手時(shí)候就不容易出錯(cuò)了?！蹦贻p員工一聽，都松了口氣，說(shuō)“不怕?lián)又?，就怕沒(méi)人幫呀，有王主任領(lǐng)著走，那肯定沒(méi)問(wèn)題了?！?/p>
為了避免設(shè)備反復(fù)停電、人員重復(fù)工作，他制作了密密麻麻的時(shí)間表，上面記著每一個(gè)大大小小設(shè)備的細(xì)節(jié)。每一張操作票，每一項(xiàng)安全措施，他都會(huì)認(rèn)真核對(duì)檢查。有老師傅調(diào)侃他是“強(qiáng)迫癥老王”，他笑到：“咱們干運(yùn)行的，職業(yè)病就是強(qiáng)迫癥，誰(shuí)病入膏肓誰(shuí)就是最負(fù)責(zé)的運(yùn)行人！”遇到大型操作密集的時(shí)候，他每天早上6點(diǎn)進(jìn)廠房，晚上11點(diǎn)出廠房，在試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)一站就是十幾個(gè)小時(shí)。時(shí)間一久，王輝的家人難免有些不理解，他的妻子忍不住問(wèn)，“每天天沒(méi)亮就走，天漆黑才回來(lái)，正臉都瞧不上一眼，你這是忙什么呢？”他打趣道：“我呀，是劉家峽水電廠的機(jī)組，得去發(fā)電呢！”
以考促培提業(yè)務(wù) 激勵(lì)創(chuàng)新拓思維
運(yùn)行的工作，就講究一個(gè)細(xì)致和責(zé)任，“老運(yùn)行”王輝比誰(shuí)都清楚這一點(diǎn)?，F(xiàn)在，作為運(yùn)行分場(chǎng)的主任，他自然知道，該讓大家把勁往哪使。運(yùn)行分場(chǎng)新人多、青年員工多，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)又重，王輝為高效開展培訓(xùn)工作“熬花了眼”。為了讓每個(gè)年輕人能得到有效的培訓(xùn)，他堅(jiān)持培訓(xùn)工作常態(tài)化、差異化，為不同崗位定制了不同的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。
“與時(shí)俱進(jìn)，不停滯自己的腳步才能干好運(yùn)行?！彼麜r(shí)常這樣激勵(lì)著青工們，在工作中他以身作則、身先垂范，遇到異常情況，他總是詳盡記錄在筆記本上，積極查閱資料，請(qǐng)教檢修人員。王輝要求大家一定要“解剖”問(wèn)題，不但要懂怎么處理，更要懂為何發(fā)生，如何避免。絕不讓一個(gè)“帶問(wèn)號(hào)”、“有疑問(wèn)”的“小插曲”從自己手中溜過(guò)。近年設(shè)備更新?lián)Q代快，對(duì)培訓(xùn)有著更高的要求。他給青工們提出“每天一個(gè)點(diǎn)，每次出門都要要有收獲”的學(xué)習(xí)理念，充分利用空余時(shí)間親自組織青工下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)與實(shí)際操作相并重；定期在全分場(chǎng)開展技能競(jìng)賽，將業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)效果與績(jī)效掛鉤，有效調(diào)動(dòng)了班員工作積極性。
節(jié)水增發(fā)增效益 應(yīng)急演練提能力
2017年黃河流域來(lái)水較往年少，劉家峽水庫(kù)里的每一滴水都顯得彌足珍貴。為將每一滴水都轉(zhuǎn)換為電能，王輝組織制定節(jié)水增發(fā)工作方案，和調(diào)度勤聯(lián)系勤調(diào)整，合理分配機(jī)組負(fù)荷，縮短開、停機(jī)操作時(shí)間，減少機(jī)組空轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)和耗水，最大限度挖掘水頭水能效益。面對(duì)自然條件的限制，王輝沒(méi)有退縮，毅然帶領(lǐng)運(yùn)行分場(chǎng)迎難而上，在大家齊心協(xié)力下，2017年節(jié)水增發(fā)電量達(dá)到了3.12億千瓦時(shí)。
為提高運(yùn)行值班人員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)及機(jī)組異常情況的能力，他以反事故演習(xí)為抓手，每年汛期、保電期間組織開展數(shù)次反事故演習(xí)，鍛煉運(yùn)行員工事故分析、判斷及處理能力。反事故演習(xí)期間他總是扮演著“黑臉”的角色，嚴(yán)格要求每一個(gè)人，他總是能一針見血地指出操作中的漏洞和分析中大家容易考慮不周全的地方。他說(shuō)：“我現(xiàn)在對(duì)你們嚴(yán)格一點(diǎn)，真遇上問(wèn)題你們就不慌，不用我提醒也能想得周全了。我?guī)Т蠹已萘?xí)，也是給你們上上安全弦?！?/p>
眉宇間透著幾分睿智，額頭上閃著幾許光芒，瘦弱的身板蘊(yùn)藏著大智慧，王輝作為運(yùn)行分場(chǎng)的“一把手”，始終遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，工作中當(dāng)“車馬兵”，業(yè)務(wù)上做“領(lǐng)頭羊”，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，敢于追根究底，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
王輝以他高度的敬業(yè)精神、令人贊嘆的專業(yè)水平、獨(dú)特的人格魅力和人性化的管理方式，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更贏得了全體同事對(duì)他的尊敬。這就是他，一個(gè)在平凡中彰顯不平凡的人。
