“夢工廠”成就“夢之隊(duì)”——中國能建天津電建多年來竭力為電力行業(yè)延續(xù)工匠精神

作者:陳超 發(fā)布時間:2018-06-19   來源:電力網(wǎng)

  感謝你!我的“造夢空間”:支撐“夢之隊(duì)”不斷創(chuàng)造奇跡的“娘家人”

  “對于我們電建行業(yè)來說,焊接是我們參與市場競爭的核心競爭力,我們要牢牢把握住這個具有優(yōu)秀傳統(tǒng)的核心競爭力。我們要繼續(xù)濃郁這種工匠精神,在公司內(nèi)部調(diào)動更多的一線員工學(xué)技術(shù)、發(fā)揚(yáng)工匠精神?!碧旖螂娊ǜ笨偨?jīng)理、工會主席鄭宏祥在6月12日的接風(fēng)會上談到。

  6年間,各項(xiàng)大賽取得4個第一名、4個第二名、3個三等獎、10余個優(yōu)秀獎……閃光獎牌的背后,天津電建焊接“夢之隊(duì)”不斷創(chuàng)造焊接“神話”的背后,有一支雄厚力量的鼎力支撐。這其中,無論是“崗位成才在一線”、“五比一創(chuàng)”、“林立超杯”焊接比賽、還是與業(yè)主、天津市、河?xùn)|區(qū)共同組織的各類焊接比武大賽……,作為牽頭此事的該公司各級工會組織均在其中發(fā)揮了不可忽視的重要作用。

  培養(yǎng)出此次“嘉克杯”焊接國際比賽一等獎第一名林強(qiáng)的天津電建鍋爐公司工會主席、經(jīng)理助理劉軍表示:“多年來,我們一直注重對年輕焊工的培養(yǎng)。根據(jù)他們每個人的工種特點(diǎn)、個人技術(shù)特點(diǎn)、甚至心理特點(diǎn),為他們每個人都‘量身訂制’了師傅,做到因材施教,實(shí)現(xiàn)了‘一對一’的專業(yè)輔導(dǎo)?!彼a(bǔ)充介紹說:“在各類比賽之前,我們都會為選手提供全脫產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)。即便各現(xiàn)場工作再忙,我們也要優(yōu)先保證參賽選手能全身心地投入賽前的集訓(xùn)中,絕不分散他們的注意力?!辈粌H如此,在日常的工作中,作為基層工會主席的劉軍,還為每一位焊工的技術(shù)資質(zhì)申報(bào)費(fèi)勁了心思。他介紹說:“就拿林強(qiáng)來說,他2012年入廠,先后在天津北疆、陜西富平、北京高井、內(nèi)蒙托電、陜西雷龍灣、包頭煤化工、內(nèi)蒙土右、甘肅白銀等10余個項(xiàng)目工作過。在今年以前,他一直是一名中壓焊工。2017年,在全國電力行業(yè)焊工技能競賽中,林強(qiáng)以優(yōu)異的成績獲得了技術(shù)能手。綜合考慮后,我們?yōu)樗麅?yōu)先申報(bào)了高壓焊工資質(zhì)的申報(bào)工作,并幫助他最終在2018年成功取得了高壓焊工的從業(yè)資質(zhì)?!眲④娬f:“作為工會主席,工作中我會更多地從對員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的角度出發(fā),竭盡全力為他們鋪平道路。生活中,身處一線,我們更了解焊工的辛苦、不易,會從勞動保護(hù)、夏季防暑降溫、調(diào)整作息時間等多方面給予他們更多的關(guān)愛?!?/p>

  工會對員工的關(guān)愛,也贏得了員工的投桃報(bào)李。此次大賽獲獎的三名員工中,劉昊、董澤軍都來自天津電建的管道公司。管道公司的黨支部書記、工會主席趙富年介紹說:“這兩個孩子(趙富年總是習(xí)慣地稱他們?yōu)椤⒆印┇@獎,我一點(diǎn)都不感到意外。因?yàn)?,他們平時就是那么的踏實(shí)、肯干、任勞任怨。就拿董澤軍來說,人家年輕小孩都是手機(jī)不離手,他是‘焊接試件’不離手。每天口袋里都揣著一個試件,時不時拿出來自己研究,真是‘不成魔不成活’?!薄坝∠笞钌畹氖?017年9月,當(dāng)時小董在涿州現(xiàn)場,天津這邊有個急活需要他幫忙。跟他聯(lián)系了一下,孩子二話不說,撂下電話連夜就趕過來了。到了現(xiàn)場,換上工裝馬上投入了工作。2018年春節(jié),陜西雷龍灣現(xiàn)場急需完成一項(xiàng)焊接工作。工區(qū)主任電話向我緊急求援。我第一時間就想到了劉昊和董澤軍,這兩個‘關(guān)鍵時刻能上得去的孩子’,他們也果然沒讓我失望。當(dāng)時,劉昊遠(yuǎn)在內(nèi)蒙五間房現(xiàn)場,董澤軍在雷龍灣,兩個孩子都毅然決定為了大局,放棄了回家過年的機(jī)會,留在了現(xiàn)場、堅(jiān)守崗位,圓滿完成了工作。”

  如果說焊工們的所在單位是帶領(lǐng)他們進(jìn)入焊接大門的“本初搖籃”,那么天津電建的焊接培訓(xùn)中心就是幫助他們成才的“造夢工廠”。

  雖然,近年來在電建行業(yè)中,焊接專業(yè)有逐步被弱化的趨勢。但天津電建卻一直在堅(jiān)守著對這份工匠精神的敬畏和傳承。多年來,從公司資金的投入、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施的配備、師資隊(duì)伍的壯大等方面,他們均處于行業(yè)優(yōu)秀水平。對此,焊接培訓(xùn)中心主任董艷柱深有體會,他介紹說:“目前,我們設(shè)置了多位專職的教練,實(shí)行‘一對一’的操作輔導(dǎo)。特別是在每次大賽前,我們都會組成由多名資深焊接工程師組織的技術(shù)組,負(fù)責(zé)研讀比賽規(guī)則,根據(jù)每個選手的特點(diǎn)制定出技術(shù)方案,指導(dǎo)他們更好地備戰(zhàn)?!?/p>

  強(qiáng)大的“智囊團(tuán)”幫助下,“孩子們”的成長也非???。2007-2008年期間,天津電建承建的首個核電工程項(xiàng)目——廣東嶺澳核電現(xiàn)場開工。核電領(lǐng)域的焊接工作相比傳統(tǒng)火電項(xiàng)目,對焊接過程管控更加精細(xì)、對質(zhì)量要求近乎嚴(yán)苛。然而,在經(jīng)過公司短短2個多月的培訓(xùn),劉昊、董澤軍憑借自己扎實(shí)的焊接基礎(chǔ)、加上勤練、苦學(xué),基本勝任了核電這一新興領(lǐng)域的焊接任務(wù),打破了以往在核電項(xiàng)目的焊接工程幾乎被某個公司所壟斷的局面。劉昊、董澤軍回憶起當(dāng)時的情形說:“以前,總認(rèn)為核電工程焊接是非?!叽笊稀?,如今我們也能在核電領(lǐng)域站住腳、扎下根了,心里別提多高興了,自己也算給公司轉(zhuǎn)型升級做出貢獻(xiàn)了!”

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