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工作崗位：湖北荊州供電公司經(jīng)濟技術研究所專職
工作亮點：20年如一日，秉持精益化、精細化、精準化的理念，遵守“合理造價、精準控制”的原則，高質(zhì)量完成基建工程造價管理工作。在西藏拉薩工作一年半，克服高原高寒、缺氧等困難，高效完成了支援西藏電網(wǎng)建設任務。
勤學苦練努力提升業(yè)務水平
1997年8月，從武漢水利電力大學畢業(yè)的夏杰，被分配到荊州變電分局繼電保護三班，成為變電維修、新建改建變電站、小型基建工程項目的造價管理員。
大學期間，夏杰學的是水利工程和房屋建筑工程概預算管理專業(yè)。最初，他連電力工程施工圖紙都看不懂，拿著電路二次保護和控制回路圖，就像看天書，不知所措。
“不懂便學，不懂即問?！毕慕馨蛋迪露Q心。他購買了多套電力工程圖集、相關解析配套說明和注釋方式，對照模塊圖集，查清每個符號、圖形、標注的含義，弄清每個設備元件的結(jié)構和原理。在向班長和師傅請教的同時，夏杰拿著圖紙，來到已完工的變電站，現(xiàn)場仔細比對線路路徑、設備接法。
白天，他遇到問題，向身邊的專家請教。晚上，他查閱資料，熟記定額標準、計算規(guī)則及圖集說明。有些專業(yè)書籍的書頁被他翻破，有些章節(jié)知識他已能背誦。
經(jīng)過多年刻苦自學和實操磨練，夏杰很快成長為造價管理的專業(yè)骨干。
2015年，他參與220千伏興隆變電站配套工程建設，獲得國網(wǎng)湖北省電力有限公司工程造價結(jié)算管理一等獎。荊州供電公司造價管理同業(yè)對標考核排名連續(xù)4年位居省公司第一。2015年至2016年，他完成了67個輸變電工程、362個單項工程共計20.74億元的竣工結(jié)算工作，被同事們稱為造價管理的大能人。
克服困難高質(zhì)量完成援藏任務
哪里有需要，他就奮戰(zhàn)在哪里。2017年4月，42歲的夏杰克服一家老小需要照顧的困難，參加電力援藏幫扶。根據(jù)工作安排，他負責拉薩供電公司造價管理工作。
藏區(qū)海拔高，氣壓低，自然條件艱苦。白天，夏杰連說話都覺得喘不過氣來，胸口特別悶；夜晚，他的前額似乎快要炸裂，頭疼得整夜睡不著覺。他忍受著嚴重的高原反應，隨著電網(wǎng)工程項目輾轉(zhuǎn)各個工地，不停地奔波忙碌。
納木錯，位于當雄縣城西北方約60公里的山區(qū)，海拔4800米。2017年11月底，110千伏當雄輸變電工程竣工投運。為按期完成工程竣工結(jié)算，他冒著零下20攝氏度的低溫，在高寒缺氧的環(huán)境中抽查工程量。他與施工方、監(jiān)理方、設計方一道翻山越嶺，來到山坡邊，查看110千伏納金線6號轉(zhuǎn)角塔的塔基保護坎的質(zhì)量情況。經(jīng)查，他發(fā)現(xiàn)該塔接地體裸露，埋深達不到要求。由于巖石地質(zhì)較硬，施工方企圖蒙混過關。由于該處山坡不適應爆破作業(yè)，后來采取風炮鉆孔的辦法，解決了接地體安裝質(zhì)量問題。
造價管理涉及概算收資、過程管理及結(jié)算管理等環(huán)節(jié)。除了嚴格把關工程質(zhì)量，還要控制成本，促進施工技術方案優(yōu)化。
2018年5月，夏杰投入到拉薩110千伏城東變電站的改造中，其中4條110千伏出線電纜敷設方案造價為90萬元。經(jīng)過設計、監(jiān)理、運維、施工、結(jié)算等單位實地勘查，反復校對，工程造價仍需90萬元。夏杰根據(jù)現(xiàn)場實際場區(qū)布置及周邊環(huán)境狀況，將原方案設計的全線涵洞電纜溝改為涵洞加部分電纜溝相結(jié)合的方案，縮短涵洞路徑，優(yōu)化設計方案，將該電纜工程造價降低至40萬元，從而降低了整個項目的投資。
像這樣的事例還有很多。他傾注真情，幫在難處。“援藏工作最棘手的事是26個戶表項目資料補充完善及竣工結(jié)算工作?！毕慕軐Υ撕苡谐删透?，他完成了之前的援藏人員不愿做、未完成的工作，得到拉薩供電公司分管負責人的高度稱贊。
傳授知識培養(yǎng)當?shù)貙I(yè)人才
在拉薩工作的一年多時間里，除了完成本職工作外，夏杰還為拉薩供電公司培養(yǎng)了一批造價管理、技術經(jīng)濟等方面的專業(yè)人才。
“從估算到可行性研究，從概算到初步設計，從預算到施工設計，從清單到招投標及結(jié)算……造價管理過程分別對應了定額體系?！?017年8月，夏杰在講臺上對照PPT課件，講解造價管理專業(yè)知識。
夏杰從基礎性定額管理體系講起，并結(jié)合110千伏聶當輸變電工程案例，傳授工程量清單計價模式等專業(yè)知識，同時還為拉薩供電公司專業(yè)部門配齊了現(xiàn)行的定額體系管理資料。
每周四晚上是夏杰義務講課時間，連續(xù)3個月從未間斷。在夏杰的精心傳授和現(xiàn)場指導下，王丹、王篤新、孟慶吉、單增尼瑪4名徒弟迅速成長起來，現(xiàn)已能獨立從事計劃管理、綜合管理、安全管理及技術經(jīng)濟專業(yè)崗位工作。
“技術經(jīng)濟崗位責任重、風險大，每筆工程費用要仔細分析，弄清費用增加或減少的原因……”夏杰說，要樹立正確的造價管理觀念，合理控制工程造價。
“夏老師為人隨和樸實，技術水平專業(yè)?！爆F(xiàn)已走上技術經(jīng)濟專業(yè)崗位的孟慶吉說道。
干一行，愛一行，鉆一行。20余年來，夏杰一直在造價管理的崗位上貢獻智慧與汗水。2017年12月，夏杰獲得國網(wǎng)湖北省電力公司文明建設標兵稱號。
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