彭旺：
工作崗位：國網交流公司華東工程建設部建設管理專責。
工作亮點：參加工作11年來，他始終奮戰(zhàn)在電網工程建設一線，參建的1000千伏浙北—福州特高壓交流工程等項目獲國家優(yōu)質工程金質獎。援藏期間，他擔任500千伏藏中電力聯網工程包21標項目經理，長期駐守施工現場，切實開展立塔、架線施工等管理提升工作。他先后榮獲國網交流公司特別貢獻個人、優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號。
9月18日清晨，在去220千伏柳梧輸變電工程1號鐵塔的坡上，來自國家電網有限公司交流建設分公司華東工程建設部員工彭旺在行走過程中突然停下來，大口地喘氣。即使在西藏工作了一年半，他仍經常出現高原反應。當日，他要監(jiān)督施工人員完成1號鐵塔組立。
他把睡不著的時間用在工作上
“西藏有需要，我就必須站出來。”2017年4月，彭旺主動報名援藏。
然而，進藏后的艱難超出了彭旺的想象。
拉薩平均海拔3700米，空氣含氧量僅為內地的65%。睡眠是彭旺來藏后面臨的最大難題。由于高原反應，他每天6時30分準時起床，有效睡眠時間僅有3～4小時。
“這是我們援藏人員的共同癥狀：睡眠質量不好，晚上睡不著，心跳比較快?！迸硗f，“那段時間，睡覺和吃飯都成了體力活兒?，F在已經好多了，但半夜仍會感到缺氧突然醒來。”
由于睡眠少，彭旺把時間都用在了工作上。每天早上起床后，他就馬不停蹄地趕往工程現場；20時回到宿舍后，他還會繼續(xù)工作3～5小時。
“既然睡不著，就在這片土地上留下更多的工作時間吧。”彭旺經常這樣想。
9月18日24時，彭旺宿舍里的燈依然亮著，他在為19日220千伏柳梧輸變電工程停電改造施工現場撰寫“整體倒塔施工方案”。該工程竣工后，220千伏乃曲線30號塔將被整體放倒。
9月19日中午，伴隨著“轟”的一聲，220千伏乃曲線30號塔被整體放倒。身邊的同事向彭旺豎起了大拇指：“這個重達20噸的‘大家伙’完全按照預定計劃放倒了?！?/span>
參與藏中電力聯網工程，他傾注了全部心血
500千伏藏中電力聯網工程建設在平均海拔超過4000米的青藏高原上，是目前世界上平均海拔最高、海拔跨度最大、最具建設挑戰(zhàn)性的電網工程。彭旺為工程傾注了全部心血。
2007年，剛剛大學畢業(yè)的彭旺考入江蘇送變電公司。他從班組技術員干起，逐步成長為技術員、項目總工。2017年3月，因業(yè)績突出，彭旺被調往國網交流公司華東工程建設部任建設管理專責。
入職11年來，彭旺共參與35個電網工程建設項目，一線施工經驗豐富。
2017年4月，藏中電力聯網工程開工。由于施工難度大、技術要求高，需要一線施工經驗豐富的員工擔任項目經理。5月20日起，受西藏電建公司委托，彭旺擔任工程包21標項目經理。
包21標項目全線位于高山大嶺中，施工人員每天上下山的平均時間超過3小時，再加上物資運輸困難，施工進度緩慢。西藏電建公司員工的壓力與日俱增。
彭旺每天都與施工人員一起上下山，長期駐守工程現場，合理組織施工力量?？紤]到高原缺氧、森林防火，以及多變的天氣，他組織力量加快施工進度和后勤保障，以滿足施工節(jié)點要求。包21標項目施工進程明顯提速，項目管理水平得到顯著提升。
“習近平總書記在中央第六次西藏工作座談會上指出，在高原上工作，最稀缺的是氧氣，最寶貴的是精神。當想到孔繁森等援藏干部對西藏地區(qū)發(fā)展作出的巨大貢獻，我就覺得，我這短暫的援藏工作更要付出百分之百的努力。”彭旺說。
跨越雅魯藏布江施工是包21標項目施工過程中的一個重要節(jié)點。2018年4月15日，雅魯藏布江跨越緊線完畢，雅江跨越施工完成了。
包21標項目14R57～58號鐵塔橫跨雅魯藏布江，檔距1712米，是全線少有的跨江標段之一?！把沤谝豢纭蔽挥谘鹏敳夭冀湍擞缙蘸咏粎R處。在施工過程中，標段周邊平均風力達10級，極易出現絞線。
“我們當時想了很多辦法，最后創(chuàng)新使用加長型重錘，也就是把走板的‘尾巴’加長了，這才順利完成了放線任務?！闭f到這里，彭旺禁不住搖了搖頭。
從2018年4月1日施工隊進場到15日緊線完畢，工期比預估提前了5天。
他在西藏帶出了一批徒弟
彭旺綽號“學習達人”。愛學習是西藏電建公司員工對他的評價。
“彭旺愛學習到了如癡如醉的境界，連開會間隔的10分鐘休息時間都不放過?！蔽鞑仉娊ü景操|部副主任何亮說。
“工作11年了，我深刻認識到只有肚子里有墨水，手上才能出活?！迸硗χf。目前，他已獲得高級工程師、技師等職稱，并考取了注冊一級建造師機電、建筑專業(yè)，注冊安全工程師等執(zhí)業(yè)資格證書。
“偶爾想找彭旺聊天或遛彎，敲門進去總會發(fā)現他在看專業(yè)書。同時，他還經常給我推薦好書。在他的帶動下，一年半來，我也看了10本專業(yè)書。”西藏電建公司員工陳志洪贊嘆道。
在援藏一年半的時間里，彭旺思考最多的是“離開前，我能為這里留下點什么”。為此，他將輸血幫扶轉變?yōu)樵煅獛头?，從知識學習、工作方法、技術水平上做好對西藏電建公司員工專業(yè)知識的“傳幫帶”。
“人才匱乏一直是企業(yè)發(fā)展的短板，彭旺入職后，就成為青年員工的表率?！蔽鞑仉娊ü究偨浝泶_巴說。
西藏電建公司的青年員工遇到工程難點，都積極向彭旺請教。彭旺除了答疑解惑，還會向他們推薦專業(yè)書籍，并把一些學習資料分享到微信工作群中，督促大家做好學習筆記。
在彭旺的影響下，西藏電建公司的學習氛圍漸漸濃了起來，多名愛學習的青年員工已做了3本讀書筆記。
彭旺還經常舉辦培訓課：鐵塔組立培訓、基建12項配套政策宣貫會、日常安全培訓……大大小小的培訓共計百余次，參培員工5000人次。他擅長通過案例引導學員關注解讀政策，培訓內容生動，得到學員的廣泛好評。
彭旺的徒弟遍布西藏各供電公司。包21標項目總工金小龍是彭旺的得意門生。項目剛啟動時，繁雜的工作讓金小龍有些力不從心：項目如何安排最合理、什么方法最科學，都讓他摸不著頭腦。彭旺看在眼里，幫他列好計劃清單，并尋找相似案例啟發(fā)他。
“師父改變了我的習慣。他告訴我要時刻學習，將理論與實踐相結合。最近，我正在看《架空送電線路施工手冊》?！苯鹦↓堈f。
2018年6月，金小龍從彭旺手下“畢業(yè)”?！皬膸煾改抢飳W到的，我也將‘傳幫帶’下去?！苯鹦↓堈f。
2018年10月，彭旺離開西藏，回到原來的工作崗位，他說：“如果再讓我重新選擇，我依然會援藏?！?/span>
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