歲末年初，記者獲悉，面對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形勢，公司相關(guān)單位穩(wěn)扎穩(wěn)打、攻堅克難，通過加強(qiáng)日常管控、創(chuàng)新工作機(jī)制、提升服務(wù)水平等措施，全力增供擴(kuò)銷，實現(xiàn)2017年售電量穩(wěn)步增長。
截至2017年12月31日，國網(wǎng)蒙東電力有限公司售電量完成293.31億千瓦時，同比增長4.62%，自該公司成立以來連續(xù)9年實現(xiàn)電費回收“雙結(jié)零”。國網(wǎng)江西省電力有限公司售電量首次突破1000億千瓦時大關(guān)，達(dá)1044.82億千瓦時，同比增長9.92%。國網(wǎng)河南省電力公司售電量2501千瓦時，同比增長7.56%，其中實施電能替代重點項目2031個，增售電量115.6億千瓦時。國網(wǎng)甘肅省電力公司完成省內(nèi)售電量789.01億千瓦時，同比增長7.89%，在結(jié)束了連續(xù)三年的負(fù)增長后實現(xiàn)正增長。
國網(wǎng)蒙東電力在電費回收工作的機(jī)制和手段上大膽創(chuàng)新，堅持激勵與考核并重，通過兌現(xiàn)電費回收獎勵承諾，落實電費回收責(zé)任，量化指標(biāo)，上下聯(lián)動；加強(qiáng)“一戶一策”管控力度，按照客戶分級原則，強(qiáng)化高耗能、高污染客戶“一戶一策”措施全覆蓋并常態(tài)滾動修編，對重點欠費風(fēng)險客戶開展分次劃撥與分次結(jié)算，防范電費風(fēng)險。同時，該公司推廣智能交費，提供多渠道便民交費服務(wù)，創(chuàng)新遠(yuǎn)程自動費控系統(tǒng)功能，對10千伏專線客戶采用“采控分離”辦法，實現(xiàn)單點采集，多地址、多回路分時控制，通過技術(shù)措施，保障電費回收。
2017年，江西省經(jīng)濟(jì)保持向好態(tài)勢，工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，售電量隨之穩(wěn)步增長。國網(wǎng)江西電力主動適應(yīng)電力體制改革，與11家設(shè)區(qū)市政府簽訂“十三五”電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極參與工業(yè)園區(qū)增量配電業(yè)務(wù)放開改革試點，通過執(zhí)行政府電價政策和開展大客戶直接交易等舉措，有效降低企業(yè)用電成本，釋放供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革紅利。在供電服務(wù)方面，持續(xù)提升服務(wù)水平，認(rèn)真做好新能源并網(wǎng)接入工作，全力服務(wù)宜春金園、撫州超算中心等客戶用電，提高辦電效率，確保企業(yè)早用電、早開工。
2017年，國網(wǎng)河南電力多措并舉開展電能替代工作，實現(xiàn)增供擴(kuò)銷的同時服務(wù)社會節(jié)能減排。該公司協(xié)同各級地方政府大力推進(jìn)電能替代和清潔取暖工作，促請政府出臺居民“以電代煤”支持政策，積極做好電能替代配套服務(wù)；在供熱、制冷、制造、交通等重點領(lǐng)域大力推進(jìn)“以電代煤”“以電代油”，促進(jìn)河南省能源消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；創(chuàng)新實施“政府授權(quán)、分表計量、打包交易”電能替代工作機(jī)制，加快電能替代示范項目建設(shè)，提高電能在終端消費中的比重，實現(xiàn)增售電量115.6億千瓦時。
國網(wǎng)甘肅電力因地制宜，全力以赴開拓售電市場，進(jìn)一步優(yōu)化供電服務(wù)體系。該公司全力服務(wù)大客戶直購電交易，多次組織召開發(fā)電廠、大客戶座談會，宣傳直購電政策，全年直購電完成248.81億千瓦時，有效遏制了售電量急速下滑的局面；全面提升報裝服務(wù)能力，對全省工業(yè)園區(qū)摸底調(diào)查，主動對接招商引資項目落地工程，上門服務(wù)寶蘭高鐵、蘭渝鐵路、中瑞鋁業(yè)等大項目用電，累計凈增容量953.49萬千伏安；加大營業(yè)普查和反竊電工作力度，通過稽查監(jiān)控平臺、采集系統(tǒng)等信息化方式開展?fàn)I業(yè)普查，深入開展夏季、秋季反竊電專項活動，有效堵塞了“跑冒滴漏”現(xiàn)象，累計增加收入6151萬元。
