中國安能進(jìn)軍惠州輸電變工程掀起大干熱潮

發(fā)布時(shí)間： 2020-04-23 16:53:08 來源：中國電力網(wǎng) 作者：李緒蛟、魏源

　　中國電力網(wǎng)訊 4月18日，中國安能第二工程局惠州輸變電工程項(xiàng)目部在N70號塔基處舉行開工儀式，標(biāo)志項(xiàng)目施工全面展開。

　　惠州220千伏白盆珠(多祝)輸變電工程項(xiàng)目是中國安能第二工程局廈門分公司進(jìn)軍南方電網(wǎng)和廣東市場的第一個(gè)項(xiàng)目。工程地點(diǎn)位于廣東省惠州市惠東縣，施工內(nèi)容分為新建架空線路部分、已有線路改造部分和配套通信工程，新建工程涉及220kV禎州至川平(白盆珠)線路工程送電線路、220kV東桂線解口入川平(白盆珠)站線路;改造工程涉及220kV禎州至聯(lián)豐線路、220kV禎州至東澎線、220kV禎州至鐵涌線路、110kV白多線改接入川平(白盆珠)站線路、110kV增多甲乙線安墩T接支線改接入川平(白盆珠)站線路、110kV多寶線改接入川平(白盆珠)站等線路工程。工程建成后將大大緩解惠東縣東部片區(qū)供電壓力,完善周邊電網(wǎng)結(jié)構(gòu),助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　“戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)，大干二季度”，惠州輸變電項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部一班人按照上級黨委決策部署，精誠團(tuán)結(jié)、群策群力，在惠民之州掀起大干熱潮。

　　跑步進(jìn)場，成就“安能速度”

　　項(xiàng)目部成立后，主要領(lǐng)導(dǎo)迅速整合人力資源，在最短的時(shí)間，以最高的效率實(shí)現(xiàn)了人員跑步進(jìn)場。本著“務(wù)實(shí)從簡、厲行節(jié)約”的原則，迅速組建“砍價(jià)團(tuán)”采用詢價(jià)方式，走遍全城，貨比三家，最終選定項(xiàng)目部駐地，在經(jīng)過緊張有序、科學(xué)高效的裝修施工后，全面完成項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)入項(xiàng)目部一樓辦公區(qū)，“樹鐵軍形象、保質(zhì)量安全、建精品工程”形象墻映入眼簾，成為展示中國安能軍轉(zhuǎn)央企文化特色的一道亮麗風(fēng)景。項(xiàng)目部硬件設(shè)施及各類標(biāo)識標(biāo)牌擺放設(shè)置，按照鷹潭現(xiàn)場會(huì)《項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》要求合理規(guī)范，于細(xì)微處展示企業(yè)形象，彰顯企業(yè)實(shí)力。

　　多點(diǎn)推進(jìn)，發(fā)揚(yáng)“鐵軍精神”

　　為將新冠疫情影響降至最低，保證項(xiàng)目如期完成，項(xiàng)目部審時(shí)度勢，在抓好疫情防控的同時(shí)，兵分多路，全面推進(jìn)。成立“談判組”，夜以繼日加緊材料采購。鋼筋、水泥、地腳螺栓等主材采購采取競爭性談判方式組織多家單位進(jìn)行商洽，并對相關(guān)供貨商資質(zhì)進(jìn)行逐一考察，確保供貨材料充足穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。組建“開荒軍”，每日自帶干糧披星戴月、翻山越嶺，走遍全線45.126公里，穿越3個(gè)鎮(zhèn)、16個(gè)行政村，校準(zhǔn)桿塔123基，力爭將誤差控制到最小。成立“協(xié)調(diào)組”，面對青賠工作開展難度較大嚴(yán)峻形勢，項(xiàng)目部審時(shí)度勢，借助軍改央企特殊優(yōu)勢，項(xiàng)目部主官親自掛帥，分頭與地方政府建立友好共建關(guān)系，贏得屬地政府支持，同地方政府人員一起挨家挨戶拉家常、做工作，確保工程開工順暢，避免各類不可預(yù)測性阻礙施工和道路通行等情況。

　　精心培育，傳承“紅色基因”

　　從項(xiàng)目部組建之日起，項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部就把打造一支朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上、作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍提上議事日程，與項(xiàng)目建設(shè)共同抓好抓實(shí)。生活管理，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際沿用部隊(duì)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格要求，延續(xù)鐵軍雷厲風(fēng)行工作生活作風(fēng);學(xué)習(xí)教育，結(jié)合上級文件通知精神廣泛開展、常抓不懈。

　　項(xiàng)目部將緊緊圍繞上級黨委決策部署，按照“緊前不緊后”的原則，聚精會(huì)神抓項(xiàng)目建設(shè)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)度可控、安全托底，確保培養(yǎng)更多電網(wǎng)能手，樹立公司良好形象，努力開辟電網(wǎng)新市場。